Upravljanje zalihama

Kada sam prvi put počeo da radim kao menadžer zaliha na prvom sastanku šef mi je skrenuo pažnju: "Dobro ti si ekspert, ali ipak bih ti skrenuo pažnju da su zalihe u našoj firmi zaista veliki problem. Da znaš, kada zalihe dostignu visok nivo naš interni kontrolor će te juriti po cijeloj firmi."

"Dobro" rekao sam ravnodušno.

"Da u rastućim kompanijama kao što je naša, tekuća likvidnost je stvaran problem, uglavnom problem prave zalihe" nastavio je on sa istim žarom "a takođe kada zalihe postanu prevelike nema radnika koji ne dođe da mi se žali na ovo ili ono. Zaista ne želim da mi se muvaju ovuda sa svakojakim pritužbama".

"Hm", razmišljao sam samo kako da prekinem tu tiradu.

"A kada nastane problem sa kešom generalni prosto podivlja. Prosto nas proganja dok ne rješimo taj problem. A još je gori ako nam neka roba postane nekurentna pa moramo da je otpišemo."

"OK" odgovorio sam i krenuo ka vratima, bilo mi je već dosta ovog "smaranja".

"Pa ništa lakše", pomislio sam, "smanjiću zalihe i..."

"Ah da ima još nešto" rekao je. "Kada zalihe postanu suviše male ti si otpušten."

________________________________________________________

Kako odrediti optimalne zalihe otkrijte na Targer SOI treningu "Upravljanje zalihama", 13. i 14. Decembra 2017. u Sarajevu. Još ima slobodnih mjesta. Više pročitajte ovdje.