Razvijanje timske kreativnosti i inovativnosti u poslovnim procesima

17.10.2014 |

Najave / SEMINARI I EDUKACIJE

Izvor: eKapija.ba

Razvijanje timske kreativnosti i inovativnosti u poslovnim procesima

Menadžeri svih nivoa moraju nastojati da vode, fokusirajući se na ljude koji rade prave stvari, inoviraju i stalno poboljšavaju svoje performanse, sa fokusom na dugogodišnje perspektive sopstvenog razvoja.

"Razvijanje timske kreativnosti i inovativnosti u poslovnim procesima"

Interquality d.o.o. Sarajevo

Beograd, 05. - 07.11.2014. Prijave poslati do 31.10.2014.

Na današnjem tržištu opstaju, uspijevaju i rastu fleksibilne, otvorene i kreativne organizacije, sa jasno definiranim ciljem i voljom. Kreativnost je kompetencija koja se razvija trudom i vremenom, kada se to želi i zna kako.  Neiskorištena kreativnost i inovativnost zaposlenika predstavlja značajan gubitak u poslovnim procesima u organizaciji i javlja se svuda, a najčešće se pojavljuje u poslovnim procesima gdje ne postoji mogućnost predlaganja za unapređenje poslovanja od strane zaposlenih. Osim što su zaposleni u takvim uslovima manje produktivni, lako se dešavaju i situacije koje za posljedicu mogu imati nepostojanje izvršenja planiranih poslovnih aktivnosti (smanjene motivacije zaposlenih). One mogu nastati u svakoj od faza proizvodnje/ pružanja usluga i posljedica prisustva operativnog rizika. Operativni rizik spada u kategoriju posebnih rizika i specifično je za svaku posmatranu organizaciju, a značajan segment operativnog rizika svakako je i prisustvo ljudskih grešaka. 

Menadžeri svih nivoa moraju nastojati da vode, fokusirajući se na ljude koji rade prave stvari, inoviraju i stalno poboljšavaju svoje performanse, sa fokusom na dugogodišnje perspektive sopstvenog razvoja. Zaposleni u organizaciji su njena najveća vrijednost i potencijal u koji je neophodno ulagati, jer se na kraju, uz dobro vođenje, višestruko isplati.  Mogućnost organizacije da kontinuirano inovira proizvode/usluge i stvara inovativan poslovni sistem, temelj je njezina uspjeha, a mogućnost stimuliranja inovacija ovisna je o „zalihi“ potencijalnih ideja i problemskih rješenja koja su dostupna kako bi “nahranila“ proces inovacije. Inovativnost se u organizaciji ne može postići bez strukturalnog menadžerskog okvira za stimuliranje inovacija. 

Ciljevi seminara:

  • Upoznavanje sa praktičnim alatima i tehnikama koje mogu da podstaknu kreativno razmišljanje i inovacije. 
  • Naučiti kako da rješavanjem problema i procjenom trenutne situacije dođete do ideja za unapređenje.

Predavači: 

Alen Buljubašić, dipl. pedagog-psiholog Zineta Ćemerlić, prof.

Program seminara: 

  • Funkcije menadžmenta;
  • Kontinuirano unapređenje poslovnih procesa:
  • Proces za razvoj kreativnosti kao kompetencije;
  • Uzajamna povezanost kreativnosti i inovativnosti, otkrivanje inovacijskog stila;
  • Izgradnja kreativnog tima, tehnika i strategija;
  • Stvaranje kreativne klime u timu i organizaciji;
  • Unapređenje poslovne kulture i rada sa ljudima;
  • Menadžerski okvir za stimuliranje inovacija;
  • Prevencija i upravljanje konfliktima

Tel:   + 387 33 762 545  Fax:  + 387 33 762 546 Mob: + 387 61 307 131  e-mail: info@interquality.ba    alen.buljubasic@interquality.ba   

Voditelj seminara: Alen Buljubašić

*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.

Dojavi vijest na viber +387 60 331 55 03 ili na mail urednik@akta.ba.

Komentari (0)

POVEZANE VIJESTI