Ensar Mulaosmanović: AKOS je naš prozor u svijet

Na čelu Asocijacije za kulturu, obrazovanje i sport – AKOS koja je specifična po mnogo čemu se nalazi Ensar Mulaosmanović, od kojeg saznajemo da oni imaju za cilj omogućiti mladima da kroz edukaciju, komunikaciju, kulturu, sport i umjetničko djelovanje iskažu svoju odanost multietničkoj Bosni i Hercegovini.

 "Ciljevi AKOS-a su i podsticanje i pomoć mladima pri razvijanju samostalnog poduzetništva, zalaganje za razvoj demokratskih institucija u BiH, organiziranje predavanja, tribina, kurseva, seminara i ostalih skupova sa ciljem svestrane edukacije i duhovnog oplemenjenja, osnivanje škola, koledža, obdaništa i drugih obrazovnih institucija, osnivanje radio-televizijskih stanica, izdavanje novina, časopisa, portala, knjiga i druge aktivnosti koje imaju za cilj propagiranje ideja i ciljeva Udruženja, otvaranje biblioteka, čitaonica i klubova za druženje mladih, osnivanje proizvodno-prometnih preduzeća i samostalnih radnji, te pokretanje privredno-ekonomskih aktivnosti radi obezbjeđivanja sredstava kojima će Udruženje finansirati svoje aktivnosti", pojašava Mulaosmanović, dodajući kako je njihova misija, a time i motiv da kroz zajednički, planiran i organizovan rad, koristeći se savremenim naučnim dostignućima i držeći se univerzalnih načela, dobijemo visokomoralnu, obrazovanu i po svemu uzoritu generaciju omladine koja će znati odgovoriti na sve izazove mjesta i trenutka u kome žive. Svojim djelovanjem kaže žele da omladina, ali i svi oni koji prate njihov rad ne budu samo puki konzumenti današnjeg potrošačkog društva ili da svoja znanja ili spoznaje crpe iz "mainstream" medija i načina razmišljanja.

Nešto više o prvom čovjeku AKOS-a, motivima i strategiji AKOS-a, te radu portala saznali smo iz daljeg razgovora.

Koji su vaši glavni motivi i osnovne strategije za dalji napredak kroz AKOS?

- Naša misija, a time i motiv je da kroz zajednički, planiran i organizovan rad, koristeći se savremenim naučnim dostignućima i držeći se univerzalnih načela, dobijemo visokomoralnu, obrazovanu i po svemu uzoritu generaciju omladine koja će znati odgovoriti na sve izazove mjesta i trenutka u kome žive. Svojim djelovanjem želimo da omladina, ali i svi oni koji prate naš rad ne budu samo puki konzumenti današnjeg potrošačkog društva ili da svoja znanja ili spoznaje crpe iz „mainstream“ medija i načina razmišljanja, ako se to uopće može nazvati razmišljanje.

Gledajući sa sadašnje perspektive, kako vidite AKOS za 10 godina?

- Naš cilj je da budemo vodeća nevladinih organizacija u Bosni i Hercegovini koja će postavljati određene standarde na koje će se ugledati druge organizacije. Kada kažem vodeća organizacija prije svega mislim da budemo organizacija koja će imati jasno definisane vlastite stavove i mišljenja o društvenim tokovima i događajima, a koje će slijediti određeni procenat stanovnika BiH. Trudit ćemo se da imamo svoja riješenja za određene procese.

Po vašem mišljenju, kakvi uslovi života i rada za mlade danas? Kako biste vi najbolje infiltrirali mlade i iskoristili njihov potencijal za benefit bh. tržišta?

- Prvo, mladi moraju shvatiti da ništa ne pada sa neba nego da se moraju sami boriti za svoj položaj. Ne treba da razmišljaju na način da im je jedini cilj kako doći do državne firme, do budžeta, i tako se uhljebiti. Mladi ljudi na Zapadu više vole da rade u privatnim firmama negu u državnim zato što im je tamo sve bolje. Kod nas je suprotno. U tome veliku ulogu igraju i roditelji koji, čini mi se pogrešno uče svoju djecu u ovom segmentu.

