Seminar o strateškom planiranju i budžetiranju

“Strateško planiranje i budžetiranje kao dio cjelokupnog sistema internih kontrola usmjerenog ka upravljanju rezultatima” - naziv je novog seminara koji organizuje Interquality d.o.o. Sarajevo od  18. do 20.02.2015. godine na Vlašiću.

Seminar je namijenjen svim rukovodiocima, voditeljima, koordinatorima za finansijsko upravljanje i kontrole, finansijskim kontrolorima i svim osobama koje su uključene u finansijsko upravljanje i kontrole, članovima interne kontrole, interni revizori i za sve one koji učestvuju u procesu strateškog planiranja i procesu izrade budžeta. 

Ciljevi seminara:

Ponuditi informacije o koracima u procesu izrade strateških planova i budžetiranja,

Dati odgovore o značaju procesa strateškog planiranja i budžetiranja u cjelokupnom sistemu internih kontrola.

Osposobiti učesnike za izradu strateških planova i nadzor nad implementacijom planova kroz evaluaciju ciljeva i procjenu upravljanja rizicima.

Ukazati na važnost drugih vrsta nadzora kao što je revizija  koja za cilj ima dodavanje vrijednosti u pomoći u ispunjavanju ciljeva organizacije ili obavljanju revizije učinka. 

Način rada na seminaru: Seminar je visoko interaktivan i pretpostavlja uključivanje u rad svakog sudionika seminara, izradu praktičnih vježbi i upitnika. Od metoda radi se rad u grupama, individualna analiza slučajeva i predavanje. 

Program seminara: 

I. Strateško planiranje i budžetiranje (SPB) kao dio sistema internih kontrola- standard 5. Standarda internih kontrola: – Definiranje Strateškog planiranja i budžetiranja – Usaglašavanje procesa Strateškog planiranja i budžetiranja – Mapiranje procesa Strateškog planiranja i budžetiranja – Upravljanje rizicima u procesima planiranja i budžetiranja

II. Proces izrade Strateškog plana – Priprema za strateško planiranje (organizacija, učesnici, komunikacija) – Strateški okvir – Definiranje mandata, misije i vizije – Analiza okruženja – Strateška pitanja i strateški ciljevi – Strateški program – Utvrđivanje troškova i veza sa budžetskim procesom (različiti izvori finansiranja) – Indikatori za praćenje i evaluaciju – Utvrđivanje kriterija za određivanje prioritetnih aktivnosti – Izrada akcionog plana (trogodišnji  i godišnji)

III. Donošenje odluke o prioritetnim ciljevima 

IV. Nadzor i evaluacija – Praćenje od strane organizacije i samoprocjena zrelosti upravljanja rizicima u ostvarivanju planiranih strateških ciljeva (upravljačka odgovornost i uloga zaposlenih u organizaciji) – Interna revizija – Budžetska inspekcija – Eksterna revizija 

V. Praktičan primjer  

VI. Zaključak 

Predavač: Amela Muftić, dipl. oec.

Prijave poslati do 13.02.2015.

Tel: +387 33 762 545;  Fax:+387 33 762 546;  Mob: +387 61 307 131; 

E-mail: info@interquality.ba  alen.buljubasic@interquality.ba    

Voditelj seminara: Amela Muftić