Akta header logo
Pocetna link logo

vijesti

Registar link logo

registar

Tenderi link logo

tenderi

logo
VIJESTI
INVESTICIJE
KAPITAL
EU
NAJAVE
LIČNOSTI
KARIJERA
PAUZA
ANALIZE
PODCAST
PROMO
Akta headerlogo
VIJESTI
Bosna i HercegovinaRegijaSvijet
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
INVESTICIJE
ProjektiUrbanizamNekretnineImovina u stečajuPrivatizacija
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
KAPITAL
IzvještajiSvjetske berzeBH berzeDioniceBankarstvoLegislativa
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
EU
PolitikaEkonomijaFondoviNatoMapEu integracijeRiječi stručnjaka
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
NAJAVE
Konferencije i kongresiSajmovi i izložbeDogađajiSeminari i edukacije
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
LIČNOSTI
SvijetKultura i sportPrivreda i politikaKolumna
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
KARIJERA
LeadershipTips and tricks
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
ANALIZE
PAUZA
Inovacije i tehnologijeTurizam i gastroŽivot i zdravljeSportKultura i film
Akta footer logo

Poslujte bolje!

Instagram
Facebook
YouTube
Tiktok
LinkedIn
Viber
Twitter
Rss
POČETNA
  • Vijesti
  • Investicije
  • Kapital
  • Eu
  • Najave
  • Ličnosti
  • Karijera
  • Pauza
  • Analize
  • Podcast
  • Promo
REGISTAR
  • Pretraga registra
  • Ponuda usluga Registra
TENDERI
  • Pretraga Tendera i drugih Javnih poziva
  • Ponuda usluga Tenderi
PROMO
  • Pregled promo članaka
  • Ponuda promo usluga
AKTA.BA
  • O Nama
  • Kontakt
  • Cjenovnik
  • Certifikat izvrsnosti
  • Marketing
  • Medijsko pokroviteljstvo

Uslovi korištenjaPolitika privatnostiUređivačke smjerniceČesta pitanja

Copyright ©2005 - 2026 Akta.ba Sva prava zadržana.

Zabranjeno preuzimanje sadržaja bez dozvole izdavača. Ova elektronska serijska publikacija registrovana je pod ISSN brojem: ISSN 1986-6968 (Online)

POČETNA
  • Vijesti
  • Investicije
  • Kapital
  • Eu
  • Najave
  • Ličnosti
  • Karijera
  • Pauza
  • Analize
  • Podcast
  • Promo
REGISTAR
  • Pretraga registra
  • Ponuda usluga Registra
TENDERI
  • Pretraga Tendera i drugih Javnih poziva
  • Ponuda usluga Tenderi
PROMO
  • Pregled promo članaka
  • Ponuda promo usluga
AKTA.BA
  • O Nama
  • Kontakt
  • Cjenovnik
  • Certifikat izvrsnosti
  • Marketing
  • Medijsko pokroviteljstvo

AKTA APLIKACIJA

Google play Akta aplikacijaapple store Akta aplikacija
Korona je problem ali ne jedini

16.03.2020 |

Kolumna

Izvor: Piše za Akta.ba Muhamed Pilav

Korona je problem ali ne jedini

Bolest se brzo širi i zato svi moramo pokazati odgovornost ali i solidarnost.

Za korona virus moramo hitno primijeniti staru narodnu mudrost “bolje spriječiti nego liječiti”. Bolest se brzo širi i zato svi moramo pokazati odgovornost ali i solidarnost. Moramo pomoći sami sebi da bismo sačuvali sistem zdravstvene zaštite. Ne smijemo doći u situaciju da se ljudi masovno zaraze i tako opterete bolnice koje u tom slučaju pod ogromnim pritiskom neće moći raditi svoj posao – liječiti ljude.

Moramo preuzeti odgovornost, i koliko odmah na 15 dana (izuzev za život neophodnih institucija i korporacija) sve uposlenike u javnom i privatnom sektoru poslati na kolektivni plaćeni godišnji odmor. Svaki radnik ima pravo na minimalno 18 dana godišnjeg odmora. Postoje fabrike, preduzeća i institucije u kojima radi 500 - 1.500 radnika u jednoj zgradi, a time i ogromna mogućnost prenošenja zaraze.

U ovih 15 dana država može sve sumnjive testirati, adekvatno ih zbrinuti i potpuno zaustaviti šireneje virusa. Nakon toga svi mogu normalno na posao.

