Menadžement i kontroling - suradnjom do poslovnog uspjeha

Pri tome se pojavljuju pitanja kao što su sljedeća:

• Je li naš kontroling u poduzeću kvalitetan – osigurava li na primjeren način podršku  menadžmentu?
• Kako menadžeri biraju kontrolere i koje su karakteristike „dobrih kontrolera“?
• Kako organizirati odnosno uvesti kontroling u poduzeću da na efektivan i efikasan način doprinosi povećanjuvrijednosti poslovanja?
• Kako menadžment i kontroling surađuju na strateškim i operativnim zadacima u poslovanju?
• Koji su strategijski i operativni instrumenti za unapređenje poslovanja raspoloživi menadžmentu i kontrolingu kaopodrška pri poslovnom planiranju i odlučivanju?

Polaznici će odgovore na ova i mnoga druga pitanja o povezanosti odnosno suradnji  menadžmenta i kontrolinga pronaći na ovoj dvodnevnoj specijalističkoj radionici kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama.

S obzirom da se praktične vježbe rade u Excel®-u, potrebno je da polaznici na radionici imaju vlastita prijenosna računala.

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, CD s praktičnim primjerima i vježbama, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.

Kome je radionica namijenjena

Vlasnicima i menadžmentu poduzeća

Specijalistima u kontrolingu, internoj reviziji, financijama i računovodstvu

Sadržaj i raspored radionice

1. DAN, četvrtak 27.06.2013.

UVOĐENJE I ORGANIZACIJA KONTROLINGA U PODUZEĆU

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala

09:00 - 10:30 Pojam i sadržaj kontrolinga / Organizacija kontrolinga u poduzeću

• Pojam kontrolinga
• Uloga i odgovornost kontrolinga
• Predodžbe o kontrolingu i njihova organizacijska pozicija u poduzeću
• Mogući organizacijski oblici kontrolinga u poduzeću
• Prednosti i nedostaci pojedinog organizacijskog oblika kontrolinga u poduzeću

10:30 - 10:45 Stanka za kavu

10:45 - 12:15 Postupak uvođenja kontrolinga u poduzeće

Osviještenost o važnosti kontrolinga kod uprave

• Regrutiranje i školovanje kontrolera
• Informiranje o kontrolingu i njegovo prihvaćanje
• Odabir pilot projekta
• Prezentiranje rezultata pilot projekta
• Postupno formiranje stalnih radnih zadataka kontrolinga
• Usvajanje primjene cjelovitog kontroling koncepta

PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza kvalitete kontrolinga u poduzeću

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada i prezentacija plana uvođenja i organizacije kontrolinga u poduzeću

12:15 - 13:15 Stanka za ručak

STRATEŠKO I OPERATIVNO PLANIRANJE

13:15 - 14:45 Uvod u poslovno planiranje

• Pojam poslovnog planiranja
• Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
• Uloga menadžmenta i kontrolinga u procesu poslovnog planiranja
• Analiza poslovnog okruženja i strateški ciljevi poslovanja
• PEST(LE) analiza
• SWOT analiza
• Strateški ciljevi poslovanja

14:45 - 15:00 Stanka za kavu

15:00 - 16:30 Poslovno planiranje

• Vrste poslovnih planova
• Tehnike poslovnog planiranja
• Operativni i financijski plan

PRAKTIČNA VJEŽBA: Organiziranje procesa poslovnog planiranja

PRAKTIČNA VJEŽBA: Definiranje strateških ciljeva

2. DAN, petak 28.06.2013.

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala

09:00 - 10:30 Strategijski instrumenti kontrolinga

• Balanced Scorecard
• Benchmarking
• Analiza potencijala

PRAKTIČNA VJEŽBA:Praktični primjeri za Balanced Scorecard, Benchmarking i Analizu potencijala

10:30 - 10:45 Stanka za kavu

10:45 - 12:15 Operativni instrumenti kontrolinga

• ABC analiza
• XYZ analiza
• Analiza točke pokrića i kontribucijske marže

PRAKTIČNA VJEŽBA: Praktični primjeri za ABC analizu, XYZ analizu, Analizu točke pokrića i kontribucijsku maržu

12:15 - 13:15 Stanka za ručak

13:15 - 14:45 Upravljanje troškovima u praksi

• Klasifikacija i alokacija troškova
• Modeli upravljanja troškovima
• Apsorpcijski i marginalni pristup analizi troškova

PRAKTIČNA VJEŽBA: Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova

14:45 - 15:00 Stanka za kavu

15:00 - 16:30 Menadžerski izvještaji

• Vrste menadžerskih izvještaja
• Pravila izrade menadžerskih izvještaja
• Odgovornost za sastavljanje i korištenje menadžerskih izvještaja

PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada menadžerskih izvještaja

Rok za prijavu

Ponedjeljak 24.06.2013.