Trening: Agilno upravljanje projektima razvoja digitalnih proizvoda i usluga

Bosna Agile organizuje trening u formatu tri poludnevna predavanja na dane 18.,19. i 20.06.2019. godine, u periodu od 09:00 do 13:00 sati sva tri dana.

 

DATUM I MJESTO

18 - 20.06.2019

Hotel "Holiday"

Zmaja od Bosne 4

71000 Sarajevo

Da li ste vi projekt menadžer koji ima viziju i znanje šta želite postići sa digitalnim proizvodom koji trebate razviti, ali iskustveno znate da sve stvari nisu potpuno jasno definisane, da će biti promjena poslovnih zahtjeva i da specifikacija zahtjeva odnosno tenderska dokumentacija koju pripremate nije, i vrlo vjerovatno ne može biti, sveobuhvatna i precizna u detalje?

Skoro sve softverske kompanije danas prakticiraju agilni razvoj, ali vi možda još nemate iskustva sa tim konceptom organizacije rada ili tek počinjete upravljati projektima u agilnom okruženju?

Imate fiksni budžet, a želite uspješno upravljati neizvjesnostima i pri tome projekat uspješno okončati "od prve"?

Ovaj trening prezentuje uspješne agilne procese, prakse i alate za poslovne ljude koji naručuju razvoj softverskih proizvoda, te razvojne timove koji komuniciraju direktno sa biznisom, a isti pokriva kompletni projektni ciklus: od razvoja vizije proizvoda, specificiranja poslovnih potreba u inicijalnom product backlog-u, osnovnih elemenata pripreme postupka nabavke usluge agilnog razvoja digitalnih proizvoda/servisa, te iterativnog i kolaborativnog rada biznis i razvojnog tima na razvoju proizvoda- Na treningu se fokusiramo na Scrum, kao vodeći agilni okvir, ali se prezentiraju i korisne tehnike i alati iz Design Thinking-a, DSDM (Digital Systems Design Method), Lean i Kanban pristupa.

TRENING JE NAMJENJEN ZA...

Ovaj kurs je dizajniran za sljedeće učesnike:

• Projekt menadžere u potrebi za jasnim razumjevanjem primjene agilnog pristupa u kolaborativnom razvoju digitalnih proizvoda sa ugovorenom softverskim timom,
• Produkt menadžere koji upravljaju razvojem softverskih proizvoda sa in-house ili ugovorenim softverskim timom,
• članove biznis timova koji žele unaprijediti način na koji oni daju doprinos u agilnim projektima,
• Bilo ko zainteresiran za agilnu realizaciju IT projekata u nesoftwerskim organizacijama: organima uprave, javnim kompanijama i ustanovama, kompanijama i organizacijama iz finansijskog, zdravstvenog i drugih poslovnih sektora,
• Bilo ko uključen u softwarske projekte a želi učiniti vidljivim svoje vještine prakticiranja agilnosti, među svojim zaposlenima, partnerima i saradnicima.

 

TEME KOJE ĆE SE OBRADITI NA TRENINGU

Zašto nam je Agilnost potrebna?

Kako danas razvijamo digitalne proizvode i servise?

• Tradicionalni waterfall pristup
• Generički agilni proces, agilni mindset
• Glavni koncepti agilnosti
• Usporedba tradicionalnog i agilnog pristupa

Agilni razvoj digitalnih proizvoda pomoću Scrum-a

• Agilnost kao kultura rada: Vrijednosti i principi
• Scrum definicija i kratka teorija
• Scrum uloge: Product Owner, Scrum Master i Razvojni tim
• Detaljan opis osobina i odgovornosti svih uloga u Scrum timu
• Osvrt na usluge Scrum Master-a koje pruža Product Owner-u, razvojnom timu i organizaciji
• Uloga autonomnosti, software craftsmanship-a i dijeljene vizije kao faktora motivacije
• Pregled Scrum aktivnosti i artifakata
• Uređivanje i upravljanje Product Backlog-om
• Sprint i Sprint Backlog
• Sprint Planning, Execution, Dnevni Scrum, Review i Retrospektiva sprinta

Agilni Product Menadžer

• Detaljan pogled na ulogu i odgovornost Product Ownera koji dolazi iz Biznisa
• Product Owner dizajn mindset
• Principi rada Product Owner-a po AgilePM metodi - Biznis (klijentski) PO

Razvoj inicijalnih poslovnih zahtjeva

• Agilni pristup po AgilePM metodi
• Kratki uvod u Design Thinking kao metod za identifikaciju poslovnih problema
• Elementi Product Backlog-a i Korisničke priče
• Razvoj vizije proizvoda i Product Roadmap-a
• Proces rafiniranja vizije proizvoda/usluge do identifikacije pojedinačnih zahtjeva
• Upoznavanje sa Lean dizajnom servisa

Nabavka usluge razvoja digitalnih proizvoda i usluga

• Izazovi kod nabavki usluge
• Ključne komponente nabavke: Kompetentan tim, Proizvod i Proces
• Pravilno definisanje uslova za učešće i kriterija za odabir tima
• Glavne komponente i primjeri agilnih ugovora

Sprintanje sa razvojnim timom

• Aktivnosti u planiranju sprinta
• Aktivnosti u izvršenju sprinta
• Aktivnosti u dnevnom Scrum-u
• Aktivnosti na Sprint Review i Sprint Retrospective sastancima

Rezime i prijedlog procesa

• Uspostava tima podrške biznis Product Owner-u
• Praktični uvid u proces razvoja inicijalnog Product Backlog-a
• Alati za vizualizaciju vizije proizvoda
• Ključni aspekti pripreme tendera
• Business acceptance testing proces
• Održavanje digitalnih proizvoda i usluga

U 2019. godini ovaj trening je završilo 120+ polaznika kroz 6 organizovanih obuka.  

Ukupno zadovoljstvo polaznika obukom posljednjeg održanog treninga je bilo 9.2 na skali do 10.

REGISTRACIJA NA TRENING

1. Kliknite na link Prijava. Link dostupan na i vrhu ove stranice. Popunite obrazac za prijavu.