Trening: Agilno liderstvo za razvoj i rast poslovanja (agile leadership)

Organizacije danas posluju u svijetu u kojem se promjene dešavaju često, sa nepredvidljivim posljedicama, gdje je poslovanje suočeno sa kompleksnošću, nepoznanicama i neizvjesnostima. Menadžeri koriste termin VUCA, što je akronim za volatility, uncertainty, complexity i ambiguity, da opišu kontekst u kojem svakodnevno posluju.  

U takvom promjenljivom okruženju, organizacije moraju postati agilnije, sposobnije da na pravi način odgovore potrebama klijenata i promjenama na tržištu. U razvoju softvera, agilni način rada postaje dominantan pristup razvoju kompleksnih i inovativnih digitalnih proizvoda i usluga. Mnoge softverske kompanije su naučile kako da izvuku korist iz neizvjesnog poslovnog okruženja i kako da rade na optimizaciji svog načina rada tako da promjene ne izbjegavaju, već da ih koriste kao svoju i kompetetivnu prednost svojih klijenata.

Ovaj trening je osmišljen da osposobi lidere i menadžere iz svih organizacija privatnog i javnog sektora da uvode promjene u svoje organizacije koje će im pomoći da rastu, razvijaju se i budu inovativni u kompleksnom i promjenljivom svijetu koji ih okružuje, primjenjujući uspješne poslovne prakse koje najčešće vidimo u IT kompanijama.

Na treningu ćemo objasniti šta je to "Agilnost u poslovanju" i zašto je ista potrebna za preživljavanje i rast u promjenljivom okruženju kroz upoznavanje sa praksama, metodama, tehnikama, alatima, organizacijskom kulturom, vrijednostima i principima, te prirodi liderstva koja je potrebna za rast i razvoj.

Ovaj trening je namjenjen za:

• Rukovodioce u organizaciji koji želi postići rast i razvoj poslovanja u svojoj organizacionoj jedinici korištenjem inovativnih pristupa i tehnika,
• Menadžere/lidere u organizaciji, odgovorne za vođenje jednog ili više timova u svojoj organizaciji, 
• PM (Project Management ) osoblje odgovorno za procesno liderstvo u svojoj kompaniji,
• HR (Human Relations) osoblje odgovorno za zapošljavanje i profesionalni razvoj zaposlenih,
• Članovima agilnih timova, Scrum Master-ima i Product Owner-ima koji žele iskoristiti svoje znanje o agilnosti za ostvarivanje uticaja u širem organizacijskom kontekstu.

Na treningu ćemo analizirati sljedeće teme:

• Šta je agilnost?
• Šta je agilna organizacija?
• Vrijednost: Razvoj pravih proizvoda
• Kvalitet: Razvoj proizvoda na pravi način
• Tok: Razvoj proizvoda pravom brzinom
• Kako Agile Manifesto i principi agilnosti pomažu razvoj poslovanja 
• Primarni koncepti kulture rada za postizanje uspjeha
• Agilni procesi
• Tradicionalni planski pristup
• Generički agilni proces
• Fokus na ciljeve organizacije
• Doing Agile vs. Being Agile
• Gdje je naš fokus?
• Produktna organizacija
• Hijerarhija vs. mreža
• Autonomni, krosfukncionalni timovi
• Posvećenost u fokus na stvaranje vrijednosti
• Customer-Driven razvoj proizvoda
• Design thinking proces i agilni proces
• Korištenje Business Model i Value Proposition kanvasa
• Scrum: Stvaranje vrijednosti proizvoda kroz inkrementalno-iterativni proces  
• Kanban: Vizualizacija kompleksnosti
• Kultura organizacije
• Laloux model organizacijske kulture
• Schneider model organizacije kulture
• Proces savjetovanja
• Proces donošenja odluka
• Agilno liderstvo
• Uloga agilnih lidera
• Sigurnost i autonomija timova
• Uklanjanje prepreka
• Svrha i kontekst
• Prihvatanje promjena
• Principi Beyond Budgeting adaptivnog menadžment modela
• Operativni model za postizanje agilnosti kompanije

DATUM I LOKACIJA

Četvrtak, 14.02.2019.​

KOTIZACIJA

Redovna kotizacija: 399 KM + 17% PDV = 466,83 KM

Rana kotizacija:349 KM + 17% PDV = 408,33 KM (Registracija do 20.01.2019. godine)

PREDAVAČ

Kemal Bajramović, dipl.ing.el.