Nabavke i agilno upravljanje projektima razvoja informacionih sistema

- Znate većinu funkcionalnosti kojih očekujete od vašeg budućeg informacionog sistema ali ipak niste sigurni oko svih detalja?

- Želite model upravljanja projektima koji dozvoljava promjenu: da dodate neke funkcionalnosti kojih se niste sjetili kada ste pripremali tendersku dokumentaciju ili da promijenite one koje ste pogrešno specificirali?

- Niste sigurni da li su vaše tehničke specfikacije dovoljno detaljne i razumljive kako bi potencijalni ponuđači razumjeli vaša očekivanja i opseg projekta?

- Osjećate da postoji problem u komunikaciji sa pružateljimia usluga; nedostaje pozitivan duh u vašoj saradnji?

- Želite uspješan projekat iz prvog pokušaja, bez aneksa na ugovor ili novih procedura nabavki?

Ovo su pitanja sa kojima se mnogi IT menadžeri svakodnevno susreću. Srećom, postoji način da se izbjegnu i umanje rizici karakteristični za razvoj inovativnih, custom-made softverskih rješenja.

Bosnia Agile sa zadovoljstvom predstavlja agilni pristup upravljanju projektima razvoja informacionih sistema - fleksibilan, holistički pristup razvoju softverskih proizvoda gdje ćete vi i razvojni tim ugovorenog ponuđača raditi kao jedan tim, prakticirajući agilnost u iterativno-inkrementalnom razvoju, svjesni da je nemoguće predvidjeti sve detalje o projektu unaprijed i da će znanja do kojih se dođe u implementaciji projekta vjerovatno biti ključna za razvoj softverskog proizvoda koji vam pruža optimalnu poslovnu vrijednost.

S E M I N A R

Nabavke i agilno upravljanje projektima razvoja informacionih sistema

Hotel "Sarajevo", Sarajevo, 14.-15. decembar 2015.

PREDAVAČ

Kemal Bajramović, dipl.ing.el.

Suosnivač, Agile/Scrum trener u Bosnia Agile

O SEMINARU

Agile je danas najprakticiraniji pristup razvoju inovativnih IT rješenja. Tradicionalni pristupi upravljanju IT projektima, bazirani na strogoj faznoj implementaciji, pokazali su slobisti koje prečesto vode ka djelomično ili potpuno neuspješnim rezultatima. Posljednje istraživanje iz 2014. godine, pokazalo je da čak 94% softverskih kompanija prakticira agilni razvoj, te da je većina njih implementirala agilne prakse bazirane na Scrum okviru. Jedan od ciljeva ovog seminara je da izgradi vaše kapacitete da sudjelujete u aktivnostima predviđenim Scrum praksama softverskih kompanija sa kojima sarađujete, uz oobjašnjavanje zašto prakticiranje ovog projektnog okvira povećava vaše šanse za uspjeh projekta i razvoj za vas vrijednog softverskog proizvoda. Također ćemo objasniti kako da nabavite ovu vrstu usluge i kako da uspješno sarađujete sa odabranim ponuđačem do kraja projekta.

Na ovom dvodnevnom seminaru razvićemo sposobnosti polaznika da pravilno pristupe razvoju inicijalnog plana za svoje softverske proizvode, pripreme tendersku dokumentaciju i tehničku specifikaciju informacionog sistema u formi inicijalnog Product Backlog -a (SRS (System requirements specification) dokumenta), kako da provedu postupak (javne) nabavke, kako da prakticiraju agilni razvoj sistema te kako da naprave sistem kontinuiranog održavanja i poboljšavanja sistema u garantnom periodu i poslije njega. Seminar će biti vrlo interkativan i kolaborativan.

Ako ste IT projekt menadžer ili IT saradnik koji radi u ne-softverskoj organizaciji, trebali bi se zainteresovati za ovaj trening iz dva ubjedljiva razloga:

Da naučite kako radi Scrum, danas na svijetu najpopularniji agilni okvir i uopšte globalno najpopularniji pristup razvoju softvera, i kako da ispravno prakticirate ulogu Product Owner-a u vašim projektima. Na ovaj način možete dramatično uvećati šanse za uspješan razvoj informacionog sistema koji donosi optimalnu poslovnu vrijednost vašim internim i eksternim stakeholder-ima i krajnjim korisnicima.

Da naučite kako da agilne prakse, alate i tehnike iz razvojnog procesa, upotrijebite na upravljanje cijelim projektom.

Ovaj seminar je usmjeren upravo na to: razvoj vaših kapaciteta za lakše upravljanje agilnim projektima od početka do kraja te pružanje relevatnog okvira i dokumenata za nabavku i ugovaranje usluge agilnog razvoja softvera kao izrazito kolaborativnog modela.  Prezentiraćemo praktične alate i tehnike koje možete koristiti, i objasniti agilnost iz perspektive klijenta u svim fazama IT projekta: od pripreme sistemske specifikacije, elemenata uslova (javne) nabavke, preko prakticiranja obaveza Scrum Product Owner-a sa ugovorenim ponuđačem u toku razvoja sistema; do osiguranja održivosti razvijenog rješenja i uspostave sistema kontinuiranog poboljšanja.