Trening: Agilno upravljanje projektima razvoja digitalnih proizvoda i usluga

20.04.2019. 09:35 / Izvor: Akta.ba
Trening: Agilno upravljanje projektima razvoja digitalnih proizvoda i usluga

Bosna Agile organizuje trening u formatu tri poludnevna predavanja na dane 18.,19. i 20.06.2019. godine.

Bosna Agile organizuje trening u formatu tri poludnevna predavanja na dane 18.,19. i 20.06.2019. godine, u periodu od 09:00 do 13:00 sati sva tri dana.

 

DATUM I MJESTO

18 - 20.06.2019

Hotel "Holiday"

Zmaja od Bosne 4

71000 Sarajevo

Da li ste vi projekt menadžer koji ima viziju i znanje šta želite postići sa digitalnim proizvodom koji trebate razviti, ali iskustveno znate da sve stvari nisu potpuno jasno definisane, da će biti promjena poslovnih zahtjeva i da specifikacija zahtjeva odnosno tenderska dokumentacija koju pripremate nije, i vrlo vjerovatno ne može biti, sveobuhvatna i precizna u detalje?

Skoro sve softverske kompanije danas prakticiraju agilni razvoj, ali vi možda još nemate iskustva sa tim konceptom organizacije rada ili tek počinjete upravljati projektima u agilnom okruženju?

Imate fiksni budžet, a želite uspješno upravljati neizvjesnostima i pri tome projekat uspješno okončati "od prve"?

Ovaj trening prezentuje uspješne agilne procese, prakse i alate za poslovne ljude koji naručuju razvoj softverskih proizvoda, te razvojne timove koji komuniciraju direktno sa biznisom, a isti pokriva kompletni projektni ciklus: od razvoja vizije proizvoda, specificiranja poslovnih potreba u inicijalnom product backlog-u, osnovnih elemenata pripreme postupka nabavke usluge agilnog razvoja digitalnih proizvoda/servisa, te iterativnog i kolaborativnog rada biznis i razvojnog tima na razvoju proizvoda- Na treningu se fokusiramo na Scrum, kao vodeći agilni okvir, ali se prezentiraju i korisne tehnike i alati iz Design Thinking-a, DSDM (Digital Systems Design Method), Lean i Kanban pristupa.

TRENING JE NAMJENJEN ZA...

Ovaj kurs je dizajniran za sljedeće učesnike:

  • Projekt menadžere u potrebi za jasnim razumjevanjem primjene agilnog pristupa u kolaborativnom razvoju digitalnih proizvoda sa ugovorenom softverskim timom,
  • Produkt menadžere koji upravljaju razvojem softverskih proizvoda sa in-house ili ugovorenim softverskim timom,
  • članove biznis timova koji žele unaprijediti način na koji oni daju doprinos u agilnim projektima,
  • Bilo ko zainteresiran za agilnu realizaciju IT projekata u nesoftwerskim organizacijama: organima uprave, javnim kompanijama i ustanovama, kompanijama i organizacijama iz finansijskog, zdravstvenog i drugih poslovnih sektora,
  • Bilo ko uključen u softwarske projekte a želi učiniti vidljivim svoje vještine prakticiranja agilnosti, među svojim zaposlenima, partnerima i saradnicima.

 

TEME KOJE ĆE SE OBRADITI NA TRENINGU

Zašto nam je Agilnost potrebna?

Kako danas razvijamo digitalne proizvode i servise?

  • Tradicionalni waterfall pristup
  • Generički agilni proces, agilni mindset
  • Glavni koncepti agilnosti
  • Usporedba tradicionalnog i agilnog pristupa

Agilni razvoj digitalnih proizvoda pomoću Scrum-a

  • Agilnost kao kultura rada: Vrijednosti i principi
  • Scrum definicija i kratka teorija
  • Scrum uloge: Product Owner, Scrum Master i Razvojni tim
  • Detaljan opis osobina i odgovornosti svih uloga u Scrum timu
  • Osvrt na usluge Scrum Master-a koje pruža Product Owner-u, razvojnom timu i organizaciji
  • Uloga autonomnosti, software craftsmanship-a i dijeljene vizije kao faktora motivacije
  • Pregled Scrum aktivnosti i artifakata
  • Uređivanje i upravljanje Product Backlog-om
  • Sprint i Sprint Backlog
  • Sprint Planning, Execution, Dnevni Scrum, Review i Retrospektiva sprinta

Agilni Product Menadžer

  • Detaljan pogled na ulogu i odgovornost Product Ownera koji dolazi iz Biznisa
  • Product Owner dizajn mindset
  • Principi rada Product Owner-a po AgilePM metodi - Biznis (klijentski) PO

Razvoj inicijalnih poslovnih zahtjeva

  • Agilni pristup po AgilePM metodi
  • Kratki uvod u Design Thinking kao metod za identifikaciju poslovnih problema
  • Elementi Product Backlog-a i Korisničke priče
  • Razvoj vizije proizvoda i Product Roadmap-a
  • Proces rafiniranja vizije proizvoda/usluge do identifikacije pojedinačnih zahtjeva
  • Upoznavanje sa Lean dizajnom servisa

Nabavka usluge razvoja digitalnih proizvoda i usluga

  • Izazovi kod nabavki usluge
  • Ključne komponente nabavke: Kompetentan tim, Proizvod i Proces
  • Pravilno definisanje uslova za učešće i kriterija za odabir tima
  • Glavne komponente i primjeri agilnih ugovora

Sprintanje sa razvojnim timom

  • Aktivnosti u planiranju sprinta
  • Aktivnosti u izvršenju sprinta
  • Aktivnosti u dnevnom Scrum-u
  • Aktivnosti na Sprint Review i Sprint Retrospective sastancima

Rezime i prijedlog procesa

  • Uspostava tima podrške biznis Product Owner-u
  • Praktični uvid u proces razvoja inicijalnog Product Backlog-a
  • Alati za vizualizaciju vizije proizvoda
  • Ključni aspekti pripreme tendera
  • Business acceptance testing proces
  • Održavanje digitalnih proizvoda i usluga


U 2019. godini ovaj trening je završilo 120+ polaznika kroz 6 organizovanih obuka.  

Ukupno zadovoljstvo polaznika obukom posljednjeg održanog treninga je bilo 9.2 na skali do 10.

REGISTRACIJA NA TRENING

1. Kliknite na link Prijava. Link dostupan na i vrhu ove stranice. Popunite obrazac za prijavu.

*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.

Dojavi vijest na viber +387 60 3315503 ili na mail urednik@akta.ba.

NAPOMENA: Komentari odražavaju stavove njihovih autora, a ne nužno i stavove internet portala Akta.ba.

Najave