Interaktivni seminar: Upravljanje troškovima

Interaktivni seminar

Upravljanje troškovima (Cost Management)

Datum održavanja: 9.11. - Sarajevo
Kroz interaktivni seminar će vas voditi dr.sc Mirna Pajević Rožajac, ovlašteni eksterni i interni revizor.

Seminar je ograničen na 16 učesnika, požurite sa prijavom!
Seminar možete pohađati i online uživo, iz vlastitog doma ili ureda!

Upravljanje troškovima (Cost Management) može se definisati kao postizanje menadžerskih ciljeva na temelju optimalnog angažovanja troškova. Upravljanje troškovima predstavlja poseban način upravljanja kompanijom i vođenjem poslovanja, gdje se najveća važnost u postizanju organizacijskih ciljeva poklanja optimizaciji troškova.

U praktičnom smislu, upravljanje troškovima podrazumijeva podvrgavanje troškova sistemu kontrole, odnosno predviđanje, planiranje, budžetiranje i kontrolu troškova, te analize koje pokazuju ponašanje troškova ovisno o promjeni okolnosti i uzroke odstupanja od predviđenih troškova s ciljem njihovog zadržavanja u prihvatljivim granicama.

Efikasno upravljanje troškovima omogućava menadžerima izbor između mogućih alternativa, a koje omogućavaju promjene smjera aktivnosti radi postizanja optimalnih ekonomskih rezultata i smanjenja rizika poslovanja, sa akcentom na finansijske rizike.

U proaktivnom upravljanju troškovima nije riječ o brzim i kratkoročnim poboljšanjima, već o dugoročnom poboljšanju troškovnih pozicija, odnosno dugoročnim prednostima u usporedbi s konkurencijom. Proaktivno upravljanje je ključno za ocjenu isplativosti poslovanja, procjenjivanje i praćenje troškova, te odlučivanje o korektivnim mjerama.

Ulaganjem (investicijom) se može označiti bilo kakvo ulaganje, primarno novčanih sredstava, radi stjecanja određenih ekonomskih koristi, odnosno profita. Pri tome se može ulagati u finansijske oblike imovine i s njima izjednačene investicije ili u realne oblike imovine koji omogućavaju ostvarivanje ekonomskih koristi odnosno profita kroz određene produktivne poslovne aktivnosti.

Cilj seminara:

Cilj ove edukacije je optimizacija rukovođenja, sa akcentom na upravljanje troškovima, te kvaliteta procjene i praćenja isplativosti ulaganja. Konačni cilj je postizanje što veće efikasnosti i izvrsnosti u poslovanju, odnosno maksimizacija rezultata poslovanja i smanjenje rizika.

Cilj edukacije je kroz više praktičnih primjera i vježbi upoznati učesnike sa:

- Pojmom i vrstama troškova,
- Upravljanje troškovima - modeli i alati,
- Donošenje odluka o troškovima,
- Obračun i procjena troškova (apsorpcijski i marginalni pristup),
- Praćenje i izvještavanje o troškovima,
- Vođenje i organizacija kapitalnih troškova,
- Kontribucijska marža i tačka pokrića u praksi,
- Alternativno troškovno odlučivanje,
- Stjecanje novih znanja sa akcentom na kvantitativne metode procjene isplativosti ulaganja,
- Od investicionog plana do odobravanja sredstava,
- Trošak finansiranja,
- Upoznavanje sa pokazateljima učinaka poslovanja, identifikacijom ključnih rizika vezanih za troškove,
- Razvijanje upravljačkog i menadžerskog računovodstva,
- Procesi optimizacije troškova u kompaniji.

Cijena:

Kotizacija za učešće na seminaru Upravljanje troškovima (Cost Management) iznosi 395,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 1. novembra iznosi 355,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 310,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 280,00 KM (+17% PDV).

​Cijena uključuje:

- Učešće na seminaru;
- Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi;
- Materijal za pisanje;
- Potvrdu o učešću na seminar;
- Osvježenje na pauzama i zajednički ručak.

DETALJAN SADRŽAJ I PRIJAVA