
16.12.2014 |
Vijesti / BOSNA I HERCEGOVINA
Izvor: eKapija.ba
Adin Fakić, direktor "Milkosa", za portal eKapija.ba govori i događajima koji su obilježili poslovanje u godini na izmaku, ali i o planovima za 2015. od koje očekuju prije svega finansijsku stabilizaciju.
Kraj godine uvijek koristimo za zbrajanje uspjeha i neuspjeha u protekloj godini. Tako ćemo ove dane iskoristiti da od korisnika portala eKapija.ba čujemo i prenesemo "glas privrede".
U nastavku, Adin Fakić, direktor sarajevskog "Milkosa", za portal eKapija.ba govori o događajima koji su obilježili poslovanje u godini na izmaku, ali i o planovima za 2015. od koje očekuju prije svega finansijsku stabilizaciju.
Po čemu ćete pamtiti 2014. godinu?
- 2014. ćemo pamtiti po poplavama koje su se desile sredinom maja mjeseca. Poplave su nanijele velike štetu i tada je na našoj farmi Spreča poplavljeno oko 450ha zemljista. To je direktna šteta čije posljedice nažalost osjećamo i danas i njene efekte ćemo imati sve do nove žetve u jesen 2015. Tom prilikom uništeni su usjevi pšenice i travno djetelinske smjese kao i novo zasijani kukuruz. 2014. će ostati zapamćena i po veoma otežanoj likvidnosti i nemogućnosti naplate potraživanja na domaćem tržištu.
Koji su projekti obilježili vašu poslovnu godinu?
- Projekat koji je obilježio godinu je rad na dobijanju dozvole za izvoz u EU u čemu smo uspjeli. To jeste, uspjeli smo u onom dijelu koji se odnosi na naš dio posli. Drugi dio posla odnosi se na državne institucije nakon čega bi mogli započeti sa izvozom. Projekat Farma Spreča traje vec 6 godina i do sada smo investirali oko 17 miliona KM. Danas raspolažemo sa 850ha zemljišta, vlastitom mehanizacijom i sa oko 1500 grla. Planirani su projekti izgradnje biogasnog postrojenja, plastenika i staklenika, proizvodnju humusa, podizanje novih zasada voćnjaka i skladištenje i preradu voća. Neophodno je dobiti povoljna kreditna sredstva. Također, smatramo da je od najvećeg značanja uređenje kanalske mreže i nasipa i zaštita od poplava kao i navodnjavanje poljoprivrednih površina. Smatramo da bi to morale biti kapitalne investicije koje bi država trebalo da nosi i finansira u cilju zaštite poljoprivrede i povećanja proizvodnje.
Najbolji i najgori poslovni poduhvat?
- Nije bilo loših poduhvata jer nam vrijeme u kojem se nalazimo nije donijelo mogućnost investiranja u zeljene projekte. Kao ozbiljna grupacija veoma ozbiljno pristupamo projektima i radimo studije izvodivosti pa je rizik sveden na minimum. Najbolji poduhvat je to smo uspjeli prezivjeti tezak udar od poplava i bez ikakve pomoći stati na noge. Iako je Agencija dala preporuke za uvođenje moratorija na otplatu kredita firmama iz poplavljenih područja napominjemo da nam je Ziraat banka jedina odobrila moratorij. Medutim, neophodna je dalja stabilizacija kako bi sljedeću godinu dočekali spremniji.
Šta očekujete od naredne godine?
- Očekujemo redovno plaćanje poticaja, stabilizaciju poslovno finansijske situacije, popravljanje likvidnosti, povećanje investicija u poljoprivredu i izvoz mlijeka i mliječnih proizvoda. Na tome radimo svakodnevno.
U skladu sa tim, koji su planovi firme za 2015. godinu??
- Planovi firme su da se izvrši finansijska stabilizacija, da se mnogo ozbiljnije uđe u projekat čišćenja i održavanja kanala i nasipa, da se uđe u projekat navodnjavanja. Također, želimo izgraditi bioplinsko postrojenje. U narednoj godini očekujemo dolazak FVO inspekcije i nadamo se dobijanju konačne dozvole za izvoz u EU i Tursku.
S.B.
Foto: CIN.ba
*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.
Dojavi vijest na viber +387 60 331 55 03 ili na mail urednik@akta.ba.