Projekt 360 organizuje trening "Novi prodajni početak" u Sarajevu

"Projekt 360" poziva kompanije čije poslovanje u značajnoj mjeri ovisi o angažmanu i uspjehu prodavača i odjela prodaje da uzmu učešće u jednodnevnom treningu „Novi prodajni početak“ koji će 04.06.2026. godine biti održan u Sarajevu, na lokaciji o kojoj ćete biti blagovremeno informisani. U pitanju je trening baziran na metodologiji "Projekta 360“, koji u konceptu prilagođenom otvorenim treninzima ima za cilj osvježiti i podstaknuti energetski doprinos fokusu uposlenih i dalji razvoj prodajnih vještina naših klijenata, uz treći kvartal poslovne 2026. godine.

Namijenjen je poslovnim ljudima koji u direktnoj prodaji istovremeno iznose teret direktne maloprodaje, ali i predstavnicima veleprodajnih ili B2B timova. Svi zajedno, prodavači nose i ulogu ključnog marketinga za kompanije, i njihova višestrana uloga nerijetko ide na štetu kupca.

Naši treninzi su bazirani na 70% simulacije i 30% teorije, a na projektima obuke prodajnog osoblja i unapređenja prodaje smo radili sa više od 50 kompanija u BiH.

Kome je trening namijenjen

Trening priželjkuje heterogenu grupu: nekoliko vlasnika svjesnih potrebe o razgovoru o ovim temama, nekoliko srednjih menadžera koje su vlasnici „poslali na trening da vide kako izgleda“, nekoliko ambizioznih menadžera u razvoju, nekoliko predstavnika druge generacije iz porodičnih firmi, nekoliko umornih starosjedilaca na radnim mjestima koji priželjukuju novu poslovnu mladost i nekoliko ljudi koji ne pripadaju ni jednoj od ovih kategorija, ali su zalutali i bili najkonstruktivniji učesnici treninga.

Učesnici treninga u Sarajevu će zajedno sa trenerima proći kroz teme:

• šta je sve prodaja, a šta sve nije prodaja

• od kuda dolazi “poslovna bol” i frustracija sa novim godinama i starim navikama?

• kako do bolje efikasnosti? Gdje su rezultati?

• kako pojednostaviti mistifikovanu temu nadležnosti i odgovornosti?

• specifičnosti rada sa uposlenima

• zašto nas uposleni napuštaju?

• pravila dobre usluge

• slušanje kao jednostavan i možda vrijedan alat

• prepoznavanje potrebe kupaca, da li je to zaista teško?

• kako organizacija raste, a kako umire?

• fraze koje klijenti “ne smije čuti”

• fraze koje su poslovna tajna

• fraze koje nisu poslovna tajna

• kako “iz razgovora o poslu” graditi prirodan prelaz prema prodaji

• kako od sutra raditi u nekom novom organizacionom kontekstu

• konstruktivni konflikti u timovima...

Cijena učešća na treningu je 349 KM plus PDV, a za grupe od više od 3 učesnika iz iste firme odobravamo i popuste. Cijena uključuje usluge izvođenja treninga, materijale, certifikate, ručak i osvježenje za učesnike.

"Projekat 360“ okuplja tim stručnih i posvećenih ljudi koji isporučuju usluge iz oblasti menadžment konsaltinga, funkcionalne podrške i tailor-made rješenja fokusiranih na razvoj poslovanja kompanija i organizacija. U formi kratkoročnih projekata, nudimo više modela dubinskih radionica, internih audita i analiza. Uposleni i saradnici firme su dugogodišnji menadžeri i konsultanti iz oblasti: organizacionog razvoja, generalnog upravljanja, prodajnog konsaltinga, marketinga, finansija i unapređenja procesa.

Dataljnije info i prijave na damirdd@ctp.ba i 063 110 260​.

Prijave primamo najkasnije do: 30 minuta nakon početka treninga.

Treneri/facilitatori:

Afrim Hajdari, bivši dugogodišnji profesionalni menadžer u nekoliko renomiranih bh. firmi, danas konsultant i predavač sa više od 20 godina iskustva u upravljanju i razvoju poslovnih poduhvata. Metod rada bazira na logici: dogovor, disciplina, podrška, evaluacija. Vrlo poželjan saradnik timova koji su zaista odlučili ući u promjene i prihvataju da daju dodatni energetski i radni doprinos za njihovo ostvarenje.

Damir Delić Đuljić je istraživač u društvenim naukama, konsultant i facilitator sa više od 20 godina poslovnog iskustva i više od 10 godina neposrednog iskustva u radu na razvoju kompanija i organizacija u BiH i regionu. Nastoji usmjeriti podrazumijevajuće ciljeve prema onima koji presuđuju da li će ciljevi biti ostvareni ili neće. A to su nikada ili vrlo rijetko: vlasnici i najodgovornija lica. Integrator koji poslovne subjekte posmatra kao najobičnije složene sisteme. Koji su u principu jednostavni, ali i neegzaktni.