Devet istina koje šefovi kriju od zaposlenika

13.11.2013 |

Karijera / TIPS AND TRICKS

Izvor: Business.hr

Devet istina koje šefovi kriju od zaposlenika

Biti učinkovit vođa znači zadržavanje nekih misli i osjećaja za sebe, umjesto da ih djele sa zaposlenicima. Donosimo vam devet najčešćih misli koje se velikim vođama vrte po glavi, ali ih radije drže za sebe.

Biti učinkovit vođa znači zadržavanje nekih misli i osjećaja za sebe, umjesto da ih djele sa zaposlenicima. 

Donosimo vam devet najčešćih misli koje se velikim vođama vrte po glavi, ali ih radije drže za sebe.

1. Rješavanje vaših problema me umara.

Velik dio posla vođe je slušanje problema zaposlenika i pomaganje im u pronalaženju rješenja. Međutim, oni ponekad stvarno žele da zaposlenici sami pronađu rješenja umjesto da se oslanjaju na šefove kako bi te probleme rješili umjesto njih.

2. Ne zarađujem onoliko koliko vi mislite.

Vjerojatno mislite da šefovi plivaju u novcu. Međutim, iako nesumnjivo postoje menađeri koji zarađuju nevjerojatne svote novca, mnogi čelnici nisu u blistavoj situaciji. Prava istina je da neki jedva plaćaju račune kao i zaposlenici.

3. Ponekad želim da nisam šef.

Činjenica je da su mnogi vođe naporno radili kako bi došli na poziciju moći, ali možda bi bili sretniji da su ostali jedan od zaposlenika. Mnogi od njih su na neki način više voljeli doprinositi cilju samostalno.

4. Okolnosti mi ne dopuštaju da uvijek budem iskren.

Mnogi vođe bi radije da ne moraju imati tajne koje taje od zaposlenika. Međutim, stvarnost je da postoje pravne i organizacijske obveze koje im ne dopuštaju da kažu sve što znaju.

5. Svjestan sam da me ogovarate.

Zaposlenici vjerojatno ne misle da njihovi negativni komentari ne izlaze iz sobe za odmor, ali budite sigurni da je barem jedan od kolega kojeg smatraju prijateljem ispričao šefu što se o njemu govori.

6. Radije ću primiti savjet od autsajdera.

Sigurno je da bi zaposlenici radije da se šef obrati njima za savjet. Međutim, konzultanti i ljudi iz prodaje nude drugačiju perspektivu, a prednost toga je što njima vođe mogu reći da im je ideja glupa bez posljedica da su nekome od zaposlenika povrijedili osjećaje.

7. Nisam uvijek siguran da znam što radim.

Upravljanje ljudima je vjerojatno najteža stvar koju su šefovi u životu radili. Iako se čini da oni uvijek znaju što rade, ljudi su toliko nepredvidljivi da se vođe stalno improvizacijom bore s promjenama.

8. Radije bih da učinite ono što sam vam rekao.

Vođe shvaćaju da upravljanje ljudima uključuje mnoge kompromise. Unatoč tome postoje trenuci kada bi radije da im zaposlenici olakšate posao na način da samo slijede njihova naređenja.

9. Vaš uspjeh priželjkujem iz sebičnih razloga.

Vođe u zaposlenike ulažu svoje vrijeme, trud i novac svoje kompanije. Stoga je njihov vitalan interes da zaposlenici budu zdravi, sretni i produktivni neovisno o mišljenju šefova o njima.

*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.

Dojavi vijest na viber +387 60 331 55 03 ili na mail urednik@akta.ba.

Komentari (0)