Pravom lideru integritet je baza svega: Šta jeste a šta nije integritet?

Lideri koji pokazuju integritet lako stiču povjerenje među svojim kolegama.

Ne plaše se istine i zalažu se za ono u šta vjeruju. Ovo, zauzvrat, u zavisnosti od djelatnosti kojom se bavite, vodi ka lojalnim kupcima, povećanim profitima i općem benefitu po sve.

Ipak, integritet je danas u poslu sve teže pronaći.

Možda ga imate, možda ne, možda vam je bitan, možda ne, možda vam je imperativ privatno i poslovno a možda vam je na zadnjem mjestu bitnosti.

U kratkim crticama, ovi primjeri će vam pomoći da definirate šta nije integritet, odnosno, šta nije rad ali i opće ponašanje sa integritetom a šta jeste.

Šta nije integritet:

• Raditi ono što je popularno umjesto onoga što je ispravno
• Znatno različito ponašanje privatno od onog u javnosti
• Govoriti jedno, a raditi drugo
• Dopustiti da strah diktira vaše odluke
• Preuzimanje zasluga za tuđi rad
• Vrednovanje uspjeha iznad etike
• Sakrivanje svojih grešaka
• Praćenje mase u svemu
• Zmirenje na važne stvari u okruženju
• Gluma
• Okrivljavanje drugih
• Šutnja

Šta jeste integritet:

• Transparentnost
• Etičko ponašanje
• Držati do svoje riječi
• Raditi stvari hrabro
• Pošteno tretirati druge
• Stajati iza svojih grešaka
• Poštivanje povjerljivosti
• Pokazivanje poštovanja prema drugima
• Zalaganje za ono u šta vjerujete
• Odbijanje kompromitiranja vaših vrijednosti
• Raditi ono što je ispravno, čak i kada je teško i kada to niko drugi ne radi

Zašto je integritet važan u liderstvu?

Preduzetnički lideri posjeduju nekoliko kvaliteta koji im omogućavaju da pokreću poslovni uspjeh, uključujući integritet, poštenje i etičke standarde. Ovo liderstvo zasnovano na vrijednostima je srž onoga što te lidere izdvaja na vrhu njihove poduzetničke igre. Održavanje poštenja i integriteta u vodstvu; na primjer, priznavanje svojih grešaka i prakticiranje onoga što govorite je od suštinskog značaja da postanete uspješan poduzetnički lider.

Šta je etičko liderstvo i zašto je važno?

Etički lideri djeluju s integritetom, poštenjem i autentičnošću vrijednosti. Etički vođa je neko ko je stručnjak za vođenje primjerom i rješavanje problema na način koji je pošten prema svim uključenim stranama bez ikakvih predrasuda.

U svom najboljem slučaju, etički lideri slušaju i razmatraju stavove svih u svom timu kako bi donijeli najbolje odluke kako bi stvorili pozitivnu, etičku kulturu. Veza između integriteta, etike i povjerenja ključna je u odnosu lider-zaposleni. Lideri se ocjenjuju na osnovu karaktera i kompetencije, dok zaposleni povezuju integritet s ljubaznošću i dobrim namjerama za razliku od sebičnih motiva.

Za neke se najbolje liderske osobine mogu sažeti pod okriljem poduzetničkog vodstva. Ove osobine uključuju snalaženje u neizvjesnosti, istraživanje dvosmislenosti i upravljanje rizikom. I, najbolji preduzetnički lideri znaju kako da se prilagode, promijene i inoviraju, posebno u vremenima krize.

Važno je da lider unutar organizacije prakticira i svjesno vođenje, što je ustvari stil vođenja koji naglašava prisutnost dok vodi tim na način koji koristi pojedincu, kompaniji i društvu, kao i da se poveća profit.

Liderstvo zasnovano na vrijednostima je kada se daje glas vrijednostima na način da se slobodno iznosi mišljenje za koje se zna da je ispravno.

To je etičko liderstvo.

Zašto je iskrenost u liderstvu važna?

Davanje glasa vrijednostima je novi pristup, inovativan pristup razmišljanju, razgovoru i podučavanju o tome kako možemo djelovati u skladu sa svojim vrijednostima na radnom mjestu.

Da bi poduzeli akciju zasnovanu na vrijednostima, lideri moraju kreirati scenarije i implementirati planove za odgovor na uobičajene razloge za sumnjive prakse. Integritet u liderstvu je bitan sastojak za navigaciju u konfliktima vrijednosti. I, što je još važnije, pristup vrijednostima pruža individualnim menadžerima i poslovnim liderima priliku da rade zajedno kako bi odgovorili na ove racionalizacije.

Iskren vođa je neko ko gradi povjerenje u svom timu, daje pozitivan primjer drugima i podstiče povratne informacije i odgovornost u svom timu.

Poduzetnički lideri koji su pošteni također daju prioritet izgradnji inkluzivnog radnog okruženja za svoje timove. Ali još jedna ključna tačka iskrenosti dolazi od svijesti kako u kancelariji tako i van nje.

Liderstvo je najjače kada razumije kako vanjski svijet može uticati na zaposlene. Ovaj čin balansiranja može biti težak, ali je neophodno načelo poštenja u vodstvu.

Idealne organizacije su one koje djeluju u najboljem interesu svojih uposlenika i kupaca dok ih ujedno podstiču da se zalažu za "pravednost, istinu, ljepotu, integritet i osnovnu dobrotu".

To su organizacije sa zaposlenima koji vole da dolaze na posao, koje imaju strastveno odane klijente.

Ove kompanije čine pozitivnu razliku u zajednicama kojima služe, te čuvaju i obnavljaju ekosisteme u kojima posluju. Naravno, za ovo su potrebni lideri koji djeluju s integritetom, poštenjem i ljubaznošću.

Rezultat?

Sretni i angažovani zaposleni, lojalni kupci, nagrađene zajednice i obnovljen ekosistem. I, profit koji slijedi kao logika ovakvog djelovanja.