Bosna Agile organizuje trening u formatu tri poludnevna predavanja na dane 18.,19. i 20.06.2019. godine, u periodu od 09:00 do 13:00 sati sva tri dana.
DATUM I MJESTO
18 - 20.06.2019
Zmaja od Bosne 4
71000 Sarajevo
Da li ste vi projekt menadžer koji ima viziju i znanje šta želite postići sa digitalnim proizvodom koji trebate razviti, ali iskustveno znate da sve stvari nisu potpuno jasno definisane, da će biti promjena poslovnih zahtjeva i da specifikacija zahtjeva odnosno tenderska dokumentacija koju pripremate nije, i vrlo vjerovatno ne može biti, sveobuhvatna i precizna u detalje?
Skoro sve softverske kompanije danas prakticiraju agilni razvoj, ali vi možda još nemate iskustva sa tim konceptom organizacije rada ili tek počinjete upravljati projektima u agilnom okruženju?
Imate fiksni budžet, a želite uspješno upravljati neizvjesnostima i pri tome projekat uspješno okončati "od prve"?
Ovaj trening prezentuje uspješne agilne procese, prakse i alate za poslovne ljude koji naručuju razvoj softverskih proizvoda, te razvojne timove koji komuniciraju direktno sa biznisom, a isti pokriva kompletni projektni ciklus: od razvoja vizije proizvoda, specificiranja poslovnih potreba u inicijalnom product backlog-u, osnovnih elemenata pripreme postupka nabavke usluge agilnog razvoja digitalnih proizvoda/servisa, te iterativnog i kolaborativnog rada biznis i razvojnog tima na razvoju proizvoda- Na treningu se fokusiramo na Scrum, kao vodeći agilni okvir, ali se prezentiraju i korisne tehnike i alati iz Design Thinking-a, DSDM (Digital Systems Design Method), Lean i Kanban pristupa.
TRENING JE NAMJENJEN ZA...
Ovaj kurs je dizajniran za sljedeće učesnike:
- Projekt menadžere u potrebi za jasnim razumjevanjem primjene agilnog pristupa u kolaborativnom razvoju digitalnih proizvoda sa ugovorenom softverskim timom,
- Produkt menadžere koji upravljaju razvojem softverskih proizvoda sa in-house ili ugovorenim softverskim timom,
- članove biznis timova koji žele unaprijediti način na koji oni daju doprinos u agilnim projektima,
- Bilo ko zainteresiran za agilnu realizaciju IT projekata u nesoftwerskim organizacijama: organima uprave, javnim kompanijama i ustanovama, kompanijama i organizacijama iz finansijskog, zdravstvenog i drugih poslovnih sektora,
- Bilo ko uključen u softwarske projekte a želi učiniti vidljivim svoje vještine prakticiranja agilnosti, među svojim zaposlenima, partnerima i saradnicima.
TEME KOJE ĆE SE OBRADITI NA TRENINGU
Zašto nam je Agilnost potrebna?
Kako danas razvijamo digitalne proizvode i servise?
- Tradicionalni waterfall pristup
- Generički agilni proces, agilni mindset
- Glavni koncepti agilnosti
- Usporedba tradicionalnog i agilnog pristupa
Agilni razvoj digitalnih proizvoda pomoću Scrum-a
- Agilnost kao kultura rada: Vrijednosti i principi
- Scrum definicija i kratka teorija
- Scrum uloge: Product Owner, Scrum Master i Razvojni tim
- Detaljan opis osobina i odgovornosti svih uloga u Scrum timu
- Osvrt na usluge Scrum Master-a koje pruža Product Owner-u, razvojnom timu i organizaciji
- Uloga autonomnosti, software craftsmanship-a i dijeljene vizije kao faktora motivacije
- Pregled Scrum aktivnosti i artifakata
- Uređivanje i upravljanje Product Backlog-om
- Sprint i Sprint Backlog
- Sprint Planning, Execution, Dnevni Scrum, Review i Retrospektiva sprinta
Agilni Product Menadžer
- Detaljan pogled na ulogu i odgovornost Product Ownera koji dolazi iz Biznisa
- Product Owner dizajn mindset
- Principi rada Product Owner-a po AgilePM metodi - Biznis (klijentski) PO
Razvoj inicijalnih poslovnih zahtjeva
- Agilni pristup po AgilePM metodi
- Kratki uvod u Design Thinking kao metod za identifikaciju poslovnih problema
- Elementi Product Backlog-a i Korisničke priče
- Razvoj vizije proizvoda i Product Roadmap-a
- Proces rafiniranja vizije proizvoda/usluge do identifikacije pojedinačnih zahtjeva
- Upoznavanje sa Lean dizajnom servisa
Nabavka usluge razvoja digitalnih proizvoda i usluga
- Izazovi kod nabavki usluge
- Ključne komponente nabavke: Kompetentan tim, Proizvod i Proces
- Pravilno definisanje uslova za učešće i kriterija za odabir tima
- Glavne komponente i primjeri agilnih ugovora
Sprintanje sa razvojnim timom
- Aktivnosti u planiranju sprinta
- Aktivnosti u izvršenju sprinta
- Aktivnosti u dnevnom Scrum-u
- Aktivnosti na Sprint Review i Sprint Retrospective sastancima
Rezime i prijedlog procesa
- Uspostava tima podrške biznis Product Owner-u
- Praktični uvid u proces razvoja inicijalnog Product Backlog-a
- Alati za vizualizaciju vizije proizvoda
- Ključni aspekti pripreme tendera
- Business acceptance testing proces
- Održavanje digitalnih proizvoda i usluga
U 2019. godini ovaj trening je završilo 120+ polaznika kroz 6 organizovanih obuka.
Ukupno zadovoljstvo polaznika obukom posljednjeg održanog treninga je bilo 9.2 na skali do 10.
REGISTRACIJA NA TRENING
1. Kliknite na link Prijava. Link dostupan na i vrhu ove stranice. Popunite obrazac za prijavu.
