Džambić u Ingramu najavio novu investiciju: Nova fabrika od 4 miliona KM kreće 2026.

Povodom uspješno završene poslovne godine i obilježavanja Dana rudara, u prostorijama kompanije Ingram d.d. upriličeno je prigodno druženje zaposlenih, kojem je prisustvovao i Senad Džambić, vlasnik Bingo d.o.o. i većinski vlasnik Ingrama kao članice Bingo grupacije.

Druženje je proteklo u znaku zahvalnosti rudarima i radnicima, ali i predstavljanja budućih planova kompanije, među kojima se posebno izdvaja jedan od najznačajnijih projekata u posljednjim godinama – nabavka najmodernije italijanske hidratizare, vrijedne oko 4 miliona KM, koja će imati značajan doprinos i lokalnoj zajednici.

Kako je istaknuto tokom svečanosti, uspjeh je važan, kao i poslovni poduhvati i nove vizije, ali ono što ovaj kolektiv čini posebnim jesu ljudskost, skromnost i lojalnost.

Džambić: "Ukinuo sam treću smjenu da sačuvamo zdravlje ljudi"

U obraćanju radnicima, Senad Džambić je poručio da je sretan čovjek i da je upravo zato krenula kampanja "ponos", jer, kako je rekao, "trebamo biti ponosni jedni na druge za ovo vrijeme koliko smo zajedno".

Prisjetio se i prvih koraka kada je došao u Ingram i kada je, kako navodi, primijetio niz izazova u radu i organizaciji:

"Prvo što sam uradio bilo je da sam ukinuo treću smjenu. Zašto? Zato što sam ja bio dežurni električar u trećoj smjeni i fizički radnik u trećoj smjeni. Ja sam dobro znao što znači od četiri do šest sati ujutro – kakva je koncentracija čovjeka, kako radi, kako razmišlja. Nema ga koji ne može da ne spava, i zato sam prvo ukinuo treću smjenu, da vam sačuvamo zdravlje, da budete s porodicama, da imate miran san. I mislim da je to najvažnija stvar što smo uradili", naglasio je Džambić.

Dodao je da su se upravo u tom periodu dešavale nesreće i povrede te da će se u narednom periodu raditi na tome da uz bolju mehanizaciju nivo rada bude sveden na osam sati, kako bi radnici bili odmorniji, organizovaniji i sigurniji.

Govoreći o ulaganjima, Džambić je naveo da je kompanija puno investirala i da se dobro zarađuje:

Također je govorio o prednostima hidratiziranja, te naglasio da će se raditi i na poboljšanju uslova za lokalnu zajednicu:

" To je dobro za narod tamo koji živi i mi gledamo da tom narodu pomognemo, i lokalnoj zajednici, da to ne praši više. Sad ćemo sve unutra u krugu fabrike, pošto su izmješteni depoi, sve ćemo asfaltirati da što manje bude prašine i da uslovi rada budu što bolji", poručio je Džambić.

Najmodernija italijanska hidratizara pušta se u rad u februaru 2026.

Tokom ove godine kompanija je započela i jedan od najznačajnijih projekata – nabavku najmodernije italijanske hidratizare, vrijedne oko 4 miliona KM, koja je značajna ne samo za proizvodnju već i za lokalnu zajednicu.

"Ta fabrika će biti puštena u rad u februaru 2026. godine", rekao je Đedović.

Prema planu rada, proizvodnja hidratisanog kreča u pogonu hidratizare odvijaće se povremeno u prvoj smjeni u trajanju od 8 sati, dok se u slučaju povećane potrebe za finalnim proizvodima od strane kupaca rad organizuje u dvije smjene po 8 sati, što znači ukupno 16 sati dnevne proizvodnje.

Broj radnih dana u godini za pogon hidratizare iznosi cca 254, ovisno o radu jedne ili dvije smjene, što direktno zavisi od potreba kupaca za finalnim proizvodima.

U hidratizari će se 25% od ukupne proizvodnje živog kreča koji se proizvodi na lokaciji PK „Drenik“, a koji posjeduje rješenje kojim se izdata obnovljena okolišna dozvola hidratisati u finalne proizvode u pogonu hidratizare na lokaciji "Duboki Potok – Bijela Rijeka", udaljenoj 5 kilometara od PK „Drenik“.

Ingram godinu završava sa odličnim rezultatima

Radnicima se obratio i direktor investicija i prodaje Zlatko Đedović, koji je istakao da Ingram godinu završava sa vrlo dobrim poslovnim rezultatima.

"Prije svega, čestitam svojim radnicima koji su bili pravi borci i nisu gledali ni vremenske uslove: ni kišu, ni snijeg, ni led. Bili su izuzetno efikasni i to se na kraju godine jasno vidi kroz finansijske rezultate", rekao je Đedović.

Direktor Đedović je podsjetio da je kontinuirano ulaganje ključ razvoja kompanije:

"Od 2018. do 2013. godine u Ingram je uloženo oko sedam miliona KM. Naš direktor je nastavio da ulaže u ovu firmu jer je vjerovao u nas. Od 2023. do kraja 2024. godine uloženo je još deset miliona KM. Napravili smo fabriku za betonsku galanteriju, rekonstrukciju fabrike kreča, nabavili značajnu novu mehanizaciju", naveo je Đedović.

Napomenuo je da su uporedo sa investicijama rasle i plate, a istovremeno su primanja zaposlenih u kontinuitetu povećavana, što im je omogućilo da lakše odgovore na rast troškova života.

S.B.