Webinar: Agilno poslovanje nakon Corone i Agilni Management

Webinar: Agilno poslovanje nakon Corone i Agilni Management

Datum održavanja: 09.04.,

Predavač: Nenad Trajkovski

VIŠE INFORMACIJA I PRIJAVA!

Pojavom Corona virusa poslovanje kompanija i život pojedinaca se promijenio preko noći. Ono na što smo navikli je – nestalo. Promjene su bile brze i nije bilo vremena za planiranje. Rad od kuće, odgođeni projekti, zatvorene granice – sve je to utjecalo na donošenje odluka. Odluke se mijenjaju iz sata u sat. Jednom riječju, postali smo – agilni, a da toga nismo bili ni svjesni.

Winston Churchill je rekao da pesimist u svakoj prilici nađe prijetnju, a optimist u svakoj prijetnji nađe priliku.

Agilno poslovanje, suprotno raširenom mišljenju, nije vezano samo uz IT industriju. Vezano je za sve kompanije i sve odjele unutar jedne kompanije. Proizvodnja, marketing, finansije, računovodstvo i na kraju, najvažnije, management  će se morati potpuno orijentirati na agilno poslovanje ili će nestati s tržišta. Corona virus je to najbolje pokazao!

Kako promjene i naredni period tranzicije provesti na pravi način, a da bi firma stvarno bila agilna?

Kroz seminar će vas voditi Nenad Trajkovski, stručnjak za agilnu transformaciju kompanija, a kroz primjere iz prakse će se obraditi teme kao što su:

✓ Definisanje razlike između tradicionalnog i agilnog razvoja;

✓ Zamke kompaniji koje stoje na putu agilne transformacije;

✓ Kako odabrati timove koji će raditi na agilnoj transformaciji;

✓ Kako pravilno odrediti prioritete i projekte na kojima će se provesti agilna transformacija prije transformacije cijele kompanije;

✓ Kako izabrati pravilnu metodu za transformaciju na agilni razvoj.

Razgovarat ćemo o organizacijama kompanija danas i preprekama za razvoj poslovanja, kao i načinu reorganizacije. Također ćemo vidjeti koje su glavne prepreke prilikom agilne transformacije i zašto se neke kompanije nikad ne uspijevaju transformirati i što učiniti da se takva situacija izbjegne.

Teme webinara:

✓ Što je to tradicionalni način razvoja i koje su mu karakteristike;

✓ Što je agilni pristup razvoju i koje su mu karakteristike;

✓ Što su osnovne razlike između tradicionalnog i agilnog načina;

✓ Što je to Lean razmišljanje;

✓ Koji su osnovni agilni principi;

✓ Koji su najraširenije agilne metode i koju upotrijebiti;

✓ Scrum procesni model;

✓ Role u Scrumu;

✓ Kanban procesni model;

✓ ScrumBan procesni model;

✓ Kako se planira u agilnom pristupu;

✓ Praćenje napretka u agilnom pristupu;

✓ Management i manageri u agilnom pristupu;

✓ Ugovaranje u agilnom razvoju;

✓ 10 koraka najvažnijih za tranziciju u agilni razvoj koje manageri moraju poduzeti.

Po završetku webinara, polaznici će znati:

✓ Definisati razliku između tradicionalnog i agilnog razvoja;

✓ Prepoznati zamke u svojoj kompaniji koje stoje na putu agilne transformacije;

✓ Odrediti timove koji će raditi na agilnoj transformaciji;

✓ Pravilno odrediti prioritete i projekte na kojima će se provesti agilna transformacija prije nego transformacije cijele kompanije;

✓ Izabrati pravilnu metodu za transformaciju na agilni razvoj.

Webinar je namijenjen:

Webinar je namijenjen svim managerima koji žele saznati što treba učiniti da bi svoju kompaniju i timove vodili na agilni način i kako rade agilni timovi, te osobama koje žele raditi ili rade agilno, a žele naučiti kako pravilno planirati i procjenjivati, te pratiti svoju kompaniju na agilni način. Namijenjen je osobama s i bez iskustva, te ljudima koji rade u:

✓ Managementu;

✓ Nabavi;

✓ Prodaji;

✓ Marketingu;

✓ Proizvodnji;

✓ Finansijama

✓ IT-u.

PREDAVAČ

Nenad Trajkovski

Nenad radi kao samostalni konsultant. Glavna područja su mu: Upravljanje projektima, konsolidacija i uvođenje projektnih procesa u kompanije, uvođenje i kontrola Agilnog razvoja i PMO-a. Redovni je predavač ne domaćim i inostranim IT konferencijama. Više od teoretskog znanja, a koje potvrđuju njegovi brojni certifikati, polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo (30+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima – PMO. Između ostalog, Nenad je voditelj složenih IT projekata te trener za vođenje projekata, upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Redovni je predavač na Microsoft WINDAYS, Network i Thrive konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practitioner) i PSM-I (Professional Scrum master), MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsoft Certified Technical Specialist i MVP Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT certifikate. Vlasnik je konsultantske kompanije NT Consulting.

VRIJEME ODRŽAVANJA WEBINARA

Vrijeme: 09. april, 10-16h

Platforma za održavanje webinara: Microsoft Teams, nije potrebna instalacija kod polaznika, registrirani polaznici dobivaju link za uključenje u webinar.

CIJENA

Kotizacija za učešće na webinaru Agilno poslovanje nakon Corone i Agilni Management iznosi 195,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 155,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 125,00 KM (+17% PDV).

Cijena uključuje:

✓ Učešće na seminaru

✓ Dokumentacija i nastavni materijali u elektronskoj formi

✓ Potvrdu o učešću na seminaru

VIŠE INFORMACIJA I PRIJAVA!

Sve dodatne informacije moguće je dobiti putem:

E-mail: edu@sys.ba, Tel: 033 931 000