Kako biti lider i motivirati zaposlenike

Jedna od glavnih karakteristika liderstva jest pomaganje drugima da pored vas postanu bolji, tvrdi Loli Daskal, direktorica kompanije Lead From Within. Po njoj je problem to što lideri uglavnom nemaju mnogo slobodnog vremena koje bi posvetili bilo kome.

Zato je ova sposobna poduzetnica za magazin “Ink” (Inc) predložila jednu zanimljivu vježbu:

Svega 30 sekundi može značiti mnogo

Kad god želite ostaviti trajni dojam na sugovornika, iskoristite 30 sekundi na sljedeći način.

Potrošite 30 sekundi da ohrabrite

Vaše bodrenje može biti katalizator koji će osloboditi tuđe kvalitete. Recite svojim zaposlenima da vjerujete u njih i promatrajte što će se dogoditi.

Potrošite 30 sekundi da učinite da se drugi osjeti vrijednim

Naglasite vezu između uloge vašeg zaposlenog i ciljeva organizacije. Kada se ljudi osjete uvaženim i uvide da se njihov rad vrjednuje, oni postaju uključeniji i produktivniji.

Potrošite 30 sekundi na odavanje priznanja

Ovo je gorivo na koje timovi rade. Kada nekome odate priznanje, toj osobi dajete do znanja da njezino prisustvo donosi promjene.

Potrošite 30 sekundi na zahvalnost

Istinsko liderstvo počiva na izražavanju iskrene zahvalnosti. Ništa ne služi bolje građenju dobrih odnosa.

Potrošite 30 sekundi na riječi hvale

Budite osobni, konkretni i trudite se da ne odlutate u laskanje.

Potrošite 30 sekundi da pokažete da vam svaki pojedinac znači

Dajte svima do znanja da će, ma što radili, kakva god da im je prošlost, uvijek moći postati najbolja verzija sebe.

U svakome postoji potreba da bude bolji nego što jest. Lideri koji prepoznaju potrebu pojedinca za potvrđivanjem i osjećanjem da je važan, mogu pomoći ljudima da se ostvare. Na ovaj način pomažu i sebi i drugima. A potrebno je svega 30 sekundi da počnete.

Poslovni-global