Najave / SEMINARI I EDUKACIJE

Targer SoI trening: Proizvodni i operativni menadžment

29.05.2018. 10:52 / Izvor: Akta.ba

Nastanak menadžmenta proizvodnje ili operacija se veže za nastanak menadžmenta kao naučne discipline uopšte.

Targer SoI trening: PROIZVODNI I OPERATIVNI MENADŽMENT

Proizvodnja je ključno mjesto na kojem se odlučuje o sudbini proizvodnog preduzeća. Prijavite se na seminar i naučite upravljati proizvodnjom i operacijama.

UVOD:

Nastanak menadžmenta proizvodnje ili operacija se veže za nastanak menadžmenta kao naučne discipline uopšte. Industrijska revolucija i prelaz sa manufakturne na masovnu proizvodnju dobara i usluga doveli su do prijeke potrebe da se ta proizvodnja ustroji na najefikasniji mogući način. Iako su današnje tehnike “digitalne i pametne proizvodnje“ uveliko promjenile paradigmu upravljanja organizacijama, određena pravila za efikasnost operacija su i danas od vitalnog značaja za poslovanje. Kombinacijom svih dosadašnjih ključnih škola proizvodnog menažmenta od Taylor-a i Forda, preko Toyota Production System-a do Industrije 4.0 pruža mogućnost pronalaska vlastitog puta upravljanja operacijama u današnjim turbulentnim vremenima.

CILJ SEMINARA:

Mada će biti mnogo riječi i o tome, glavna misao predmetnog seminara nije da učesnicima pokazuje kako da svakodnevno upravljaju ili rukovode operativnim poslovima, tj. uposlenicima, materijalima, proizvodima, produktivnošću, kvalitetom izlaznog proizvoda/usluge, itd. Ideja vodilja je da se stvaranjem teoretske podloge i prikazima savremenih primjera najboljih praksi kod učesnika stvori jasna predstava o svim onim kompleksnim uzajamnim odnosima koji utječu na uspješnost operacija, te da se na taj način pomogne izgradnja vještina i osjećaja za donošenje odgovarajućih odluka prilikom upravljanja. Pri tome će biti riječi i o nezaobilaznim principima “Vitke proizvodnje” (Lean Manufacturing).
Pored uvida u krupnu sliku upravljanja operacijama, trening će obilovati nastavom, primjerima i vježbama iz domena organizacijskih struktura, upravljanja procesima, kapacitetima, standardiziranom radu, prostornom rasporedu opreme, da bi zadnji dio treninga bio posevećen upravljanju operativnim pokazateljima s ciljem maksimizacije dodavanja vrijednosti i minimizacije troškova i gubitaka u poslovanju.

KLJUČNE TAČKE:

►Historija i uvod u (operativni) menadžment
►Strukure, procesi, kapaciteti, proizvodni modeli
►Moderne tehnike upravljanja operacijama
►Efikasnost i upravljanje pomoću ključnih pokazatelja - KPI
►Primjeri, studije slučaja i vježbe

KOME JE TRENING NAMIJENJEN:

►Rukovodioci proizvodnje i tehnički direktori
►Rukovodioci odjela, sektora, pogona i smjena u proizvodnim i operativnim kompanijama
►Rukovodioci i stručni saradnici u prizvodnji, logistici, SCM-u, planiranju, održavanju, kvalitetu
►Svi zainteresovani trenutni i budući saradnici u bilo kojoj organizaciji

TRENERI:

1.Dr. Alan Lisica (Trener i konsultant za: INDUSTRIJSKI MENADŽMENT | KVALITET | PROIZVODNI SISTEMI | UPRAVLJANJE PROJEKTIMA)

2.Tarik Kadrispahić (Trener i konsultant za: INDUSTRIJSKI MENADŽMENT | LEAN | SIX SIGMA | PROIZVODNI SISTEMI)

MJESTO I VRIJEME:

►Sarajevo, hotel Radon Plaza, Džemala Bijedića 185

►Trajanje seminara: 2 dana intenzivno – bez rasipanja vremena i energije

►19. i 20.06.2018 9-17h

CIJENA:

►1 učesnik: 350 KM + PDV

►Akcija 3+1: Za 3 učesnika iz iste organizacije učešće četvrtog je besplatno.

OSTALO:

►Za učesnike su obezbijeđeni certifikati, nastavni materijal, osvježenja i ručak