Kojim strategijama se vode kompanije vrijedne milijarde dolara?

Korporativna kultura je mnogo više od opisa poslova i vještina vaših zaposlenih. To je način na koji se organizacija doživljava, radi i izvršava poslovanje. Stiv Džonson, direktor Design & Web Development odjeljenja LinkedIn-a nedavno je podijelio strategije ove kompanije koja im je omogućila rast do 200 miliona korisnika, kao i vrijednost od 13,25 milijardi dolara.

Neka od njih su:

Dizajnirate sopstvenu kulturu korisničkog iskustva.

Regruteri moraju biti dio tima kao i svaki drugi zaposleni.

Ne koristite trikove kako bi privukli talentovane zaposlene.

Ugradite ponos u brend.

Hijerarhija je za vojsku – ne opterećujte se previše odnosima nadređenosti i podređenosti u timu.

Postarajte se da su vrijednosti koje podržava vaša kompanija svima poznate i da se poštuju.

Omogućite vašem timu da promoviše dostignuća.

Kvalitet je bitan, a korisnici prepoznaju razliku. Stvar je u detaljima.

Najbolji proizvod je rezultat svih zaposlenih iz svih odjeljenja u kompaniji.

Nemojte zapošljavati svoje klonove. Treba vam tim različitih ljudi.

Povremeno preraspodijelite dužnosti među zaposlenima, čak i menadžerima dodijelite neke nove zadatke.

Promovišite učenje, podučavanje i dijeljenje znanja među zaposlenima.

Izdvojite ljude prema njihovim posebnim vještinama koje poseduju.

Neka vaš proizvod bude intuitivan i jednostavan za korišćenje.

Prilikom donošenja svake odluke morate uzeti u obzir iskustvo korisnika.