UUPuBiH: Edukacija za internacionalnu certifikaciju projektnih menadžera po programu IPMA za nivo D

Trajanje

Aktivnost

Predavač

8.00-9.30

Dva časa

Uvod u IPMA sistem rada:

- Sistem certifikacije u “četiri nivoa”,

- Detaljno objašnjenje o tome šta se podrazumijeva pod projektom kao cjelinom,

- Prednosti projekt menadžmenta,

- Karijera u oblasti projekt manadžmenta,

Ostali proizvodi IPMA:

- Registracija programa za obrazovanje,

- certifikacija organizacija,

- nagrade itd.

dr Daniel Scheifele, (Predsjednik IPMA u periodu 2000-2001 i počasni član IPMA od 2005.g., delegat Švajcarskog udruženja za projekte u IPMA (predavanje na francuskom jeziku – obezbjeđen prevodilac), IPMA nivo B

9.30-9.45

Pauza

9.45-11.15

Dva časa

Metodologije upravljanja projektima, IPMA, PMI i PRINCE 2

Komparativna analiza

Analiza procesa certifikacije

Miloje Seksan, dipl.ecc. (magistarski studij iz projekt menadžmenta na University of Liverpool, Engleska; saradnik Kluba 2015)

11.15-11.30

Pauza

11.30-14.00

Tri časa

Tehničke kompetencije.

20 elemenata

Praćenje i kontrola realizacije projekta:

- vremena realizacije projekta,

- resursa,

- troškova realizacije projekta,

- sistem operativnog planiranja, i

- praćenja realizacije projekta,

- sistem izvještavanja o realizaciji projekta,

- računarski programi za upravljanje projektom.

mr.sc. Časlav Dunović,dipl.ing.građ.

Viši predavač, IPMA nivo C

Voditelj Politehničkog specijalističkog diplomskog stručnog studija -specijalizacija graditeljstvo

Pomoćnik pročelnika, Predstojnik Zavoda za organizaciju građenja

14.00-14.45

Ručak

14.45-16.15

Dva časa

Metode i tehnike projektnog menadžmenta:

- Strukturni dijagrami,

- Metod ključnih događaja,

- Metod raspoređivanja radne snage,

- Metode procjene troškova,

- Gantogrami,

- Tehnike mrežnog planiranja,

- Metoda ostvarene vrijednosti, i

mr.sc. Časlav Dunović,dipl.ing.građ.

16.15-16.30

Pauza

16.30-17.30

Jedan časa

Projektni rizici

Šta su projektni rizici?

- Procjene rizika,

- Poslovno planiranje u kontekstu postojećih rizika,

- Analiza, nadzor i kontrola rizika.

mr.sc. Časlav Dunović,dipl.ing.građ.

Trajanje

Aktivnost

Predavač

9.00-11.15

Tri časa

Elementi sposobnosti (bihejviorističke kompetencije)

15 elemenata

- Ključne osobine ličnosti neophodne za uspješno upravljanje projektima,

- Koji elementi ponašanja su bitni u različitim kontekstima?

- Koji elementi ponašanja imaju prioritet u različitim situacijama i kako se projekt menadžer odnosi prema njima?

dr Siniša Marčić

(doktor političkih nauka sa University of New South Wales, Australija; predsjednik Kluba 2015; učestvovao u izradi i sprovođenju više projekata u posljednjih 15 godina)

11.15-11.30

Pauza

11.30-13.00

Dva časa

Kontekstualne kompetencije

11 elemenata

- Elementi unaprijeđenja i elementi podrške projekta, programa i/ili portfolia,

- Elementi povezani sa kontekstom projekta i ponašanjem ljudi koji su uključeni u realizaciju projekta, programa ili portfolija,

- Menadžerska sposobnost prepoznavanja i upravljanja projektima u kontekstu projekta,

- Veze između projekata, programa ili portfolija sa organizacijama uključenim u projekat.

- Interakcija projektnog tima i sadržaja projekta sa drugim akterima vezanim za projekat,

- Elementi ponašanja i kontekstualne kompetencije: rezime.

dr Siniša Marčić

13.00-13.45

Ručak

13.45-15.15

Dva časa

Upravljanje finansijama

Cost-benefit analiza u kontekstu upravljanja projektom:

- Osnovni principi,

- Primjena cost-benefit analize

- Utvrđivanje i vrednovanje troškova i koristi,

- Praktični primjeri.

Mirjana Jovanović, magistar poslovne administracije sa Vanderbilt University, SAD; Finansijski direktor i član Upravnog odbora Banjalučke pivare a.d.; Klub 2015.

15.15-16.45

Dva časa

Softverski paketi

Uvod u softverske pakete za potrebe projekt menadžmenta

Fokus na: MS Project

Damir Dračić, dipl. ing. računarstva (Nosilac IPMA sertifikata, nivo C, Projekt Menadžer)