Radionica: Upravljanje radnim učinkom uposlenika

Cjelodnevna interaktivna radionica

Upravljanje radnim učinkom uposlenika

SARAJEVO - 21. oktobar 2021; 9:30-16h, Hotel Hills 5*

ograničeno na 20 učesnika

Iskoristite popust za rane prijave do 9. oktobra

Cilj treninga koji organizuje Centra za polovnu edukaciju i seminara je povećanje efikasnosti poslovanja. "Želimo vas naučiti kako da optimizirate upravljanje radnim učinkom uposlenika i postanete izvrsni u poslovanju. Trening vodi vrhunski HR menadžer Suzana Tihi-Babić, koja svoja dokazana iskustva u preko 20 godina rada stavlja vama na raspolaganje kroz interaktivni rad u maloj grupi. Fokusirani smo na prenos praktičnog znanja i iskustva, a kroz ovaj trening imat ćete mogućnost postavljati konkretna pitanja i predstavljati slučajeve iz vaše prakse".

"Ono što se izmjeri, time se može i upravljati" rekao je čuveni Peter Drucker.

Upravljanje učinkom (engl. Performance management) je proces kreiranja efikasnog radnog okruženja koje omogućava da se zadati ciljevi organizacije, odjela ili uposlenika kontinuirano ispunjavaju. Sistem upravljanja učinkom je zaokruženi proces koji počinje kada se kreira potreba za radnim mjestom, a završava kada uposlenik napušta organizaciju.

Koristi za firmu/organizaciju

Efikasno upravljanje učinkom pomaže svim uposlenim u organizaciji da razumiju ciljeve

Efikasno upravljanje učinkom vodi do ostvarivanja ciljeva organizacija, bili oni profitni ili razvojni

Efikasno upravljanje učinkom je ključna tačka u odnosima menadžera i uposlenika

Efikasno upravljanje učinkom optimizira upotrebu ljudskih resursa za sve poslovne procese

Zbog čega je važno upravljati performansama uposlenih? Zbog čega većina kompanija nije zadovoljna svojim sistemima upravljanja? Kako uspješno uvesti i održati sistem upravljanja radnim učinkom i kreirati organizacionu kulturu baziranu na učinku?

Ovo su pitanja koja sebi postavljaju mnoge organizacije i menadžeri. Kroz ovu interaktivnu radionicu sa vježbama i slučajevima iz prakse, naučit ćemo kako postići partnerstvo između menadžera i zaposlenika, sa ciljem da menadžeri uposlenicima, a i sebi samima, pomognu da budu učinkoviti i uspješni. Naučit ćemo i kako osigurati kontinuiranu komunikaciju između menadžera i zaposlenika o individualnim i organizacijskim ciljevima.

Odlično postavljen sistem upravljanja učinkom pomaže svima u organizaciji da znaju:

Šta su ciljevi organizacije

Njihova uloga u ostvarivanju ciljeva

Vještine i kompetencije koje su im potrebne da ispune svoju ulogu

Neophodni nivo performansi/učinkovitosti

Kako mogu poboljšati svoju učinkovitost i doprinijeti razvoju organizacije

Kako napreduju

Problemi u ostvarivanju ciljeva i kako ih riješiti

Kroz praktične primjere ćete saznati kako da na najefikasniji način isplanirate i realizujete proces upravljanja učinkom u realnim okolnostima.

Trener: mr. sc. Suzana Tihi-Babić
Addiko bank, Direktor Odjela upravljanja ljudskim resursima
(biografija trenera je dostupna na stranici radionice)

Iskoristite popust za rane prijave do 9. oktobra

Više informacija i prijave