Interquality organizuje seminar na temu "Krizni menadžment i upravljanje poslovnim promjenama". Seminar će se održati od 14.- 16.12.2016. u hotelu Hotel Blanca na Vlašiću.
Seminar je namijenjen direktorima, menadžerima, rukovodiocima, članovima timova i svima onima koji žele da unaprijede svoje poslovne vještine sa ciljem povećanja radne uspješnosti i boljeg snalaženja u savremenom radnom okruženju.
Jedan od najtežih problema rukovođenja u razdoblju promjena je potaknuti ljude da razmišljaju o tome zašto su promjene nužne. Ključ za rješenje ovog problema je komunikacijski sistem koji omogućuje svakodnevno razmjenjivanje informacija tako da je svima jasno šta se događa i kako će se to odraziti na posao svakog zaposlenika.
Organizacije koje nisu dobro pripremljenje i disciplinovane izgube ključne ljude, klijente, udio na tržištu, i na druge načine dugoročno oštete svoje osnovne vrijednosti. One organizacije koje imaju dobru kriznu strategiju, baziranu na međunarodno provjerenim metodama, u stanju su preokrenuti krizu u njihovu dugoročnu korist.
Ovaj seminar će Vam predstaviti praktične savjete kako primjeniti i razumjeti uticaj krize navašu organizaciju, kako bi minimizirali negativne posljedice, te razvili profesionalnu kriznu strategiju za najbezbolnije prevazilaženje krize i pozicioniranje za dugoročni rast i uspjeh.
Kako bi opstala i uspješno poslovala, danas svaka organizacija mora imati vještinu efikasnog upravljanja promjenama. Jedino visoko prilagodljive organizacije, u kojima su zaposlenici spremni na stalan razvoj i pronalazak novih načina kako odgovoriti na zahtjeve tržišta, mogu se uspješno nositi sa izazovima savremenog poslovanja.
Razvijanje poslovnih i ličnih vještina je osnova za razvijanje organizacije i tima u kojem radite. Razumjeti organizaciju, stranke, kupce, ciljeve, prioritete, odgovornosti, probleme i komunikaciju nije lako, a ako ste već napredovali to ne znači da se trebate prestati razvijati.
Ciljevi seminara
♦ Pregled o osnovnim teorijskim konceptima i praktičnim alatima kriznog menadžmenta;
♦ Razvijanje percepcije rizika i prepoznavanje različitih vrsta rizika u poslovnom okruženju
♦ Usvajanje strategija za efikasno upravljanje promjenama;
♦ Razvijanje savremenih poslovnih vještina.
Program seminara:
• Krizni menadžment u savremenom radnom okruženju;
• Prepoznavanje rizika;
• Uzroci krize i pristup njenom rješavanju;
• Strategije za uspješno upravljanje promjenama;
• Stvaranje organizacije koja uči i povećanje radne uspješnosti;
• Organizacijska kultura: poslovna komunikacija, radno okruženje i motivacija;
• Razvijanje savremenih poslovnih vještina.
Dnevni raspored rada
14.12.2016. Srijeda: od 10:00 - 16:00
15.12.2016. Četvrtak: od 09:00 - 16:00
16.12.2016. Petak: od 09:00 - 12:00
Način rada na seminaru:
Seminar je visoko interaktivan i pretpostavlja uključivanje u rad svakog sudionika seminara u bilo kojem trenutku, rješavanje testova i izradu praktičnih vježbi. Od metoda primjenjuje se rad u grupama, individualni rad, analiza slučajeva i predavanje.
Predavači:
Senaid Begić, dipl. oec., menadžer u zdravstvu - top menadžment SHCE 3
Alen Buljubašić, dipl. pedagog-psiholog
Kontakt:
Tel: + 387 33 762 545; Fax: + 387 33 762 546; Mob: + 387 61 307 131
e-mail: info@interquality.ba ; alen.buljubasic@interquality.ba ; www.interquality.ba
