REC: HR menadžment - upravljanje ljudskim potencijalima

W E B I N A R

HR MENADŽMENT

UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA

04. 06. 2020. godine

Početak webinara u 10:00

Webinar je moguće pratiti putem svih elektronskih uređaja.

Oblast menadžmenta koja se proteklih godina ubrzano razvija, u suštini je menadžment ljudskih potencijala. Iskustva uspješnih kompanija su putokaz i inspiracija za nalaženje sopstvenih modela i primjena konkretnih rješenja u poslovanju.

Zahvaljujući dinamičnom razvoju teorije i prakse, sa iznimno brzim promjenama u današnjem vremenu ogromna vrijednost u menadžerskom i poslovnom svijetu jeste ulaganje u ljude, tj. razvoj ljudskih potencijala, i njihovih znanja i kompetencija. Dakle, razvoj ljudskih potencijala kroz aspekte profesionalne selekcije kandidata, motivacije, nagrađivanja, razvoja i obrazovanja, pomažu kompaniji da poveća vrijednost svojih zaposlenih,  a samim tim i poboljša konkurentsku sposobnost.

U vrijeme pandemije u velikoj mjeri se promijenio način rada, razmišljanja i potrebe poslodavaca i radnika, zbog čega će najvažnija odlika odjela ljudskih potencijala postati fleksibilnost i sposobnost prilagodbe novim uvjetima. Međutim, to ne “veže” ruke HR menadžmentu da naprave plan broja zaposlenih i njihovih kompetencija, provode selekcijski postupak za angažovanje novih zaposlenih kroz pripremu adekvatnih oglasa, upitnika, telefonske, individualne i grupne intervjue, obavještenja za kandidate koji jesu i one koji nisu primljeni na otvorenu poziciju, razvojne planove zaposlenih i ček liste razvojnih aktivnosti, kreiranje dosijea zaposlenog, obrasce za praćenje radnog učinka zaposlenih, odnosno evaluaciju i samoevaluaciju učinka zaposlenih, za davanje povratne informacija zaposlenom o njegovom radu i sl.

Cilj ovog webinara je probuditi svijest i ojačati kapacitete ljudskih potencijala kroz HR menadžment kako u smislu sticanja teorijskog znanja iz navedene oblasti, tako i kroz razvoj vještina i primjenjenih znanja u praksi.

SADRŽAJ WEBINARA

Razvoj menadžmenta ljudskih potencijala

• Sadržaj menadžmenta ljudskih potencijala
• Ciljevi i pokazatelji važnosti menadžmenta ljudskih potencijala
• Savremeni trendovi u menadžmentu ljudskih potencijala

Uloga organizacije ljudskih potencijala

• Strateško planiranje ljudskih potencijala
• Prednost planiranja i faktori koji utiču na planiranje
• Faze planiranja ljudskih potencijala i nadgledanje u izvršavanju istih
• Predviđanje potražnje zaposlenih – objektivne i subjektivne metode
• Metode planiranja potreba ljudskih potencijala
• Organizacijske posljedice ako izostane planiranje
• Okruženje kao kontekst organizacije
• Promjena radnog angažovanja zaposlenog u organizaciji
• Analiziranje postojeće situacije – usklađivanje potreba i ponude ljudskih potencijala
• Trenutno stanje zaposlenih i njihove sposobnosti
• Interna analiza kretanja zaposlenih u organizaciji
• Analiza zaposlenih koji napuštaju organizaciju
• Strategije u slučaju potreba većeg broja zaposlenih
• Strategije za rješavanje viška zaposlenih
• Organizaciona kultura

Analiza posla i značaj sistematizacije radnih mjesta u organizaciji

• Važnost i faze analize posla
• Proces provođenja analize posla
• Posebne metode analize posla i upitnik za analizu posla
• Značaj sistematizacije radnih mjesta u organizaciji
• Postupak izrade sistematizacije
• Metoda procjene radnih mjesta

Obezbjeđivanje ljudskih potencijala

• Regrutovanje i određivanje slobodnog radnog mjesta
• Oglašavanje regrutovanja
• Kontrola i evaluacija regrutovanja
• Uži izbor

Uloga HR menadžmenta u pribavljanju i selekciji ljudskih potencijala

• Važnost pribavljanja ljudskih potencijala
• Izvori pribavljanja
• Presumpcija uspješnog pribavljanja
• Interni izvori pribavljanja - oglašavanje
• Vanjski izbori pribavljanja - oglašavanje
• Temeljne pretpostavke profesionalne selekcije
• Značaj profesionalne selekcije
• Kompetencije
• Proces profesionalne selekcije
• Uloga analize posla
• Selekcija kandidata
• Selekcijske metode i tehnike kandidata zahtjevima posla
• Metode - izvori informacija o kandidatima
• Intervju - vrste, ciljevi, kritike, strategije, broj intervjua, redoslijed
• Problemi kod intervjua
• Faktori od uticaja na rezultat intervjua
• Poboljšanje intervjua

