Seminar: Vođenje godišnjeg razgovora

Seminar:  ”Vođenje godišnjeg razgovora“

„Svaki konstruktivni razgovor doprinosi uspješnijem poslovanju.“

Ciljna grupa: Direktori,menadžeri, HR menadžeri, šefovi odjeljenja

Svaki konstruktivni razgovor doprinosi uspješnijem poslovanju, a i poboljšanju međuljudskih odnosa unutar organizacije. Prevazilaženje fame oko godišnjeg razgovora kao nametnute obaveze i njegovo sagledavanje kao jakog alata za postizanje prvenstveno već pomenuta  dva faktora jeste osnovni zadatak ovog seminara.

Teme:

• Godišnji razgovor kao dio upravljanja učinkom zaposlenih,
• Svrha i ciljevi godišnjeg razgovora,
• Priprema obrasca za razgovor na osnovu prethodno definisanog modela kompetencija, ciljeva i ključnih pokazatelja uspjeha,
• Vrste pitanja i njihova ciljana upotreba u određenim dijelovima razgovora,
• Tok razgovora: uvodni dio, srednji dio i završetak (zaključak),Aktivno slušanje i neverbalna komunikacija,
• Otkrivanje potencijala, kao i ograničenja i opasnosti u radu zaposlenih,
• Osnove davanja povratnih informacija  o radu zapsoslenih- Feedback
• Prilagođavanje komunikaciju različitim stilovima ličnosti zaposlenih,
• Sačinjavanje individualnog plana razvoja.

Adižes pristup:  ASEE svoj pristup treninzima zasniva na jedinstvenoj sopstvenoj metodologiji koja se preko 20 godina usavršava, nadograđuje i razvija. Na startu ASEE metodologija je bila bazirana na pristupu i know-how  Adizes Institute, USA, ali je i od početka dograđivana drugim svjetskim metodama stalno uvažavajući kulturološke razlike. Ovog trenutka u ASEE postoji  lista od 40 treninga koji se izvode kao otvoreni i kao inhouse. Ove obuke pokrivaju različite oblasti: menadžment, prodaju i marketing, proizvodnju, ljudske resurse.  ASEE ima po nekoliko vrlo iskusnih predavača-konsultanata za svaku oblast. Predavači na treninzima su birani tako da, sem predispozicija da znaju da prenesu predmetnu materiju, budu i osobe koje imaju praktično višegodišnje iskustvo iz iste. Svi vodeći predavači i treneri angažovani su i kao konsultanti pri praktičnom rješavanju problema u organizacijama iz raznovrsnih industrijskih grana.

Metod rada na seminaru:  Obuke se sprovode kroz radionice interaktivnog karaktera. Kako bismo prevazišli metodički problem da edukacija  ostane na nivou didaktičke deklaracije, a u skladu sa najsavremenijim trendovima u edukaciji, teme su podržane  vježbama u kojima se zahtijeva interakcija i uključivanje učesnika obuka, kako timski, u parovima ili pojedinačno. Definiše se kako opšte koncepte primijeniti u  svakodnevnoj praksi.

Nakon predavanja koje predstavlja koncept, prakticiraju se vježbe, te uz pomoć igre, upitnika i rasprava uvlače polaznici i u aktivno sudjelovanje. Vježbe i igre se definiraju uputstvima i nakon toga učesnici preuzimaju različite uloge u njima.  Istraživanja su pokazala da odrasli zapamte više kada su aktivno uključeni. Klimu u kojoj se uči gradimo raznim načinima aktiviranja učesnika.

Materijali: Priručnik, vježbe, obrasci.

Predavač:

Duško Ilić, Adizes SEEe Senior Associate & Consultant sa preko 15 godina  iskustva u radu  i vođenju projekata interne i eksterne selekcije kandidata, te projekata Razvoja zaposlenih, u segmentima procjene, u desetinama kompanija različitih djelatnosti i veličina u regionu i šire.

Vrijeme i mjesto održavanja:

Sarajevo, Hotel  Sarajevo, Ul. Džemala Bijedića 169 a, 23.1.2018 od 9 do 17h

Kotizacija za jednodnevni seminar po učesniku:

220,00 KM + PDV

Cijena obuhvata:

-Ekspertska predavanja ASEE konsultanata.
-Pisani materijali koji pokrivaju program.
-Osvježenje (kafa, sokovi) u pauzama, ručak.

Prijave:

office@asee.ba; +387 62 331 910

Prilog: Prijavni obrazac