I to je moguće: Kako prepoznati dobrog šefa već na razgovoru za posao?

Raditi za dobrog šefa jednako je važno kao i primati dobru plaću.

Prema istraživanju tvrtke Owl Labs, koja se bavi razvojem tehnologije za videokonferencije, ljudi sve više stavljaju naglasak na to kako ih šef tretira, čak i ispred faktora poput beneficija, mogućnosti napredovanja ili čak radnih odnosa s kolegama.

Ukratko, imati dobrog šefa može značiti razliku između odlaska i ostanka u tvrtki.

Kako objašnjava Frank Weishaupt, direktor Owl Labsa, stara izreka "Ljudi ne napuštaju tvrtke, nego šefove" nikada nije bila relevantnija.

Podaci pokazuju da su odnosi s nadređenima presudni za dugoročno zadovoljstvo na radnom mjestu. Zato je bitno već tijekom razgovora za posao obratiti pažnju na to hoće li vaš budući šef biti podrška ili potencijalni izvor stresa.

Weishaupt to naziva "šefom sa zelenom zastavom". Riječ je o osobi koja ulijeva povjerenje, vodi s empatijom, a ne strahom, te je spremna prilagoditi se potrebama tima. No kako takvog šefa prepoznati?

Koje znakove tražiti tijekom intervjua

Deepali Vyas, globalna voditeljica financijsko-tehnološke prakse u Korn Ferryu, s 25 godina iskustva u zapošljavanju, tvrdi kako "Dobar šef zna balansirati emocionalnu inteligenciju s odlučnošću, a istovremeno nije krut ni strog", kaže Vyas.

Da biste to prepoznali već na intervjuu, ona preporučuje jednostavno, ali vrlo učinkovito pitanje: "Kako bi vaš trenutni tim opisao vaš stil vođenja?".

Odgovor na ovo pitanje može otkriti mnogo o stilu menadžera – slušajte pažljivo kako bi opisao svoje odnose s timom.

Znakovi da cijeni fleksibilnost i povjerenje, a ne voli mikromenadžirati, veliki su plus. Na primjer, dobar šef mogao bi reći nešto poput: "Dajem timu dovoljno slobode da razvijaju svoje ideje, ali sam tu kad im zatreba pomoć."

Ovaj stil vodstva, objašnjava Vyas, omogućava zaposlenicima da se osjećaju osnaženima te slobodnima isprobati nove ideje i rasti u svojoj karijeri.

"U globalnim timovima kojima vodim, uvijek kažem: "Nema pogreške koju ja ne mogu ispraviti." Time potičem svoje zaposlenike da se ne boje griješiti, jer iz grešaka učimo, a pritom se ne suočavamo s drastičnim posljedicama," dodaje Vyas. Ovaj pristup stvara atmosferu povjerenja i podrške, što je ključ za dugoročan rast i razvoj.

Crvene zastave koje treba izbjegavati

S druge strane, ako potencijalni šef odgovori nešto poput "Ljudi rade onako kako ja kažem" ili "Ja donosim sve odluke", to može biti znak upozorenja.

Previše kontrolirajući menadžeri često ukazuju na okruženje niske transparentnosti i odgovornosti unutar tvrtke, jer takav stil vođenja ograničava kreativnost i povjerenje u timovima.

Vyas ističe da u velikim organizacijama često dolazi do toga da se odgovornost prebacuje s jedne osobe na drugu.

"Svi se vole skrivati iza drugih kako ne bi bili odgovorni za pogreške," kaže ona. "To je veliki problem jer nema osjećaja "Odgovornost je na meni".", dodaje.

Umjesto toga, transparentan i odgovoran vođa prepoznat će greške i otvoreno ih priznati.

Reći će: "Tim, pogriješili smo. Kako to možemo ispraviti?" Takav stav stvara kulturu u kojoj je prihvatljivo griješiti, ali je jednako važno preuzeti odgovornost i zajedno raditi na rješenju.

Što tražiti u svom budućem šefu

Konačno, kad tražimo posao i procjenjujemo svog budućeg šefa, trebali bismo se fokusirati na to da pronađemo nekoga tko pokazuje empatiju, fleksibilnost i prilagodljivost te tko nas ohrabruje da rastemo i napredujemo u svojoj karijeri.

Pravi vođa će nas podržavati, a ne kontrolirati, i omogućiti nam prostor za učenje i razvoj.

Pronalaženje takvog šefa nije samo pitanje sreće, već i postavljanja pravih pitanja na intervjuu.

Dobri šefovi stvaraju pozitivnu radnu atmosferu u kojoj možete napredovati – zato je ključno prepoznati te osobine na vrijeme.