Boris Belak, učesnik branding konferencije: Igra slobode i obuzdavanja

Kreativni direktor agencije Luminus Creative Boris Belak ima bogato iskustvo iza sebe u svijetu marketinga. Radio je kao kreativni direktor u BBDO Zagreb, u Saatchi & Saatchi Croatia, zatim kao predavač oglašavanja na Studiju dizajna pri Arhitektonskom fakultetu u Zagrebu, te na Visokoj školi za tržišne komunikacije Agora… Autor je prvog priručnika u Hrvatskoj i u regiji za pisanje i osmišljavanje reklamnih tekstova i koncepata «Ma tko samo smišlja te reklame?!?», koja se danas koristi kao obvezna ili izborna literatura na više fakulteta i učilišta, a uskoro objavljuje i novu knjigu pod nazivom “Ideja u labirintu”.

Boris Belak, koji je dobitnik mnogobrojnih domaćih i stranih oglašivačkih nagrada, 14. juna 2013. godine dolazi u Sarajevo gdje će sudjelovati kao predavač na Trećoj branding konferenciji.

Osmislite ste više od 100 reklamnih kampanja, da li vam je novi klijentov brief još uvijek izazov?

- Iskustvo mi pomaže samo da manje promašim, i da sam ponešto hrabriji i otvoreniji eksperimentu i novini. Ali svaki je brief kao prvi, s obzirom na dobar adrenalin, jer svaki zahtijeva jedinstveno i specifično rješenje. Klijenta ne zanima mojih prethodnih 99 rješenja ako mu ne riješim problem koji je tog momenta "na stolu".

Mislite li da su kreativci sputani, kako ideje mogu zalutati u labirintu?

- Sputanost je dosta relativan pojam - i nogomet se igra u zadanom polju, pa svejedno može biti kreativan i uživamo u njemu. Prvo, precizno znati što reći, a onda kako reći, nije toliko sputanost koliko čak pomoć osmišljavanju ideje. Sve se svodi na igru slobode i obuzdavanja, (samo)kontrole da se poruka prenese jasno, ali otvorenog uma za eksperiment nikad dosta. Ideja može zalutati najčešće u odnosu kreativca spram vlastite ideje, u odnosu kreativnog tima i naručitelja, ili u odnosu ideje i publike. Svakome koga to zanima svakako preporučujem svoju novu knjigu koja uskoro izlazi.

Što čini dobar koncept?

- Hrabrost, relevantnost, životnost (iskrenost), stvaranje dobre emocije, potencijal za dodatni PR, ujedinjavajući element (od svoje publike napraviti community - zajednicu), i još nekoliko sitnica...Opet, nova knjiga.

Kako vidite regionalno tržište oglašavanja, s obzirom da imamo regionalne brandove prisutne na više tržišta. Koje su ključne razlike između tržišta Srbije, Hrvatske i BiH?

- Razlike svakako postoje, čak između regija unutar jedne države, ovisno o kategoriji proizvoda ili usluge, pa onda i navike kupnje, načina korištenja itd. Međutim, usuđujem se reći da su u realnosti razlike manje - motivacije publike su sličnije - nego se želi pomisliti. Imamo strane adaptirane reklame koje se vrte u cijeloj regiji. I svi percipiramo strane brandove na sličan način. Zato je ključno traženje upravo zajedničkih komunikacijskih elemenata, a za to je potrebno samopouzdanje koje imaju brandovi "sa Zapada". Ako mogu Red Bull, Coca-Cola ili Dove biti shvaćeni i prihvaćeni multinacionalno, zašto ne bi to mogao biti i brand koji dolazi iz regije? U konačnici, profitabilnije je.

Jesu li ideje novac ili smeće koje završi u košu?

- Uvijek novac - ili oplođen ili bačen u smeće.