Modernizacija mreže: Holdina uvodi gastro segment Corner

Holdina d.o.o. Sarajevo zadržala je u protekloj godini u veleprodaji vodeću ulogu na bh. tržištu, dok su u maloprodaji bili fokusirani na značajne investicije u maloprodajnu mrežu sa fokusom na rekonstrukciji benzinskih stanica, te uvođenje premium goriva Euroclass kao osnovnog goriva koje nude kupcima.

"Unatoč specifičnoj situaciji na bh. tržištu 2014. je za Holdinu bila uspješna. Većina planova i strategija za ovu godinu je i implementirana, uradili smo i nekoliko prilagodbi u skladu sa promjenom situacije na tržištu i zadovoljni smo krajnjim rezultatom. Naglasak u poslovanju stavljamo na kvalitet svojih proizvoda i odgovornost prema našim kupcima. To je ono što nas je održalo na tržištu", kaže za eKapija.ba Vjekoslav Ivandija, izvršni direktor za maloprodaju Holdine koji je na ovu poziciju došao krajem prošle godine.

Ipak, kao i na svaki drugi biznis, ekonomska kriza uticala je i na poslovanje Holdine. Kako bi postigli kvalitetne rezultate bilo je, kaže, potrebno veliko zalaganje svih kolega, od benzinske stanice do podrške i administracije. Prema njegovim riječima, unaprijeđenje poslovanja i fleksibilnost su jako važne u trenutnim uslovima, ali da uz timski rad uspješno prevazilaze prepreke koje im stoje na putu.

Proširenje asortimana

Ivandija trenutnu situaciju u naftnoj industriji u Bosni i Hercegovini kao i u regionu ocjenjuje veoma izazovnom. Radi se o industriji u kojoj su promjene konstantne, te zahtjevaju brzinu i fleskibilnost.

"Izazovi su različiti, od zakonodavnog okvira koji se često mijenja do logistike i organizacije poslovnih procesa. Smatramo svojom kompetitivnom prednošću dugogodišnje iskustvo i stručnost koju kao kompanija posjedujemo", ističe on.

Komentarišući iznenadna povećanja i smanjenja cijena goriva, Ivandija, naglašava da formiranje maloprodajnih cijena goriva na tržištu ovisi o velikom broju faktora od kojih su najvažniji nabavna cijena naftnih derivata na veleprodajnom tržištu, veličina zalihe, logistički troškovi i slično.

"Što se tiče maloprodajne mreže INA i Energopetrol važno je naglasiti da mi u svojoj ponudi imamo isključivo premium Euroclass gorivo koje ispunjava EURO 5 standarde, te da smo i pored činjenice da nudimo premium kvalitet cjenovno konkurentni, čak u nekim slučajevima  povoljniji od konkurencije. Kada govorimo o stabilizaciji cijena goriva, s obzirom na broj faktora koji utiču na formiranje maloprodajnih cijena, teško je iznijeti bilo kakve projekcije", navodi Ivandija.

I pored toga, ova godina je jako važna za Holdinu. Ambiciozni plan i strategija koju imaju uključuju nekoliko novih projekata, što se prije svega odnosi na nastavak modernizacije benzinskih stanica, kao i na proširenje asortimana proizvoda i usluga koje nude.

Najveći projekat u 2015. godini

"Projekat uvođenja gastro segmenta je trenutno veoma aktuelan, jer sredinom aprila predstavljamo moderniziranu benzinsku stanicu u Neumu koja će prva ponuditi i gastro segment pod nazivom CORNER. Corner je zamišljen kao gastro koncept koji će biti podjeljen na tri dijela, COFFEE Corner, FRESH Corner i BISTRO Corner, zavisno od toga što u sklopu benzinske stanice našim kupcima nudimo. U Neumu će to biti FRESH Corner koji obuhvata dnevnu ponudu peciva, sendviča i toplih napitaka kojima se naši kupci mogu osvježiti na terasi sa pogledom na more u sklopu INA benzinske stanice. Uvjereni smo u uspjeh ovog pilot projekta, te ćemo koncept dalje razvijati prateći modernizaciju naše mreže", kaže on.

Također, jedan od najvećih projekata je investiranje u izgradnju četiri nove INA benzinske stanice na autocesti, tačnije na odmorištima Lepenica i Kravica gdje će putnicima ponuditi najviši kvalitet usluge i proizvoda u skladu sa evropskim standardima kvalitete.

"Investicija u izgradnju četiri nove benzinske stanice je vrijedna 12 miliona konvertibilnih maraka i svakako je naš najveći projekat u 2015. godini", naglašava Ivandija, dodajući da su sa timom ljudi koje imaju spremni implementirati i ostale ambiciozne planove za ovu godinu, a sažeti su u sljedećem: jačati efikasnost i optimizirati poslovne procese, biti brži i fleksibilniji, kupcima u maloprodaji ponuditi najvišu kvalitetu proizvoda i usluga po konkurentnim cijenama, te zadržati lidersku poziciju na veleprodajnom tržištu.

Inače, Holdina u Bosni i Hercegovini, kroz različite oblike poslovanja, postoji 50 godina što je za bilo koji biznis duga tradicija.

"Kroz sve ove godine smo stekli stručnost i znanje, te razvili sustav u kojem nudimo trenutno najkvalitetniji proizvod na tržištu uz konkurentne cijene. Smatramo da je to ključ uspjeha", zaključuje naš sagovornik.

Društvena odgovornost i zaštita životne sredine važni segmenti poslovanja Holdina i Energopetrol u Bosni i Hercegovini posluju više od pola stoljeća, a duga tradicija poslovanja omogućila im je sticanje iskustva i znanja, te povjerenja kupaca. Ukazano povjerenje smatraju i svojom obavezom, da opravdaju pruženo povjerenje, ali i da pruže svoj doprinos u zajednici u kojoj posluju. Pored izgradnje uspješne kompanije koja zapošljava veliki broj ljudi i na taj način omogućava ekonomsku održivost značajnog broja porodica, implementiraju i projekte usmjerene na razvoj i zapošljavanje mladih, kao što su GROWWW i FRESHHH kroz koje studenti i diplomci imaju priliku da steknu svoja prva radna iskustva u ovoj kompaniji koja je dio velikom internacionalnog sistema. Pored projekata usmjerenih ka razvoju i zapošljavanju mladih, Holdina i Energopetrol veliku pažnju poklanjaju doprinosu i pomoći u lokalnim zajednicama u kojima posluju kroz implementaciju sponzorskih i donatorskih projekata. "Naš fokus na ovom polju je usmjeren ka pružanju pomoći djeci i mladima, sportskim inicijativama te ekološkim projektima. Naš cilj je biti aktivan subjekt u svakoj zajednici u kojoj smo prisutni kroz učešće u pozitivnim inicijativama koje pomažu izgradnji zajednice. Ovakvu vrstu pomoći smatramo svojom obavezom kao društveno-odgovorna kompanija i svakako ćemo u budućnosti nastaviti poklanjati pažnju implementaciji ovakvih projekata", ističe Ivandija.

S. Bijedić