Seminar: "Upravljanje ljudskim resursima s akcentom na praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti", od 19. do 21. januara na Bjelašnici
Business-Educa d.o.o. Centar za edukaciju i poslovno savjetovanje Gradačac organizira seminar "Upravljanje ljudskim resursima s akcentom na praćenje i ocjenjivanje radne uspješnosti" koji će se održati od 19. do 21. januara 2012. godine u Hotelu Maršal na Bjelašnici.
„Ljudski resursi su pokretači svih organizacija,samo adekvatno bavljenje ljudima, uvođenje sistema za HRM ili dio aktivnosti ULJR će obezbjediti efikasno funkcionisanje organizacija gdje su koristi višestruke kako za organizaciju tako i za zaposlene“
Menadžment ljudskih resursa ne predstavlja samo upravljačku funkciju u organizaciji već predstavlja i stratešku funkciju organizacije.
Procjena radnog učinka predstavlja postupak koji se odvija u tri važna koraka:
1. postavljanje ciljeva i praćenje radne uspješnosti
2. ocjenjivanje
3. pružanje povratne informacije
Procjena radnog učinka pomaže i rukovodiocima i zaposlenima da zajedno planiraju ciljeve i očekivani učinak što može biti dobra podloga i za nagrađivanje zaposlenih a i unaprijeđenje. Povratna informacija i organizovanje sastanka u četri oka omogućava menadžerima(rukovodiocima) da dođu do suglasnosti ocjene i time smanje rizik od bilo kakvih iznenađenja kao što su žalbe pa i tužbe.
Nagrađivanje zaposlenih pomoću materijalnih i nematerijalnih strategija predstavlja preduslov za:
- ostvarenje strategijskih ciljeva organizacije
- ojačavanje organizacionih normi kroz slanje signala kakvo je ponašanje poželjno
- utiče na motivaciju zaposlenih,i
- pravi razlike između dobrih i loših performansi.
Prednosti za Vas i vašu organizaciju
- naučiti kako pravilno postaviti odjel,službu,jedinicu za upravljanje ljudskim resursima
- kroz radionicu u grupama sprovesti proces ocjenjivanja u tri važna koraka:
1.postavljanje ciljeva(na početku godine ocjenjivanja) i praćenje radne uspješnosti
2. ocjenjivanje
3. pružanje povratne informacije
- ko sve može dati povratnu informaciju o radnoj uspješnosti
- kako efikasno organizirati i voditi sastanak u četri oka i dr.
Seminar namijenjen
Menadžerima, rukovodiocima, direktorima, službama/odjelima za ULJR, vođama timova,svima koji provode proces ocjenjivanja i svim javnim institucijama,i privatnim preduzećima, koji žele reformisati i unaprijediti rad svojih organizacija.
Sadržaj seminara:
- Kako organizaciono strukturirat odjel,službu,jedinicu za upravljanje ljudskim resursima
- Pojam i značaj praćenja i ocjenjivanja radne uspješnosti
- Pozitivni i negativni efekti ocjenjivanja
- Metode ocjenjivanja
- Greške u ocjenjivanju
- Izvori informacija o radnoj uspješnosti
- Pružanje povratne informacije(feedback intervju)
- Materijalne i nematerijalne strategije nagrađivanja
- Smjernice kvalitetnog sistema nagrađivanja
Za sve ostale informacije kontaktirajte putem telefona ili e-mail adrese: mob.: +38761311881
e-mail: business.educa@gmail.com, durakovicnadira@yahoo.com
Kontakt osoba: mr.sc.Nadira Duraković
*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.
Dojavi vijest na viber +387 60 3315503 ili na mail urednik@akta.ba.
NAPOMENA: Komentari odražavaju stavove njihovih autora, a ne nužno i stavove internet portala Akta.ba.
