Reforma zdravstva u KS: Elektronski recept u primjeni od 1. januara

Reforma zdravstva se osjeti na svakom koraku. Na prvom mjestu je informatizacija koja sve više olakšava pružanje i primanje zdravstvenih usluga, ali i povećava sigurnost i kontrolu poslovanja zdravstvenih ustanova.

Prema riječima Kenana Crnkića, direktora Zavoda zdravstvenog osiguranja, prvi konkretan učinak informatizacije će biti elektronski recept koji u eksperimentalnu primjenu kreće 1. decembra, a u potpunu primjenu već od 1. januara 2015. godine.

Mjesečna terapija

"Dešava se da hronični bolesnici samo na propisivanje redovne terapije čekaju po nekoliko dana termin u ambulanti porodične medicine, a onda i kada dođu ukoliko ima hitnih slučajeva čekaju po nekoliko sati. S druge strane, i doktori su se pretvorili u administrativne službenike ispisujući recepte. Elektronski recept podrazumijeva da doktor porodične medicine u ponedjeljak zaduži za sve pacijente mjesečnu terapiju koju pacijent preuzima u apoteci. Recepte propisuju doktori porodične medicine, a u DZ-u KS-a je informatizacija završena, tako da će se efekt osjetiti vrlo brzo. Farmaceuti u apotekama će pacijenta razdužiti i doktori imaju više vremena da se bave dijagnostikom. ZZO kroz informatizaciju dobija viši stepen kontrole", objašnjava Crnkić.

Već sada su CT-ovi i radiološke slike informatizirani, te je na taj način smanjena potrošnja mikrofilmova. U ZZO ističu kako će vjerovatno u početku biti malo problema, kao i u svim drugim inovacijama, ali podršku i pomoć u svakom trenutku će pružiti stručnjaci iz ZZO KS-a, tako da će se sve u hodu rješavati.

Informatizacija je završena u Domu zdravlja KS-a, Općoj bolnici, u velikoj mjeri je informatiziran KCUS. Trenutno se radi informatizacija Zavoda za zaštitu žena i materinstva KS-a , nakon toga idu Hitna pomoć i medicina rada.

"Do kraja slijedeće godine će sve institucije koje se nalaze u zdravstvenom sistemu KS-a biti informatizirane", naglasio je direktor. ZZO KS-a je do sada odštampao 19.100 elektronskih knjižica. Osiguranicima je podijeljeno 15.130. Prioritet su imali RVI, civilni invalidi i penzioneri.

"Sada štampamo 20.000 elektronskih knjižica. Njihova pogodnost je u ovome trenutku što se izbjegava čekanje u redu na ovjeru knjižice, jer se to završava elektronskim putem. Punu funkciju će dobiti tek kada u njoj budu sadržani svi podaci i historije bolesti imaoca. Na to će se još malo sačekati, dok informatizacija svih zdravstvenih ustanova ne bude završena. Naš prijedlog je da se novih 20.000 knjižica koje će se štampati podijele osiguranicima iz kompanija koje su izvanredne platiše doprinosa kako bismo ih na taj način stimulisali i nagradili", ističe Crnkić i dodaje kako se knjižice dijele po spiskovima iz resornih ministarstava i dolaze na kućnu adresu.

Međutim, na informatizaciji se ne završava reforma zdravstva koja uzima sve više maha. Naime, jedan od prijedloga direktora ZZO KS-a je i plaćanje zdravstvenih radnika po učinku.

Politička volja

"Smatram nepravdom da neko ko je uradio jednu operaciju i neko ko je uradio 35 operacija u sedam dana ima istu platu. Mislim da ZZO treba prebacivati bruto plate menadžerima zdravstvenih ustanova, a da oni kao menadžeri trebaju određivati koliko će ko imati platu. Naravno, ima kolektivni ugovor i minimum koji će se ispoštovati, ali ako neko dobro radi, treba ga i nagraditi. Tako će se poboljšati i usluga prema građanima i kvalitet. Ako 1.000 ljudi bira jednog doktora, to znači da zaista radi i da ga treba nagraditi. Ako bude političke volje i želje, mi ćemo to napraviti i to će biti veliki korak ka poboljšanju kvaliteta zdravstvenih usluga i to je prava reforma zdravstva", najavio je prvi čovjek ZZO KS-a. Na trećem mjestu reforme zdravstva je potencijalna fuzija zdravstvenih ustanova.

"Nema potrebe da imamo recimo tri urgentna centra u Sarajevu (Hitna pomoć, Opća bolnica i KUM). Zašto ne objediniti određene usluge. Zašto će nam osam medicina rada, svaki sektor ima direktora, sekretaricu, vozača. Ima nekih ustanova u kojima ima upravni odbor od devet članova i devet uposlenih. Fuzija u sarajevskom zdravstvu može napraviti čuda. To je jako bitna stvar i na tome ću da insistiram. Čak i bolnice KCUS-a staviti na jedno mjesto i da se ljudi ne vozaju od jedne klinike do druge, nego da se sve na jednom mjestu rješava. Poslovi se duplaju, građani nemaju od toga koristi, a kada bi na jedno mjesto stavili sve magnete koje imamo i sve stručnjake radilo bi se u tri smjene, ljudi ne bi čekali po nekoliko mjeseci nego bi za dva dana došli na red recimo za magnetnu rezonancu. Da bi se sve to realizovalo, ništa nam ne treba, osim političke volje u KS-u. To bi bio veliki pomak u zdravstvu", zaključio je Crnkić.

KAZNE I NAGRADE Smatram nepravdom da neko ko je uradio jednu operaciju i neko ko je uradio 35 operacija u sedam dana ima istu platu. Mislim da ZZO treba prebacivati bruto plate menadžerima zdravstvenih ustanova, a da oni kao menadžeri trebaju određivati koliko će ko imati platu. Naravno, ima kolektivni ugovor i minimum koji će se ispoštovati, ali ako neko dobro radi treba ga i nagraditi. Tako će se poboljšati i usluga prema građanima i kvalitet. Ako 1.000 ljudi bira jednog doktora, to znači da zaista radi i da ga treba nagraditi.