Interquality: LEAN management i njegova primjena u praksi

Interquality u Dubrovniku od 29.-31.03.2017. godine organizuje seminar pod nazivom ”LEAN management i njegova primjena u praksi”.

Prijave se mogu sposlati do 23.03.2017. godine.

Savremeni uslovi poslovanja postavljaju zahtjeve pred organizacije da ukoliko žele opstati na tržištu moraju biti fokusirane na kupce i težiti postizanju poslovne izvrsnosti posebno u uslovima krize. Jedan od novih uspješnih načina postizanja i unapređivanja poslovne izvrsnosti je primjena metodologije Lean menadžmenta.

Lean menadžment znači stvaranje veće vrijednosti za kupca uz što manje korištenje resursa.

Vlade mnogih država a posebno razvijenih zemalja, poput SAD-a, Japana i Njemačke su prepoznale prednosti Lean menadžmenta. One su uložile i još uvijek ulažu velike napore za primjenu Lean menadžmenta u svim segmentima društva, javnom i privatnom sektoru.

Lean menadžment značajno smanjuje mogućnost grešaka i zastoja u proizvodnji ili poslovanju u odnosu na tradicionalne poslovne sisteme.

Mnogi najuspješniji praktičari i začetnici LEAN menadžmenta primijenili su ovaj model baš usred krize, poput svjetskih lidera u automobilskoj industriji Forda, Toyote i Harley-Davidsona, koji su takvim pristupom prevazišli krize u poslovanju.

Kako bi se eliminirali gubici, Lean menadžment koristi alate kao što su: Kaizen, 5S, Kaikaku, Mapiranje tijeka vrijednosti, JIT, TPM i druge Edukacijom se pojašnjavaju temeljni elementi potrebni za primjenu LEAN menadžmenta u proizvodnim i uslužnim organizacijama, način sprečavanje nepotrebnih troškova, gubitaka vremena, materijala i energije, te prelijevanja neučinkovitosti između sektora i unutar sektora. Upravo zbog sveobuhvatnosti svojih osnovnih principa, alata te učinaka primjene, Lean menadžment idealan je za primjenu u svim vrstama organizacija bez obzira na temeljnu djelatnost i veličinu.

Program seminara:

♦  Procesi i upravljanje procesima ;

♦  Lanac vrijednosti u proizvodnji i pružanju usluga;

♦  Definicija i ciljevi LEAN menadžmenta;

♦  Organizacija firme i tok vrijednosti;

♦  7 vrsta gubitaka u organizaciji;

♦  Strategija unapređenja organizacije putem LEAN menadžmenta;

♦  Primjena LEAN menadžmenta u praksi.

Dnevni raspored rada

29.03.2017. Srijeda: od 10:00 - 16:00

30.03.2017. Četvrtak: od 10:00 - 16:00

31.03.2017. Petak: od 09:00 - 12:00

Način rada na seminaru:

Seminar je visoko interaktivan i pretpostavlja uključivanje u rad svakog sudionika seminara u bilo kojem trenutku, rješavanje testova i izradu praktičnih vježbi. Od metoda primjenjuje se rad u grupama, individualni rad, analiza slučajeva i predavanje.

Prijave i smještaj sudionika

Organizator je za potrebe sudionika omogućio ugodan smještaj u Grand Hotelu Park – u Dubrovniku, po pristupačnim cijenama u jednokrevetnim sobama 60,00 EUR po osobi (dvokrevetne sobe po osobi 45,00 EUR), boravišna pristojba 1 EUR dnevno, mogućnost korištenja bazena.

Rezervacije smještaja osigurava organizator na temelju Vaše prijave. Troškovi smještaja plaćaju se izravno na recepciji hotela ili putem predračuna.

GRAND HOTEL PARK

Tel: 00 385 20 434 856

Fax: 00 385 20 434 886

E-mail:sales@grandhotel-park.hr

www.grandhotel-park.hr

Broj učesnika ograničen.

Postoji mogućnost organizovanja prevoza

Kotizacija za učešće na Seminaru 350,00 KM u cijenu nije uključen PDV.

Kotizacija uključuje troškove sudjelovanja u radu seminara, osvježenje u pauzama, nastavnu dokumentaciju i Uvjerenja o usavršavanju.

Iznos kotizacije uplaćuje se na osnovu predračuna prema dostavljenoj prijavnici za seminar.

Gdje možete dobiti više informacija?

INTERQUALITY d.o.o. Sarajevo

Centar za razvoj poslovnih sistema i edukaciju

Ljubovića br. 15.

71000 Sarajevo

Tel: + 387 33 762 545

Fax: + 387 33 762 546

Mob: + 387 62991 244

e-mail: info@interquality.ba

edin.ljuhar@interquality.ba

www.interquality.ba

Voditelj seminara: Edin Ljuhar