INTERQUALITY d.o.o. Sarajevo Centar za razvoj poslovnih sistema i edukaciju na Vlašiću (hotel Blanca) 25.-27.03.2015. godine organizuje seminar pod nazivome: “Strateško planiranje i budžetiranje kao dio cjelokupnog sistema internih kontrola usmjerenog ka upravljanju rezultatima”.
Seminar je namijenjen svim rukovodiocima,voditeljima, koordinatorima za finansijsko upravljanje i kontrole, finansijskim kontrolorima i svim osobama koje su uključene u finansijsko upravljanje i kontrole, članovima interne kontrole, interni revizori i za sve one koji učestvuju u procesu strateškog planiranja I procesu izrade budžeta.
Ciljevi seminara:
- Ponuditi informacije o koracima u procesu izrade strateških planova i budžetiranja,
- Dati odgovore o značaju procesa strateškog planiranja i budžetiranja u cjelokupnom sistemu internih kontrola.
- Osposobiti učesnike za izradu strateških planova i nadzor nad implementacijom planova kroz evaluaciju ciljeva i procjenu upravljanja rizicima.
- Ukazati na važnost drugih vrsta nadzora kao što je revizija koja za cilj ima dodavanje vrijednosti u pomoći u ispunjavanju ciljeva organizacije ili obavljanju revizije učinka.
Dnevni raspored rada:
25.03.2015. Srijeda 10:00 - 16:00
26.03.2015. Četvrtak 09:00 - 16:00
27.03.2015. Petak 09:00 - 12:00
Način rada na seminaru:
Seminar je visoko interaktivan i pretpostavljauključivanje u rad svakog sudionika seminara,
izradu praktičnih vježbi i upitnika. Od
metoda radi se rad u grupama, individualna
analiza slučajeva i predavanje.
Predavač:
Amela Muftić, dipl. oec.
Program seminara:
I. Strateško planiranje i budžetiranje (SPB) kao dio sistema internih kontrola- standard 5.
Standarda internih kontrola:
- Definiranje Strateškog planiranja i budžetiranja
- Usaglašavanje procesa Strateškog planiranja I budžetiranja
- Mapiranje procesa Strateškog planiranja I budžetiranja
- Upravljanje rizicima u procesima planiranja I budžetiranja
II. Proces izrade Strateškog plana
- Priprema za strateško planiranje (organizacija, učesnici, komunikacija)
- Strateški okvir
- Definiranje mandata, misije i vizije
- Analiza okruženja
- Strateška pitanja i strateški ciljevi
- Strateški program
- Utvrđivanje troškova i veza sa budžetskim procesom (različiti izvori finansiranja)
- Indikatori za praćenje i evaluaciju
- Utvrđivanje kriterija za određivanje prioritetnih aktivnosti
- Izrada akcionog plana (trogodišnji i godišnji)
III. Donošenje odluke o prioritetnim ciljevima
IV. Nadzor i evaluacija
- Praćenje od strane organizacije i samoprocjena zrelosti upravljanja rizicima u ostvarivanju planiranih strateških ciljeva (upravljačka odgovornost i uloga zaposlenih u organizaciji)
- Interna revizija
- Budžetska inspekcija
- Eksterna revizija
V. Praktičan primjer
VI. Zaključak
Prijave poslati do 20.03.2015
Više informacija:
INTERQUALITY d.o.o. Sarajevo
Centar za razvoj poslovnih sistema i edukaciju
I. Ljubovića br. 15., 71000 Sarajevo
Tel: +387 33 762 545
Fax:+387 33 762 546;
Mob: +387 61 307 131;
E-mail: info@interquality.ba
alen.buljubasic@interquality.ba
Voditelj seminara: Amela Muftić