Obrazovanje, razvoj i učenje u savremenim organizacijama

• Razlozi ulaganja u obrazovanje zaposlenih
• Potencijalni efekti obrazovanja
• Utvrđivanje obrazovnih potreba
• Analiza potreba organizacije
• Izvori informacija o individualnim potrebama obrazovanja
• Ciljevi i razina organizacijskih potreba obrazovanja
• Metode obrazovanja, stručna praksa, pripravnički staž, mentorstvo, predavanja,
• Izbor metode obrazovanja
• Evaluacija, testiranje, provjera obrazovanja

Stres i upravljanje stresom u organizaciji

• Izvori stresa na radu
• Grupni i organizacijski stresori
• Osobine ličnosti
• Izvanorganizacijski faktori stresa
• Vrste efekata stresa
• Sagorijevanje
• Organizacijske metode upravljanja stresom
• Zadaci ljudskih potencijala u upravljanju stresom u organizaciji

Interaktivne sposobnosti i rješavanje konflikta u radnom odnosu

• Mogući nedostaci konflikta u organizaciji
• Pregovaračke strategije
• Pregovaračke taktike

TRAJANJE WEBINARA
U vremenu: 10:00 – 14:00

WEBINAR JE NAMIJENJEN:

Svima onima koji žele unaprijediti svoje znanje u oblasti upravljanja ljudskim resursima, pravnicima, ekonomistima, psiholozima, uključujući zaposlene u HR odjelima, rukovodioce koji upravljaju timovima, pravnim subjektima i udruženjima koja se bave zapošljavanjem,  direktorima srednjih i malih kompanija, i svima onima koji žele steći dodatna znanja u ovoj oblasti.

PREDAVAČ:

Mirela Gljiva, mr.iur.

KOTIZACIJA ZA WEBINAR (sa PDV-om):

90 KM po jednom učesniku;

80 KM po učesniku za pretplatnike na časopis „Pravo i finansije“

Kotizacija uključuje:

• Troškove sudjelovanja u radu webinara,
• Edukacijski materijal (prezentacija sa webinara)
• Uvjerenje o usavršavanju (certifikat).

PRIJAVA ZA WEBINAR:

Obavezna prijava za webinar putem prijavnog obrasca jer je broj učesnika ograničen:

1. Popunjen prijavni obrazac molimo Vas da pošaljete putem e-maila na rec@rec.ba ili putem faxa na jedan od brojeva + 387 33 40 87 78, 033 40 87 79 i 033 21 45 82.
2. Na osnovu dostavljenog prijavnog obrasca, dostavljamo Vam profakturu na osnovu koje se vrši plaćanje

VAŽNA NAPOMENA:

Budžetski korisnici mogu prisustvovati webinaru uz odgodu plaćanja, ali uz obaveznu prijavu!

POSEBNA PONUDA

Za sve zainteresirane koji nisu u mogućnosti da prisustvuju webinaru, sve priručnike možete posebno poručiti:

Komentar Zakona o radu FBiH – 50 KM

CD Priručnik o implementaciji Zakona o radu FBiH sa modelima akata – 30 KM

CD Priručnik Zasnivanje i prestanak radnog odnosa – 55 KM

Odmori i odsustva u radno-pravnom zakonodavstvu FBiH – 20 KM

Knjiga: Matična evidencija radnika – 20 KM

Knjiga: Matična evidencija drugih lica angažovanih na radu – 20 KM

Knjiga: Mjesečna evidencija o radnom vremenu – 20 KM

CD Aktuelna pitanja i dileme u radno-pravnom zakonodavstvu FBiH – 24 KM

Priručnik – Radni odnosi FBiH – Odgovori na pitanja u 2017. godini – 50 KM

Primjena Pravilnika o sadržaju i načinu vođenja evidencije o radnicima i drugim licima angažovanim na radu i o primjeni Uputstva o postupanju sa radnom knjižicom – 28 KM

CD Priručnik – Otkaz ugovora o radu – 16 KM

Priručnik – Zakon o izmjenama i dopunama Zakona o radu FBiH – 25 KM

Priručnik – Radni odnosi u praksi u radno-pravnom zakonodavstvu FBiH – 25 KM

Priručnik – Radni odnosi FBiH – Odgovori na pitanja u 2018. godini – 75 KM

Priručnik – Stavovi i mišljenja Fed. min rada i socijalne politike iz oblasti rada – 38 KM

Priručnik – PRIMJENA PROPISA O ZAŠTITI LIČNIH PODATAKA – 40 KM

ZA UČESNIKE WEBINARA POPUST:

Priručnik – Radni odnosi FBiH – Odgovori na pitanja u 2017. godini – 20 KM

Priručnik – Radni odnosi FBiH – Odgovori na pitanja u 2018. godini – 20 KM

PAKET – Radni odnosi FBiH – Odgovori na pitanja u 2017. godini + Radni odnosi FBiH – Odgovori na pitanja u 2018. godini – 35 KM

U cijenu svakog priručnika su uključeni PDV i troškovi dostave.

Narudžbe publikacija možete izvršiti putem web stranice www.rec.ba, a za više informacija molimo da pozovete na tel. 033 408 778 ili 033 214 582.