Pilav o KCUS-u: Zatekao sam zastrašujuće stanje, popravljamo godine zapuštanja

Generalni direktor Kliničkog centra Univerziteta u Sarajevu (KCUS) Alen Pilav oglasio se povodom sedam mjeseci od imenovanja na tu funkciju, navodeći da je menadžment ove zdravstvene ustanove u tom periodu započeo niz aktivnosti s ciljem stabilizacije rada i unapređenja uslova za pacijente i medicinsko osoblje.

Kako je naveo, sedmi mjesec od njegovog imenovanja obilježen je 1. marta 2026. godine, na Dan nezavisnosti Bosne i Hercegovine. Podsjetio je da je prethodno, 28. novembra 2023. godine, imenovan za vršioca dužnosti generalnog direktora KCUS-a.

Pilav je istakao da je u trenutku preuzimanja dužnosti zatekao ustanovu u veoma teškom stanju, naglašavajući da u Kliničkom centru radi više od tri decenije.

"Nakon ovih sedam mjeseci, kao i 28. novembra 2023. godine, kada sam imenovan za vršioca dužnosti generalnog direktora KCUS-a, zatekao sam ustanovu, u kojoj radim više od 30 godina, u zastrašujućem stanju", naveo je.

Dodao je da je, kao ljekar koji je profesionalnu karijeru u KCUS-u započeo još 1992. godine na Ortopedskoj klinici, bio upoznat s brojnim problemima u radu ustanove, ali da je iz perspektive rukovodioca situacija djelovala još ozbiljnije.

Prema njegovim riječima, u prvim mjesecima fokus menadžmenta bio je na stabilizaciji rada ustanove i rješavanju najurgentnijih problema, kako bi se zaštitili pacijenti i osigurali minimalni uslovi za pružanje zdravstvenih usluga.

"Kao generalni direktor i kao vršilac dužnosti generalnog direktora, htio sam zaštititi naše pacijente, ali i sve građane od stvarnog zatečenog stanja koje je bilo jako loše. Zbog toga smo, zahvaljujući ogromnom zalaganju skoro svih radnika KCUS-a, svih profila - od radnika na održavanju, tehničkog sektora, medicinskih tehničara svih profila, ljekara, pa do novog menadžmenta - uspjeli „zakrpiti“ sve nevjerovatno zastrašujuće nedostatke koje sam zatekao.

Facebook/Alen Pilav

A ne da smo samo "krpili rupe", nego smo povećavali obim posla - povećali smo broj pacijenata i usluga - otvorili smo KCUS u svakom pogledu - za pacijente, za edukacije, za naše stručnjake iz inostranstva, za strane stručnjake, za povratak stručnog kadra koji je otišao tokom proteklog perioda", kaže Pilav.

Pilav je ukazao i na niz infrastrukturnih i organizacionih problema s kojima se menadžment susreo po preuzimanju dužnosti. Kao jedan od primjera naveo je nedostatak osnovnih lijekova uprkos značajnim finansijskim sredstvima na računima ustanove.

"Zastrašujuće jer sam zatekao preko 70 miliona KM na računima, a moja supruga (subspecijalistica zaposlena na Klinici za gastroenterohepatologiju KCUS-a, koja je, u neko svijetlo vrijeme, bila referalni centar, sada "zgurana" u prizemlje zgrade stare 130 godina) u dežuri, tri dana pred moje imenovanje, zvala je našeg sina da ode kupiti antibiotik za pacijenta (od naših para i na njen recept - halal bilo) koji je u kasnim satima dežure došao iz Bihaća, a u apoteci toga nije bilo - nije nabavljeno", navodi dalje.

Također je istakao da je sa suprugom u brak stupio kada su oboje bili uposlenici KCUS-a, ograđujući se od optužbi za nepotizam.

Prema njegovim riječima, menadžment je u proteklom periodu pokrenuo niz postupaka javnih nabavki koje ranije nisu bile realizirane, uključujući projekte vezane za medicinsku opremu i infrastrukturu.

"Izgradnja novih spratova glavne velike zgrade KCUS-a, javna nabavka za PET-CT aparat, javna nabavka angiosale za koronarografije za liječenje infarkta – to je samo dio tendera koji su bili poništavani, a koje smo sada ponovo zakonito pokrenuli, a neke i završili.

Dočekala me je centralna intenzivna njega Klinike za anesteziju i reanimaciju u grozno lošem stanju, a gdje se inače liječe najteži pacijenti KCUS-a za koje dišu respiratori, a u održavanju od 2016. godine "nije šaraf zavrnut". Za vrijeme korone za ovu intenzivnu njegu uspjeli su se nabaviti famozni "Fadilovi respiratori", koje ne mogu da izbacim iz KCUS-a iako ničemu ne mogu da posluže i samo zauzimaju dragocjeni prostor."

Alen Pilav / Facebook

Poseban fokus stavljen je na rekonstrukciju centralne jedinice intenzivne njege Klinike za anesteziju i reanimaciju, gdje se liječe najteži pacijenti.

"Započeli smo rekonstrukciju cijele intenzivne njege i centralnog dijela glavnog operacionog bloka, koji su više priličili nekoj provincijalnoj veterinarskoj ambulanti krajem pedesetih godina."

Govoreći o radno-pravnim sporovima, Pilav je naveo da je menadžment zatekao veliki broj tužbi zaposlenih protiv KCUS-a.

Prema njegovim podacima, od kraja 2023. godine evidentirano je 312 tužbi iz radnog odnosa, od kojih je do sada izgubljeno 98, a KCUS je do kraja 2025. godine morao isplatiti više od 2,7 miliona KM po osnovu sudskih presuda.

"Meni su radnici na prvom mjestu i zato ćemo sve sporove rješavati u što kraćem roku, ali isključivo poštujući zakon. U skoro 99 % slučajeva smo izgubili parnice zbog samovoljnog nepoštivanja prava radnika od strane starog menadžmenta", navodi Pilav.

U objavi se osvrnuo i na stanje medicinske opreme, navodeći da u vrijeme preuzimanja funkcije nisu postojali sistemski ugovori o održavanju većine uređaja.

Pokrenuti su i projekti modernizacije infrastrukture, uključujući zamjenu bolničkih liftova, obnovu centralne sterilizacije, rekonstrukciju vodovodne mreže te izgradnju novog centralnog ulaza u KCUS.

Pilav je naveo i da su započete aktivnosti na razvoju transplantacijskog programa i obnovi saradnje sa međunarodnim medicinskim centrima, među kojima su bolnice u Berlinu i Sjedinjenim Američkim Državama.

Također je uveden elektronski sistem evidencije radnog vremena zaposlenih, a radiologija sada radi i vikendom kako bi se smanjile liste čekanja.

Na kraju objave Pilav je poručio da je cilj aktuelnog menadžmenta unapređenje kvaliteta zdravstvenih usluga i povratak KCUS-a na vodeću poziciju među zdravstvenim ustanovama u zemlji.

"Ne štedimo novac, jer mi smo BOLNICA, NE ŠTEDIONICA. Nemamo pravo da štedimo na pacijentu, ali imamo pravo da racionaliziramo potrošnju" , kaže Pilav.