Image0

14.12.2015 |

Vijesti / BOSNA I HERCEGOVINA

Izvor: Akta.ba

Investicije bitan faktor rasta Retail & Agribusiness sektora u BiH

Tomislav Gavazzi, osnivač i vlasnik Infoarene kazao je kako su kompanije iz poljoprivrednog sektora značajne za ekonomski opstanak i prosperitet regiona, a ulaze u igru na velikim tržištima u kojoj će morati biti izvrsni u svim segmentima.

Direktne strane investicije su ono što nedostaje  regionu, a kvalitet proizvoda i kontinuitet u kvalitetu mora biti osnovna smjernica bosanskohercegovačkim proizvođačima i proizvođačima iz regiona da bi bili i ostali konkurentni, vidljivi i da bi osigurali stabilno poslovanje, istaknuto je na FMCG, RETAIL & AGRIBUSINESS Premium Brunch događaju održanom Sarajevu.

SARADNJA SA DOMAĆIM PROIZVOĐAČIMA

Tomislav Gavazzi, osnivač i vlasnik Infoarene kazao je kako su kompanije iz poljoprivrednog sektora značajne za ekonomski opstanak i prosperitet regiona, a ulaze u igru na velikim tržištima u kojoj će morati biti izvrsni u svim segmentima.

Jedan od učesnika današnje FMCG, RETAIL & AGRIBUSINESS Premium Brunch događaja je i kompanija „Bingo“  koja već nekoliko godina nije samo lanac trgovina. Svoju djelatnost su proširili na na proizvodnju - konzumnih jaja, brojler pilića, tjestenine, fabrike flipsa, chipsa i drugih snack proizvoda.

Direktorica kompanije Bingo Tuzla Ljiljana Kunosić kazala je kako svuda u svijetu kompanije nailaze na različite izazove, krize  i poteškoće.

Pojašnjava, kako je kompanija Bingo u trenutku kada je osjetila da ne može sama zatražila pomoć Evropske banke za obnovu i razvoj koja je bila u stanju pomoći savjetom šta raditi sa organizacijom koja je toliko rasla.

„To je objašnjenje akvizicija kompanije Bingo u 2014. i 2015. godini i moja je poruka da su krize nešto što se ne dešava samo u Bosni i Hercegovini nego svuda u svijetu i uz volju i predanost poslu, uvijek je moguće pronaći rješenje“, istakla Kunosić, naglašavajući kako se poseban segment u poslovanju Binga odnosi na saradnju s domaćim proizvođačima.

Izazovi jačanja domaćih brendova i dovođenja domaćih proizvoda rame uz rame sa velikim globalnim brendovima zajednička je za većinu regionalnih brendova koji su na izazove odlučili odgovoriti investicijama i ulaganjima.

Jedna od danas nezavisnih kompanija je i Banjalučka pivara koja je privatizovana od strane fonda 2007. godine.  Direktor Banjalučke pivare Nicholas Panny kaže kako su njihovi strateški ciljevi u momentu privatizacije bili unapređenje kvaliteta proizvoda, te uspostava optimalnih procesa i angažman najkvalitetnijih ljudi.

„Danas možemo reći da smo iskoristili prednost manjeg sistema u kontekstu brzine i troškova, ali ključ uspjeha je to što smo razumjeli potrebe naših kupaca“, naglasio je Panny.

Slična situacija je i sa kompanijom Klas koja je kako kaže njen prvi čovjek Rusmir Hrvić  iskoristila svoje primarne potencijale, odnosno znanje uposlenih koji svakim danom ulažu svoj trud i napor kako bi njihovi proizvodi bili što bolji i kvalitetniji.

RAST GDP-a

Miljan Ždrale, prvi čovjek poljoprivrednog sektora za središnju i jugoistočnu  Evropu EBRD-a kazao je kako postoje značajni potencijali u regiji, a time i proizvođača iz BiH u sektoru maloprodaje i prehrambenom sektoru.

Govoreći o trendu konsolidacije, Ždrale je izdvojio iskorake domaćih kompanija u akvizicijama da bi mogle da budu konkurentne u smislu obima i savladavanja tehnologija, a samim tim i plasmana u regionu i šire. To su trendovi ne samo u maloprodajnom sektoru, nego u sektoru prehrambene industrije.

Ono što je najizazovnije, ne samo u slučaju BiH, nego i regiona, kaže Ždrale jeste primarna poljoprivredna proizvodnja gdje jednostavno nedostaje, jedna konzistentna agrarna politika, infrastruktura u smislu  adekvatnih silosa i transporta.

Napomenuo je da veliki dio poljoprivredne proizvodnje utiče na GDP i  zapošljavanje, te da bi svi relevantni u  privatnom  i javnom sektoru morali na to da obrate pažnju.

Na FMCG, RETAIL & AGRIBUSINESS Premium Brunch Sarajevo govorili su i Nijaz Skenderagić, suvlasnik kompanije Ataco i Ševal Suljkanović ispred Bimala.

Skenderagić je kazao kako je Ataco dio sistema Atlantic Grupe, te imaju svoje fabrike u 17 zemalja i prisutni su sa svojim proizvodima u 40 zemalja svijeta.

Zanimljiv podatak iznio je i Suljkanović. Kaže kako kompanija Bimal čak 60 posto svojih proizvoda prodaje izvan granica Bosne i Hercegovine, odnosno u zemlje Evropske unije i Tursku.

Također, na Premium Branchu Sarajevo učesnici su razgovorali i o mogućnostima daljnjeg razvoja FMCG, Retail &Agribusiness sektora lokalno i u regiji, plasmanu roba i usluga na inostranim tržištima, traženju uspješnih poslovnih rješenja i privlačenju investicija.

Namjera organizatora je da region ovu platformu iskoristi kao inicijativu posvećenu privlačenju investicija i unapređenju izvoza, te sveukupnom jačanju prehrambenog sektora u regionu.

FMCG, RETAIL & AGRIBUSINESS Premium Brunch Sarajevo četvrti je od četiri jedinstvena događaja koji imaju za cilj promociju potencijala lokalnih i regionalnog tržišta i ujedno je najava Šeste međunarodne konferencije FMCG, RETAIL & AGRIBUSINESS koja se organizuje u Beču, 16.2.2016. godine. Osim u Sarajevu, Premium Brunch održan je u Ljubljani (27.11.2015.), Zagrebu (30.11.) a u Beogradu se održava 17.12.2015. godine.

E. Ko.

*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.

Dojavi vijest na viber +387 60 331 55 03 ili na mail urednik@akta.ba.

Komentari (0)

POVEZANE VIJESTI