Svaki posao ima svoje izazove: Sedam istina i savjeta za novog direktora ili lidera

Svaki posao sa sobom nosi niz izazova, pa tako i onaj direktorski.

Na primjer, izvršni direktor (CEO) je odgovoran za "postavljanje" ukupne vizije i smjera kompanije, kao i za rad s odborom direktora na razvoju i implementaciji strategija koje će pomoći kompaniji da postigne svoje ciljeve.

On/a također mora donositi odluke koje se odnose na poslovanje kompanije, finansije i ljudske resurse.

Općenito, prema mišljenju stručnjaka ili onih koji su i sami bili na ovoj poziciji, rukovođenje sa sobom "nosi" sedam istina.

Vaša pozicija je uloga, a ne vaš identitet

Ima generalnih direktora koji se pogube nakon otkaza ili odlaska u penziju, kao da prolaze kroz krizu identiteta.

"Ako ja nisam izvršni direktor, ko sam onda ja?", pitanje je koje ih muči.

Važno je znati da vaša titula predstavlja jedan aspekt vašeg života, a ne cijeli. Vaša pozicija je privremena, a ne trajna.

Prema brojnim istraživanjima, prosječan mandat generalnog direktora je 5-6 godina. Sve iznad toga je bonus.

Foto: LInkedIn

Možda mislite da ćete trajati vječno. Nećete. Doći će vrijeme kada čete se povući ili odstupiti. Prihvatite tu činjenicu i planirajte je.

To će stvoriti osjećaj hitnosti i fokusa koji su vam potrebni da biste uspjeli.

Vaš položaj je privilegija, a ne pravo

Vjerovatno ste na ovo mjesto došli kombinacijom talenta, napornog rada i vremena. Ovo vam ne daje pravo ni na šta. Biti izvršni direktor je ogromna privilegija – dar – koji će malo ljudi ikada znati.

Nikad to ne uzimajte zdravo za gotovo. Držite taj položaj sa otvorenom rukom.

Vaš stav se odnosi na vjernost, a ne na postignuće

Može se desiti da kao direktor "uđete" u svoju ulogu sa konkretnim planovima o tome šta želite da postignete.

Imate ogromne snove - grandiozne u retrospektivi. Onda na primjer "udari" Velika recesija i priča dobija potpuno drugačiji obrt. Misija se mijenja.

Odjednom bude jasnije da je biti vjeran usred nevolje najvažnija stvar koju možete da uradite i da se Vaš stav odnosi na njih, ne na Vas.

Svijet ima više nego dovoljno narcisoidnih vođa. Ne treba mu još jedan. Biti izvršni direktor nije o vama. Radi se o njima—ljudima kojima ste pozvani da služite. To uključuje vaše zaposlenike, vaše klijente i vaše investitore.

I, da, baš tim određenim redoslijedom. Sretni zaposlenici stvaraju zadovoljne kupce. Sretni kupci su sretni investitori. A sretni investitori su sretni direktori.

Vaš stav se odnosi na upravljanje, a ne vlasništvo

Biti upravnik je drugačiji nego biti vlasnik. Na osnovu uvjerenja da "mi ne posjedujemo ništa", izvršni direktori – čak i ako ne vjeruju u Boga – imaju krajnju odgovornost prema Njemu.

Drugim riječima, oni drže ono što imaju u ime nekog drugog. Ako ne Bog, onda odbor. Ako ne odbor, onda njihova djeca. Ako ne njihova djeca, onda potomci. Neko računa na to da ćete im promoći. Vaša pozicija će zahtijevati više nego što sami možete pružiti.

Spoznaja da ste odgovorni za dobrobit stotina – ili možda hiljada – zaposlenih i njihovih porodica je neodoljiva. Ali ovaj zdrav osjećaj neadekvatnosti je upravo vam je potreban da ostanete ponizni, poučljivi i otvoreni za savjet.

Vodite računa o sebi

Neka vaše duhovno, emocionalno i fizičko zdravlje bude prioritet.

Tokom svog mandata doživjet ćete više stresa nego što možete zamisliti. Potrebni su vam svi resursi koje možete prikupiti.

Bit ćete u iskušenju da sebe stavite na posljednje mjesto.

Ali ako umrete od srčanog udara, emocionalnog sagorijevanja ili izgubite vjeru, nikome nećete biti od koristi.

(Izvor Full Focus, prevela i prilagodila Akta.ba redakcija)