Na nivou godine ova mjera ne bi negativno uticala na stanje u ekonomiji. Naprotiv, došlo bi do povećanja ekonomskog rasta jer će zbog povećane potrošnje nedostajati roba svih vrsta u BiH i EU. Također, s ovom krizom prekinuti su do sada neprikosnevni lanci snabdijevanja od dalekog Istoka ka Evropi. U Bosni i Hercegovini se uvijek znalo dobro i kvalitetno proizvoditi, jer smo oduvijek imali najbolje ljude. U tom smislu, za nas je prirodan ishod da postanemo proizvodna baza Evropi.

Ukoliko se ne primjeni ova mjera, posljedice bi mogle biti katastrofalne. Ogromni troškovi zaustavljanja zaraze, liječenja, bolovanja, narušeno zdravlje radno sposobnog stanovništva, sve skupa imalo bi dalekosežne posljedice za cijelo društvo.

Također, važno je da se pojača proizvodnja i prodaja prehrambenih i drugih za život neophodnih artikala. Ne smije doći do nestašica. Srbija je u subotu donijela "Odluku o privremenoj zabrani izvoza osnovnih proizvoda bitnih za stanovništvo". Odluka se najvećim dijelom odnosi na osnovne životne namirnice kao što su brašno, ulje, šećer, te neke higijenske proizvode kao što su sapun, deterdženti, pelene, zaštitna odijela, itd. Zašto je bitno imati vlastitu proizvodnju, sada nam je valjda jasno. Samo ono što sami proizvedemo u krizama poput ove je nešto na šta možemo sigurno računati. Sve drugo može biti na dugom štapu. Zato, uzdajmo se u se(be), i u našu domaću proizvodnju.

KRIZA JE ŠANSA

Svaka kriza je šansa, pa tako i ova. Odgovorne nacije u vanrednim okolnostima zbijaju redove i donose odluke kojima se rješavaju godinama gomilani problemi.

Smatram da su najmanje tri velika problema koji nam u ovom trenutku i bez korona virusa ne daju dalje:

MITO I KORUPCIJA

Najprije, i jedno i drugo pod hitno izbaciti iz političkih organizacija, a nakon toga iz cijelog javnog sektora. Svu državnu imovinu koja je leglo korupcije treba javno i transparentno privatizirati a ono što se ne može privatizirati javno i transparentno najboljem ponuđaču dati pod koncesiju. Na taj način će najvećim dijelom prestati razlog za nelegalno i koruptivno raspolaganje javnom imovinom, trgovinu uticajem, i druge oblike nezakontog bogaćenja.

ODLAZAK MLADIH

Ovaj problem možemo brzo i znatno smanjiti tako što bi povećali plaće zaposlenima u proizvodnji. Povećanje plaća moguće je uz drastično smanjenje poreza na rad. Takav potez bi napunio državne kase još više, jer bi veći broj radnika radio za veće plaće, čime bi se prihodi države višestruko povećali. Također, porodiljama bi trebalo omogućiti porodiljsko odsustvo 24 mjeseca uz minimalnu naknadu 50% prosječne plaće FBiH u svim kantonima.

LOŠ OBRAZOVNI SISTEM

Potrebno je hitno reformisati obrazovni sistem, od vrtića do visokih škola. Naši fakulteti moraju postati ugledni i svjetski priznati. Dijete kada napuni 24 mjeseca treba da ide na učenje (ne na čuvanje, nisu ovce) i odgoj u besplatne ali izvrsne vrtiće. Djeca u vrtiću trebaju učiti, provjerenim i uspješnim metodama koje su prilagođene tom uzrastu: matematiku, strane jezike, ljubav prema domovini, roditeljima, prijateljima i komšiji, lijepom ponašanju, odgovornosti. Moramo odgojiti jednu novu generaciju koja će biti spremna da se bori za Bosnu i Hercegovinu prije svega znanjem i patriotizmom, a onda ako je potrebno i svim ostalim vještinama i mogućnostima. Zanimanje učitelj i profesor treba da bude najbolje plaćeno, i da se tim pozivom bave najbolji, najvrijedniji i inovativni ljudi. Svi oni bi svake godine trebali prolaziti treninge i testiranja.

