(TCC) Tips&Tricks - Motiviranje uposlenika kroz upravljanje organizacionom klimom
Svaka organizacija želi da njeni uposlenici optimalno obavljaju posao i da imaju visok stepen zadovoljstva. Postavlja se pitanje, kako postići taj ideal?
Koliko je na samim managerima?
Kompetencija u upravljanju klimom na poslu jednako je važna kao i tehnološko znanje o poboljšanju produktivnosti i zadovoljstva poslom.
"Upravljanje klimom" razlikuje se od tradicionalnih načina motiviranja radnika stoga što nastoji obratiti pažnju na bazične ljudske potrebe kroz :
• stvaranje pozitivnog radnoga mjesta
• stvaranje smislenog radnoga mjesta
Pozitivni vodi brigu o tome kako zaposlenici gledaju na sebe same, druge saradnike, upravu i organizaciju te koliko dobro ljudi rade zajedno. Najviše je usmjerena na psihosocijalni aspekt organizacijskog života. Pozitivno radno mjesto znači da je organizacija ugodno mjesto za rad gdje se ljudi slažu i poštuju.
"Smisleni" dio se bavi lajt-motivom organizacije – što je to zbog čega organizacija "živi" i što je zapravo pokreće. Usredotočen je na egzistencijalni motivacijski aspekt organizacijskog života. Smisleno radno mjesto znači da su odluke uprave i posao koji se obavlja smisleni. Zajedno, ova dva dijela menadžmenta klimom povećavaju zadovoljstvo poslom i produktivnost.
Za eKapiju, piše: Aida Dolić HR konsultant
*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.
Dojavi vijest na viber +387 60 3315503 ili na mail urednik@akta.ba.
NAPOMENA: Komentari odražavaju stavove njihovih autora, a ne nužno i stavove internet portala Akta.ba.