Naravno ima i onih mladih ljudi koji su vrijedni i koji svoju budućnost ne vide da svoju platu uzimaju iz budžeta nego su svjesni da samo svojim radom i htijenjem mogu zaraditi. E za te mlade ljude država treba da napravi uslove ili drugim riječima država nije učinila dovoljno, zato i jeste veliki odliv te kategorije van BiH. Takođe mislim da je i sam obrazovni sistem takav da ne provocira pozitivnu kreativnost kod studenata ili učenika. Sve zavisi od pojedinca profesora koji je sa druge strane katedre, od njegove doze entuzijazma i volje, a ne od sistema u kojem radi, a takvih je veoma malo.

Naš cilj je da povećamo broj profesionalno zaposlenih jer ćemo na taj način dobiti i jaču organizaciju. Ali takođe bez podrške volontera ne možemo organizovati mnoge aktivnosti.

AKOS ima i edukativni portal, kako ste zadovoljni radom?

- AKOS-ov portal je počeo sa radom prije šest godina i konstantno se povećava broj posjeta te smo među prva četiri edukativna portala smo u Bosni i Hercegovini. To je naš prozor u svijet putem kojeg šaljemo poruku. Portal je dinamičan medij koji traži svakodnevno ažuriranje i praćenje dešavanja i ekipa koja radi na portalu ulaže maksimalne napore. Broj posjetilaca portala nam pokazuje da su ljudi zadovoljni našim radom. Ono što je vrlo važno napomenuti je da je portal refleksija onoga što mi praktično radimo na terenu i onoga što promovišemo. I portal je počeo kao volonterski projekat da bi danas imao tim do desetak ljudi, samoodrživo poslovanje kroz reklame, saradnju sa preko 20 podlovnih subjekata i više različitih institucija.

Za jedno NVO organizaciju posjedovanje portala je izuzetno olakšavajuća okolnost jer nam to omogućuje uspostavljanje partnerskih odnosa sa drugim organizacijama, svim nivoima vlasti, partnerima, donatorima i realnim (privredom) sektorom. Portal nastavlja svoj razvoj kroz jačanje vlastite proizvodnje, širenje dopisničke i sarađivačke mreže te izlaska na regionalno tržište s obzirom da nam 40 % posjete dolazi van BiH.

Na kraju razgovora recite mi nešto o sebi (obrazovanje, radno iskustvo....)?

- Rođen sam 1972. godine u Sarajevu. Osnovnu i srednju školu završio u Sarajevu, a 1991. upisao Mašinski fakultet koji je nakratko prekinut početkom rata u BiH, da bi 2003. godine diplomirao. Te iste godine sam se i oženio. Supruga je još studirala medicinu, a sad je već specijalista porodične medicine.

Imamo troje djece, dva dječaka i jednu djevojčicu. Uvijek je zanimljivo sa njima. Prvo zaposlenje je bilo u vojnoj industriji u firmi “Zrak”, zatim “Petrolinvest”, pa “EL-TE3”, a sada sam u porodičnoj firmi “Techning” koju je formirao amidža gdje radim kao komercijalni inženjer. 

Kao koristite slobodno vrijeme? Odnosno koje je Vaše drugo "JA" nakon posla?

- Slobodno vrijeme koristim u radu u AKOS-u, tako da ono malo vremena koje imam i koje mogu nazvati slobodnim uglavnom provodim sa porodicom.

Vaš hobi?

- Ako se rad u udruženju može nazvati hobi onda je to moj hobi.

Vaš poslovni i životni moto?

- Između upornosti i talenta uvijek bih izabrao upornost jer sa njom se može doći do najviših vrhova, a talenat je kratkog daha bez upornosti.

Koliko imate podršku porodice u svemu što radite i koliko Vam porodica pomaže u svemu?   

- Nije nikakva floskula nego  to zaista tako mislim, porodica je osnovna ćelija društva iako neki trendovi pokušavaju to da ospore i nažalost imaju određenog uspjeha pa ćete vidjeti mnoge pojedince ali i parove da vodaju pse za uzicu, umjesto da guraju kolica sa djecom. Od nje sve kreće i njoj se sve vraća. Vjera je ona duhovna snaga koja me pokreće kao pojedinca, a porodica upotpunjava da budem ono za šta me je Bog zaista stvorio.

E. Ko.