Webinar: Project Manager u novim okolnostima: Prilika ili prijetnja

Webinar: Project Manager u novim okolnostima: Prilika ili prijetnja
Datum održavanja: 14.05.
Predavač: Nenad Trajkovski

Webinar je ograničen na 20 učesnika, požurite sa prijavom!

VIŠE INFORMACIJA I PRIJAVA!

Waterfall pristup u upravljanju projektima je sve do nekoliko godina unazad bio najrašireniji pristup u razvoju novih IT rješenja. Ovaj pristup se bazira na sam projekat i za upravljanje istim je bio potreban Project Manager s vrlo izraženim sposobnostima planiranja i nadgledanja. Mnoge svjetske organizacije certificiraju baš ovakav tip voditelja projekta.

Ubrzane promjene na tržištu, kao i dnevne promjene promjene rješenja, u fokus su postavili sasvim novi način upravljanja i realizacije projekata. DevOps i Agilni način vođenja projekata definiraju sasvim novi pristup, a projekt kao takav više ne postoji.

Sve fokusira na proizvod.

Rezultat ovoga može biti dvojak:
✓ Agilno i DevOps donose kraj Project Managerima,
✓ U Agilnom i DevOpsu upravljanju projektima, Project Manager je važniji nego ikad.

Ni jedna od ovih izjava nije tačna i obje su tačne. Naime, Project Manager kakav je do sada postojao odlazi u historiju. Međutim, transformacija iz tradicionalnog u Agilno i DevOps zahtijeva iskustvo, znanje i moć upravljanja, ali na sasvim drugi način. To znači da je potreban i novi tip Managera kako bi se pravilno uveli i primijenili DevOps i Agilno!

Kroz seminar će vas voditi Nenad Trajkovski, stručnjak za agilnu transformaciju kompanija.

Teme webinara:
✓ Agilni principi;
✓ Project Manager u agilnim metodologijama;
✓ Management i manageri u agilnom pristupu i waterfall pristupu;
✓ Procesne grupe u waterfall metodologiji;
✓ Scrum procesni model;
✓ Role;
✓ Ceremonije;
✓ Artefakti;
✓ Što je DevOps?;
✓ Zašto Devops?;
✓ DevOps prinicipi;
✓ DevOps i ostali okviri (Frameworks);
✓ DevOps kultura;
✓ DevOps i organizacijsko okruženje;
✓ DevOps prakse;
✓ DevOps i Automacija;
✓ Usvajanje DevOps kulture;
✓ Transformacija Project Managera u agilnom i DevOps okruženju.

Webinar je namijenjen:
✓ Razlikovati različite pristupe projektu;
✓ Kako pristupiti Proizvodu, a ne projektu;
 ✓ Kako pravilno uvesti agilne metodologije i DevOps;
 ✓ Kako voditi razvoj proizvoda od njegove ideje do povlačenja s tržišta;
 ✓ Koja su mu predznanja potrebna da bi izvršio transformaciju sa standardnog u novi oblik načina vođenja;
 ✓ Kako pravilno upravljati timovima;
 ✓ Kako na novi način planirati razvoj i napredak u IT-u;
 ✓ Koje tehnike koristiti kako bi zaboravio i napustio stare, a prihvatio nove načine upravljanja.

Webinar je namijenjen:
Svima onima koji su uključeni u upravljanje projektima, a posebno voditeljima projekata. Također je namijenjen i svima koji koriste waterfall metodologije kako bi stekli znanja o promjenama koje moraju napraviti, kako bi usvojili Agilno i DevOps.

PREDAVAČ

Nenad Trajkovski radi kao samostalni konsultant. Glavna područja su mu: Upravljanje projektima, konsolidacija i uvođenje projektnih procesa u kompanije, uvođenje i kontrola Agilnog razvoja i PMO-a. Redovni je predavač ne domaćim i inostranim IT konferencijama. Više od teoretskog znanja, a koje potvrđuju njegovi brojni certifikati, polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo (30+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima – PMO. Između ostalog, Nenad je voditelj složenih IT projekata te trener za vođenje projekata, upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Redovni je predavač na Microsoft WINDAYS, Network i Thrive konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practitioner) i PSM-I (Professional Scrum master), MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsoft Certified Technical Specialist i MVP Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT certifikate. Vlasnik je konsultantske kompanije NT Consulting.

VRIJEME ODRŽAVANJA WEBINARA

Vrijeme: 14. maj, 10-16h

Platforma za održavanje webinara: Microsoft Teams, nije potrebna instalacija kod polaznika, registrirani polaznici dobivaju link za uključenje u webinar.

CIJENA

Kotizacija za učešće na webinaru Project Manager u novim okolnostima: prilika ili prijetnja iznosi 195,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 155,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 125,00 KM (+17% PDV).

​Cijena uključuje:
✓ Učešće na seminaru
✓ Dokumentacija i nastavni materijali u elektronskoj formi
✓ Potvrdu o učešću na seminaru

VIŠE INFORMACIJA I PRIJAVA!

Sve dodatne informacije moguće je dobiti putem:
E-mail: edu@sys.ba, Tel: 033 931 000