Upravljanje IT projektima - detaljna praktična radionica

Logosoft s ponosom najavljuje gostovanje uvaženog predavača Nenada Trajkovskog u Logosoft Edukaciji.

Nenad Trajkovski je iskusan voditelj projekata s PMP i PMI-RMP, PMI-ACM, Scrum master međunarodnim certifikatima i Office365 specijalist. Ne propustite ovu idealnu priliku za vaše praktično usavršavanje. Detaljnu biografiju predavača pogledajte ovdje.

Upravljanje IT projektima – detaljna praktična radionica (40 PDU)

Upravljanje IT projektima je teško i komplikovano, vrlo često takvi projekti kasne i prekorače budžet, a krajnji korisnik je nezadovoljan. Drugim riječima – IT projekti su problematični. Razni webinari, seminari i treninzi prolaze kroz teoretske pretpostavke što treba učiniti da bi se problemi izbjegli. Ali, kako to izgleda u praksi?
Trening je osmišljen s ciljem da voditeljima projekata, članovima tima, sa ili bez iskustva pruži znanja i discipline potrebne za razumijevanje i pravilno upravljanje IT projektima u praksi. Struktuiran je da prolazi kroz životni tok IT projekta i detaljno pokriva osnovne koncepte upravljanja tim projektima uključujući inicijaciju, planiranje, izvršenje, monitoring i kontrolu i zatvaranje projekata, kroz praktičan rad na kompliciranom IT projektu cijelo vrijeme trajanja treninga.

Polaznici će kroz ovaj trening unaprijediti svoje vještine upravljanja IT projektima i steći znanja za pravilno definiranje opsega projekta te upravljati projektima unutar zadanog vremena sa zadanim resursima. Naglasak je na stjecanje znanja u izboru prave metodologije, izradu prave poslovne analize te upravljanje projektima u kojima voditelji projekta, developeri i ostali članovi tima rade istovremeno na održavanju više projekata, a sve to u kratkom vremenu. Ovaj trening je koncipiran na način da polaznici aktivno učestvuju i izmjenjuju znanja i vještine koje već posjeduju i dijele iskustva sa projekta na kojima su radili ili još uvijek rade.

Polaznici
Ovaj trening je osmišljen za profesionalce koji rade na IT projektima iz svih područja djelatnosti i ne fokusira se na određeni tip IT projekata. Nakon završetka treninga polaznici će dobiti set dokumentacije koje mogu prilagoditi i koristiti u svom daljnjem radu. Trening je koncipiran na način da praktičan rad čini 75 % sadržaja treninga.

Svrha treninga
Nakon završetka treninga polaznici će steći znanja:

• za primjenu vještina o upravljanju IT projektima u svom preduzeću,
• kako izgraditi efikasnu organizaciju i projektni tim,
• kako napraviti pravu poslovnu analizu prije nego uđu u projekat,
• kako izabrati pravo rješenje bazirano na poslovnoj analizi, 
• kako izabrati pravu tehnologiju,
• kako identificirati i provjeriti zahtjeve nad projektom,
• kako uspostaviti realne procjene na projektu (vrijeme, novac, opseg, resursi, kvaliteta, rizici itd.), 
• kako napraviti djelotvorni projektni plan koji se stalno mijenja,
• koju metodologiju koristiti,
• kako kombinirati standardnu „waterfall“ metodologiju i agilni pristup,
• kako pravilno rasporediti i opteretiti resurse koji rade na više projekata i održavanju u isto vrijeme,
• kako efikasno pratiti tok projekta,
• kako pravilno komunicirati,
• kako rješavati probleme na projektu,
• kako rješavati konflikte,
• kako upravljati promjenama,
• kako "gasiti vatru" u kritičnim situacijama,
• kako završiti projekt s ispravnom strategijom zatvaranja projekta, a da korisnik dobije najviše od onog što je želio.

Područja koja su pokrivena treningom:

• Poslovna analiza,
• Izbor metodologije,
• Procjena zahtjeva,
• Procjena resursa,
• Procjena troškova,
• Raspored prioriteta,
• Dodjeljivanje resursa,
• Promjena planova tokom projekta,
• Waterfall metodologija,
• Agilna metodologija,
• Hibridna metodologija,
• Praćenje projekata,
• Ispravno komuniciranje projekata,
• Ispravno dokumentiranje projekata s najmanje uloženog napora i s najvećom efikasnošću,
• Stalna isporuka klijentu,
• Zatvaranje projekata.

Raspored treninga:
Detaljan raspored treninga pogledajte ovdje.

Termin treninga:
18.03. - 22.03.2019.

Prijave i dodatne informacije:

Za prijave do 14. februara ostvarite popust od 10% na cijenu treninga. Svim polaznicima koji su pohađali trening Upravljanje IT projektima odobravamo popust od 15% (popusti se ne zbrajaju). Rok za prijave je 01. mart 2019. Za sve dodatne informacije i prijave na kurseve možete nam se obratiti putem telefona 033 931 997 ili e-maila edukacija@logosoft.ba.