Ovakvim pristupom, riješili bismo tri goruća problema. Mladi bi mogli zarađivati više i živjeti bolje u svojoj domovini nego na Zapdu, jer bi izvozili prije svega znanje i novu vrijednost, a proizvodili robe i usluge za tržište Njemačke i EU u Bosni i Hercegovini.

(autor je dugogodišnji poduzetnik, direktor kompanije Uniporomet d.d. Sarajevo)

kolumna Muhamed Pilav obrazovni sistem odlazak mladih

*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.

Dojavi vijest na viber +387 60 331 55 03 ili na mail urednik@akta.ba.

Komentari (0)

POVEZANE FIRME

UNIPROMET d.o.o. Sarajevo

ul. Marka Marulića br.2 71000 Sarajevo

POVEZANE VIJESTI

UNIPROMET

Sarajevski Unipromet osnovao novu kompaniju za naplatu usluga centralnog grijanja

UNIPROMET

16.08.2023

|GRIJANJE MILJACKA

Sarajevski Unipromet osnovao novu kompaniju za naplatu usluga centralnog grijanja

miljacka

Unipromet demantovao stanare naselja Miljacka: Ništa od navednog nije tačno

miljacka

09.05.2023

|OGLASIO SE INVESTITOR

Unipromet demantovao stanare naselja Miljacka: Ništa od navednog nije tačno

miljacka

Stanari u naselju Miljacka u problemu: Prinuđeni kupiti parking ili garažno mjesto

miljacka

09.05.2023

|OBRATILI SE MEDIJIMA

Stanari u naselju Miljacka u problemu: Prinuđeni kupiti parking ili garažno mjesto

Treba nam "Maršalov plan"

Slika

21.04.2020

Treba nam "Maršalov plan"

Iz prazne ne puca!

Slika

30.03.2020

Iz prazne ne puca!

Firma BH Line iz Sarajeva kupila fojničku kompaniju MS&WOOD

Slika

13.09.2019

Firma BH Line iz Sarajeva kupila fojničku kompaniju MS&WOOD

Paket dionica fojničkog MS&WOOD-a prodat za 5,7 miliona KM

Slika

12.09.2019

Paket dionica fojničkog MS&WOOD-a prodat za 5,7 miliona KM

Realizacija ugovora o kupovini zgrade Energoinvesta

Slika

06.09.2018

Realizacija ugovora o kupovini zgrade Energoinvesta

Deset najboljih iz oblasti poslovanja sa nekretninama

Slika

11.07.2018

Deset najboljih iz oblasti poslovanja sa nekretninama

MS&Wood se dijeli na dva društva i planira trostruko povećanje proizvodnje

Slika

27.09.2017

MS&Wood se dijeli na dva društva i planira trostruko povećanje proizvodnje

Unipromet objavio ponudu o preuzimanju dioničkog društva MS&WOOD

Slika

06.04.2017

Unipromet objavio ponudu o preuzimanju dioničkog društva MS&WOOD

Dukat Jelah želi 100-postotno vlasništvo u Uniprometu

Slika

24.01.2017

Dukat Jelah želi 100-postotno vlasništvo u Uniprometu

Obavijest o uvrštenju vrijednosnih papira na SASE

Slika

15.07.2016

Obavijest o uvrštenju vrijednosnih papira na SASE

Tender ponuda za kupovinu dionica MS & WOOD d.d. Sarajevo

Slika

30.10.2015

Tender ponuda za kupovinu dionica MS & WOOD d.d. Sarajevo

Završena izgradnja 5.000 kvadrata stambenog kompleksa "Miljacka"

Slika

25.09.2014

Završena izgradnja 5.000 kvadrata stambenog kompleksa "Miljacka"

Završeni prvi stanovi stambenog kompleksa Miljacka

Slika

05.12.2013

Završeni prvi stanovi stambenog kompleksa Miljacka

Radovi na novoj zgradi u okviru naselja Miljacka počinju 15. novembra

Slika

21.10.2013

Radovi na novoj zgradi u okviru naselja Miljacka počinju 15. novembra

U Sarajevu u izgradnji novo naselje Miljacka

Slika

10.10.2013

U Sarajevu u izgradnji novo naselje Miljacka

Muhamed Pilav

Treba nam "Maršalov plan"

Muhamed Pilav

21.04.2020

Treba nam "Maršalov plan"

Muhamed Pilav

Iz prazne ne puca!

Muhamed Pilav

30.03.2020

Iz prazne ne puca!