Webinar: Scrum u praksi

Webinar: Scrum u praksi

Datum održavanja: 16.04.

Predavač: Nenad Trajkovski

Webinar je ograničen na 25 učesnika, požurite sa prijavom!

VIŠE INFORMACIJA I PRIJAVA!

Scrum je najrašireniji „framework“ u agilnom razvoju. Brojne knjige su na tu temu napisane, a na internetu je moguće naći mnogo kurseva, webinara i članaka. Ako ste probali raditi po Scrumu, vjerojatno ste uvidjeli da za njega vrijedi stara izreka koja kaže: „U teoriji su teorija i praksa isti, a u praksi nisu“. Scrum ima jako puno zamki i prepreka, pa nije uzalud rečeno da je on “Easy to understand and hard to master“.

Vrlo često kompanije zaključe kako Scrum nije za njih, da ga je nemoguće primijeniti i jednostavno odustanu. Ovim webinarom ćemo pokušati razbiti sve zablude i fame o Scrumu i pokazati kako on zaista može efikasno funkcionisati u uslovima koji nisu idealni.

Kroz webinar će vas voditi Nenad Trajkovski, stručnjak za Scrum. Nenad Trajkovski je svoje znanje stekao u praksi uvodeći Scurm u mnogo kompanija, od najmanjih do onih najvećih. Kroz primjere iz prakse će se obraditi teme kao što su:

✓ Koji su preduslovi da bi uopšte mogli razmišljati da uvedete Scrum u svoju kompaniju;

✓ Zamke prilikom uvođenja Scruma;

✓ Kako pravilno definisati role u Scrumu i odabrati prave ljude za te role;

✓ Što zapravo radi koja rola?;

✓ Kako odabrati timove koji će raditi na Scrumu;

✓ Kako ugovoriti Scrum „projekt“, kako ga naplatiti i kako ga pratiti:

✓ Treba li Project Manager na Scrumu?;

✓ Kako pravilno odrediti prioritete i projekte na kojima će se provesti agilna transformacija prije nego transformacije cijele kompanije;

✓ Kako izabrati pravilnu metodu za transformaciju na agilni razvoj;

✓ Što kad ne ide kako treba?

Razgovarat ćemo o svim problemima koje vi susrećete u svakodnevnom radu sa Scrumom i kroz brojne primjere iz prakse odgovoriti na pitanja i raščistiti zablude koje postoje.

Teme webinara:

✓ Što je Framework, a što Metodologija i koje su razlike;

✓ Što je agilni pristup;

✓ Agilni manifest;

✓ Agilni principi;

✓ Management i manageri u agilnom pristupu;

✓ Scrum procesni model;

✓ Role:

    - Product Owner;

    - Scrum Master;

     - Timovi;

✓ Ceremonije:

    - Sprint planning meeting;

    - Sprint review meeting;

    - Sprint retrospective meeting;

    - Daily Scrum meeting;

    - Backlog Refinement;

✓  Artifakti:

    - Product Backlog;

    - Sprint Backlog;

    - Burndown Charts;

✓  Agile planning: Releases, Iteration, Daily;

✓  Story points i kako ih koristiti;

✓  Planning poker;

Po završetku webinara, polaznici će znati:

✓ Definirati strategiju uvođenje Scruma u svoje radno okruženje;

✓ Definirati „User Story“;

✓ Kreirati „Product Backlog“;

✓ Pravilno odrediti prioritet „User Storya“ u „Product Backlogu“;

✓ Pravilno procijeniti veličinu svakog „User Storya“ prema kompleksnosti;

✓ Pravilno održati „Sprint planning meeting“;

✓ Definirati zadatke vezane za User Story;

✓ Procijeniti vremensko trajanje svakog zadatka;

✓ Definirati „Sprint Backlog“;

✓ Pravilno održati dnevni sastanak poštujući ograničenja;

✓ Pravilno ažurirati i pratiti „Burndown Chart“;

✓ Pravilno odrediti koji je zadatak i „User Story“ završen, a koji nije i obrazložiti zašto te napraviti replaniranje;

✓ Pravilno održati „Sprint Review meeting“;

✓ Prilagoditi način rada prema prethodnim Sprintevima i usuglasiti ih sa Scrum masterom;

✓ Kako postati dobar Product Owner;

✓ Kako postati dobar Scrum Master;

✓ Kako učiniti tim efikasnim;

✓ Kako rješavati probleme u hodu;

Webinar je namijenjen:

Webinar je namijenjen svim managerima, product ownerima, scrum masterima, članovima tima koji žele saznati što treba učiniti da bi Scrum zaista funkcionirao, te osobama koje žele raditi ili rade po Scrumu, a žele naučiti kako pravodobno prepoznati i prevazići probleme Namijenjen je osobama s i bez iskustva, te ljudima koji rade u:

✓ Managementu;

✓ Nabavi;

✓ Prodaji;

✓ Marketingu;

✓ Proizvodnji;

✓ Finansijama

✓ IT-u.

PREDAVAČ

Nenad Trajkovski

Nenad radi kao samostalni konsultant. Glavna područja su mu: Upravljanje projektima, konsolidacija i uvođenje projektnih procesa u kompanije, uvođenje i kontrola Agilnog razvoja i PMO-a. Redovni je predavač ne domaćim i inostranim IT konferencijama. Više od teoretskog znanja, a koje potvrđuju njegovi brojni certifikati, polaznicima znači njegovo dugogodišnje iskustvo (30+ godina) u upravljanju različitim vrstama programa i projekata te uspostava i rad ureda za upravljanje projektima – PMO. Između ostalog, Nenad je voditelj složenih IT projekata te trener za vođenje projekata, upravljanje metodologijama i MS PROJECT. Redovni je predavač na Microsoft WINDAYS, Network i Thrive konferencijama. U proteklih 5 godina nalazi se među prvih 5 predavača po ocjenama publike. Posjeduje PMP (Project Management Professional), RMP (Risk Management Professional), ACP (Agile Certified Practitioner) i PSM-I (Professional Scrum master), MCP – Microsoft Certified Professional, MCT – Microsoft Certified Trainer, MCTS – Microsoft Certified Technical Specialist i MVP Microsoft Most Valuable Professional for MS PROJECT certifikate. Vlasnik je konsultantske kompanije NT Consulting.

VRIJEME ODRŽAVANJA WEBINARA

Vrijeme: 16. april, 10-16h

Platforma za održavanje webinara: Microsoft Teams, nije potrebna instalacija kod polaznika, registrirani polaznici dobivaju link za uključenje u webinar.

CIJENA

Kotizacija za učešće na webinaru Scrum u praksi iznosi 195,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 155,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku je 125,00 KM (+17% PDV).

Cijena uključuje:

✓ Učešće na seminaru

✓ Dokumentacija i nastavni materijali u elektronskoj formi

✓ Potvrdu o učešću na seminaru

VIŠE INFORMACIJA I PRIJAVA!

Sve dodatne informacije moguće je dobiti putem:

E-mail: edu@sys.ba, Tel: 033 931 000