"Žica" se oslanja na drvo: Uspješan start Fabrike masivnog namještaja u Fojnici

Sarajevska kompanija Žica okončava proizvodno i organizaciono restrukturiranje, odnosno formiranje većeg broja zasebnih organizacionih cjelina - profitnih centara. Uz to, prodajom dijela lokacije očekuje se finansijska konsolidacija, što će, zajedno s investiranjem u tradicionalni dio njenog proizvodnog programa, Žici, omogućiti stabilno poslovanje i razvoj. Prema tvrdnji direktora Hruste Tupekovića, tek to će omogućiti realizaciju još ambicioznijih poslovnih planova i nova zapošljavanja.

Žica već sada može biti primjer kako se kriza i vlastite teškoće mogu iskoristiti kao šansa da se stvore uvjeti za nove razvojne iskorake. Ovdje su još prije pojave recesije bili svjesni činjenice da u procesima globalizacije metalskog sektora neki programi nemaju velikih šansi za uspješno poslovanje ili ozbiljniji rast van lokalnih okvira. To ih je i opredijelilo da uđu u proces restrukturiranja i početkom ove godine u Fojnici otvore Fabriku masivnog namještaja i nastave dalji razvoj proizvodnje pločastog namještaja.

Šume FBiH ozbiljan problem

Fabrika u Fojnici je razvojni iskorak, koji je kompanija, unatoč nelikvidnosti, u potpunosti realizirala vlastitim snagama i uz podršku većinskog vlasnika Uniprometa. Ovim investicionim ciklusom stvorene su pretpostavke za razvoj programa finalne prerade, koji će predstavljati značajnu izvoznu šansu. Ovdje najavljuju da će u narednih 45 dana montirati modernu opremu, što će omogućiti povećanje broja uposlenih i proizvodnju namještaja prema zahtjevima domaćeg i izvoznih tržišta.

"U toku su pregovori s vodećim trgovačkim lancima oko plasmana finalnih proizvoda na evropskom tržištu. Trenutno se prozvodnja odvija na nivou s kojim nismo sasvim zadovoljni, zbog nedostatka sirovina u očekivanom obimu i potrebnom asortimanu, što ograničava mogućnost plasmana, posebno izvoza", ističe direktor Žice.

Rast proizvodnje i broja zaposlenih usko je povezano s mogućnošću nabavljanja sirovine za proizvodnju. No, ovdje je trenutno takva situacija da često ni za avansne uplate ne mogu dobiti neophodne sirovine ( ni po obimu, ni po asortimanu), što se negatino odražva na kontinuitet proizvodnje. Iz Žice stoga sugeriraju da za stvaranje povoljnijeg ambijenta za poslovanje drvoprerađivača treba pristupiti temeljitoj reorganizaciji Šuma Federacije BiH i uspostaviti funkcionalnu i transportnu strukturu, koja će, prije svega, biti podrška domaćim prerađivačima. Posebno je to neophodno izvozno orijentiranim firmama, koje poslovanje organiziraju i provode na transparentan i legalan način, štiteći, pored vlastitih ekonomskih interesa, i interese države.

Naslijeđe prošlosti

Ukazujući na tendenciju pada zaposlenosti i nova otpuštanja, o kakvim svakodnevno slušamo u javnosti, ovdje smatraju da je to posljedica kako naslijeđenih problema u većini poslovnih subjekata, tako i utjecaja svjetske recesije, ali i visokih opterećenja preko plata, koje su naspram konkurencije visoke.

Takvo stanje uzrokuje pojavu crnog tržišta radne snage. Ovdje smtraju da je mjerama koje predlažu, uz jačanje kontrole tržišta rada, kontrole u fiskalnoj sferi i kaznenom politikom u tim sferama, moguće zaustaviti procese pada zaposlenosti i stvoriti uvjete za rast zaposlenosti, a time i razvoja.

Teško je očekivati da subjekti u prerađivačkoj industriji a teškim naslijeđem prošlosti, sa snažnim procesima globalizacije, niskim tehnološkim nivoom i lošim ambijentom mogu napraviti značajnije iskorake u razvoju i doprinijeti smanjivanju stope nezaposlenosti. Predprivatizacijsko nasljeđe Žice bilo je bremenito mnogobrojnim ograničenjima za uspješno poslovanje, od tržišnih, globalizacijskih, tehnoloških, organizacionih i kadrovskih.

Sve to, uz nerazumijevanja i nespremnost za promjene, usporilo je i otežalo procese restruktuiranja, organizacionog i proizvodnog. Međutim, sada u Žici tvrde da će kompanija od 2012.godine sigurno biti subjekt koji će poslovati pozitivno, imati rast zaposlenosti, da će organizaciono i proizvodno granati ne samo u Sarajevu, već i u drugim prostorima BiH, da će joj rasti izvoz i biti nastavljeno ulaganje u tehnološki razvoj. Konačni cilj je liderska pozicija na tržištu i prepoznatljiv brand u percepciji kupaca.