Interquality seminar: Strateško planiranje i budžetiranje

INTERQUALITY d.o.o. Sarajevo Centar za razvoj poslovnih sistema i edukaciju na Vlašiću (hotel Blanca) 25.-27.03.2015. godine organizuje seminar pod nazivome: “Strateško planiranje i budžetiranje kao dio cjelokupnog sistema internih kontrola usmjerenog ka upravljanju rezultatima”.

Seminar je namijenjen svim rukovodiocima,voditeljima, koordinatorima za finansijsko upravljanje i kontrole, finansijskim kontrolorima i svim osobama koje su uključene u finansijsko upravljanje i kontrole, članovima interne kontrole, interni revizori i za sve one koji učestvuju u procesu strateškog planiranja I procesu izrade budžeta.

Ciljevi seminara:

• Ponuditi informacije o koracima u procesu izrade strateških planova i budžetiranja,
• Dati odgovore o značaju procesa strateškog planiranja i budžetiranja u cjelokupnom sistemu internih kontrola.
• Osposobiti učesnike za izradu strateških planova i nadzor nad implementacijom planova kroz evaluaciju ciljeva i procjenu upravljanja rizicima.
• Ukazati na važnost drugih vrsta nadzora kao što je revizija koja za cilj ima dodavanje vrijednosti u pomoći u ispunjavanju ciljeva organizacije ili obavljanju revizije učinka.

Dnevni raspored rada:

25.03.2015. Srijeda 10:00 - 16:00

26.03.2015. Četvrtak 09:00 - 16:00

27.03.2015. Petak 09:00 - 12:00

Način rada na seminaru:

Seminar je visoko interaktivan i pretpostavljauključivanje u rad svakog sudionika seminara,

izradu praktičnih vježbi i upitnika. Od

metoda radi se rad u grupama, individualna

analiza slučajeva i predavanje.

Predavač:

Amela Muftić, dipl. oec.

Program seminara:

I. Strateško planiranje i budžetiranje (SPB) kao dio sistema internih kontrola- standard 5.

Standarda internih kontrola:

• Definiranje Strateškog planiranja i budžetiranja
• Usaglašavanje procesa Strateškog planiranja I budžetiranja
• Mapiranje procesa Strateškog planiranja I budžetiranja
• Upravljanje rizicima u procesima planiranja I budžetiranja

II. Proces izrade Strateškog plana

• Priprema za strateško planiranje (organizacija, učesnici, komunikacija)
• Strateški okvir
• Definiranje mandata, misije i vizije
• Analiza okruženja
• Strateška pitanja i strateški ciljevi
• Strateški program
• Utvrđivanje troškova i veza sa budžetskim procesom (različiti izvori finansiranja)
• Indikatori za praćenje i evaluaciju
• Utvrđivanje kriterija za određivanje prioritetnih aktivnosti
• Izrada akcionog plana (trogodišnji i godišnji)

III. Donošenje odluke o prioritetnim ciljevima

IV. Nadzor i evaluacija

• Praćenje od strane organizacije i samoprocjena zrelosti upravljanja rizicima u ostvarivanju planiranih strateških ciljeva (upravljačka odgovornost i uloga zaposlenih u organizaciji)
• Interna revizija
• Budžetska inspekcija
• Eksterna revizija

V. Praktičan primjer

VI. Zaključak

Prijave poslati do 20.03.2015

Više informacija:

INTERQUALITY d.o.o. Sarajevo

Centar za razvoj poslovnih sistema i edukaciju

I. Ljubovića br. 15., 71000 Sarajevo

Tel: +387 33 762 545

Fax:+387 33 762 546;

Mob: +387 61 307 131;

E-mail: info@interquality.ba

alen.buljubasic@interquality.ba

Voditelj seminara: Amela Muftić