Ema Borovina, direktorica Creativa BH: Skok u nepoznato se isplatio

Kada se osvrnem iza sebe, teško je reći koji je uspjeh najvažniji, jer je svaki od njih kao dio puzle koji čini ovo što ja sada jesam, privatno i profesionalno, kaže za Akta.ba Ema Borovina, direktorica kompanije Creativa BH.

''Creativa je tim u kojem radimo posao koji nas svakodnevno inspirira, bavimo se razvojem ljudi i organizacija, a zapravo neprestano razvijamo sebe, živimo posao koji volimo", navodi ona dodajući da se sve to dogodilo zato što se prije tri godine usudila izaći iz zone komfora i preuzeti odgovornost za svoju budućnost i osnovati ovu kompaniju. "Na to sam posebno ponosna", kaže naša sugovornica.

Dokazala je sebi, a nada se i inspirirala druge, da uprkos tmurnoj realnosti u kojoj živimo, vrijedi slijediti svoje vrijednosti, uzeti konce u svoje ruke, pokazati malo poduzetnosti i krenuti prema svojim ciljevima.

Borovina je nakon završenog studija psihologije, prije 15 godina, počela karijeru u oblasti upravljanja ljudskim resursima. Najveći dio karijere provela na poziciji direktora odjela ljudskih potencijala u državnoj kompaniji Bosnalijek.

Kaže da joj je, nakon deset godina karijere u korporativnom svijetu, prirodno došlo vrijeme za taj sljedeći korak u njenoj karijeri.

''Ipak, nije bilo jednostavno odlučiti se za skok u potpuno novo okruženje privatnog poduzetništva ne znajući da li će se padobran otvoriti '', kaže ona kroz smijeh.

Presudno je bilo, priča nam, to što su se njeni putevi ukrstili sa Jadrankom Delač Hrupelj, direktoricom Creative iz Hrvatske i njenom sadašnjom partnericom.

Iako je kao direktorica ljudskih resursa u Bosnalijeku bila veoma zadovoljna svojim poslom, osjećala se sigurno i uživala u svim privilegijama koje donosi rad u velikoj i stabilnoj kompaniji, iskustvo suradnje sa Jadrankom, vlasnicom Creative u Hrvatskoj i sada suvlasnicom Creative BH, potaknulo je ideju o partnerstvu iz koje je nastala Creativa BH.

Odluka koju je donijela bila je baviti se razvojem na organizacijskom, timskom i individualnom nivou. Stoga In house i otvorene edukacije u području primjenjene organizacijske psihologije, lične učinkovitosti i soft vještina prirodno čine dio njihovih usluga. Pored toga klijentima nude usluge psihološkog profiliranja u okviru procesa profesionalne selekcije, assessment centre u okviru talent menadžmenta, HR consulting za mala i srednja poduzeća itd.

O tome koliko kompanije u BiH uopće prepoznaju važnost ljudskih resursa Borovina ističe da to sve ovisi od osobe koje su na čelu kompanije i njihovog razumijevanja da su upravo ljudi najvažnija kompetitivna prednost koju mogu imati ako kreiraju uvjete za njihovu izvrsnost.

''Još uvijek je u BiH u internacionalnim kompanijama puno više svijesti o značaju bavljenja ljudskim resursima u odnosu na domaće kompanije, posebno u odnosu na one koje su u državnom vlasništvu. Međutim imate primjere domaćih kompanija, posebno u IT industriji, koje primjenjuju vrhunske, veoma inovativne prakse upravljanja ljudskim resursima, kao što je npr. DevLogic ili Atlant BH'', navodi ona.

Borovina bi kaže voljela, kada se govori o individualnom razvoju, da je u našem društvu više prisutna potreba i navika ulaganja u osobni razvoj i osnaživanje. Kada kreira program otvorenih radionica za građanstvo u Creativi BH u glavi, kaže, ima viziju roditelja koji svom djetetu studentu ili čak srednjoškolcu kupuje poklon bon za radionicu Asertivno ponašanja i komunikacija. ''Voljela bih da to u budućnosti postane dio naše kulture'', ističe naša sugovornica. 

Kada se govori o organizacijskom razvoju i HR funkciji vidi dva problema koja su zapravo dvije strane iste medalje. ''S jedne strane još uvijek imamo kompanije koje ne razlikuju HR odjele od nekadašnje kadrovske službe, a s druge strane imamo HR stručnjake koji se još uvijek ustručavaju odlučno tražiti svoje mjesto za stolom kada se donose strateške odluke. Nerijetko se uključuju tek u operativnu realizaciju odluka koje je neko drugi donio, odluka o pitanjima u kojima je uloga HR-a presudna'', navodi ona. 

Ključno je, smatra, jačati profesionalni uticaj HR eksperata. U tom smislu jako je raduje postojanje HRM udruženja, koje je u posljednjih godinu dana napravilo nekoliko važnih projekata i potaknulo pozitivnu promjenu u stručnoj HR zajednici.

Slobodno vrijeme rezervirano za obitelj Naša sugorvonica kaže da je je njeno slobodno vrijeme rezervirano za obitelj. ''Majka sam jedne vesele djevojčice i jednog šarmantnog dječaka, pa svaki slobodan trenutak nastojim provesti sa njima i suprugom. No, nađem vrijeme i za sebe. Jako puno čitam, a odnedavno se pripremam i za svoj prvi polumaraton'', ističe ona.  Dodaje da su knjige također veoma važan dio njenog života te se ne usuđuje izdvojiti jednu i proglasiti je najvažnijom ''Ali mogu reći koje su to u posljednjih par mjeseci ostavile snažan dojam na mene. Jedna od njih je 1Q84 Haruki Murakamija. A od profesionalne literature knjiga Work Rules autora Laszlo Bock''. Životni moto? Ne boj se koračati velikim koracima. Ne možeš preskočiti provaliju sa dva mala koraka.

D.K.