Poslovna učinkovitost iz Zagreba organizira specijalističku edukaciju Menadžement i kontroling - suradnjom do poslovnog uspjeha.
Četvrtak i petak 27.06. i 28.06.2013., Hotel Sunce, Neum
Predavač: dr. sc. Mladen Meter
Pri tome se pojavljuju pitanja kao što su sljedeća:
- Je li naš kontroling u poduzeću kvalitetan – osigurava li na primjeren način podršku menadžmentu?
- Kako menadžeri biraju kontrolere i koje su karakteristike „dobrih kontrolera“?
- Kako organizirati odnosno uvesti kontroling u poduzeću da na efektivan i efikasan način doprinosi povećanjuvrijednosti poslovanja?
- Kako menadžment i kontroling surađuju na strateškim i operativnim zadacima u poslovanju?
- Koji su strategijski i operativni instrumenti za unapređenje poslovanja raspoloživi menadžmentu i kontrolingu kaopodrška pri poslovnom planiranju i odlučivanju?
Polaznici će odgovore na ova i mnoga druga pitanja o povezanosti odnosno suradnji menadžmenta i kontrolinga pronaći na ovoj dvodnevnoj specijalističkoj radionici kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama.
S obzirom da se praktične vježbe rade u Excel®-u, potrebno je da polaznici na radionici imaju vlastita prijenosna računala.
U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, CD s praktičnim primjerima i vježbama, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.
Kome je radionica namijenjena
Vlasnicima i menadžmentu poduzeća
Specijalistima u kontrolingu, internoj reviziji, financijama i računovodstvu
Sadržaj i raspored radionice
1. DAN, četvrtak 27.06.2013.
UVOĐENJE I ORGANIZACIJA KONTROLINGA U PODUZEĆU
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Pojam i sadržaj kontrolinga / Organizacija kontrolinga u poduzeću
- Pojam kontrolinga
- Uloga i odgovornost kontrolinga
- Predodžbe o kontrolingu i njihova organizacijska pozicija u poduzeću
- Mogući organizacijski oblici kontrolinga u poduzeću
- Prednosti i nedostaci pojedinog organizacijskog oblika kontrolinga u poduzeću
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Postupak uvođenja kontrolinga u poduzeće
Osviještenost o važnosti kontrolinga kod uprave
- Regrutiranje i školovanje kontrolera
- Informiranje o kontrolingu i njegovo prihvaćanje
- Odabir pilot projekta
- Prezentiranje rezultata pilot projekta
- Postupno formiranje stalnih radnih zadataka kontrolinga
- Usvajanje primjene cjelovitog kontroling koncepta
PRAKTIČNA VJEŽBA: Analiza kvalitete kontrolinga u poduzeću
PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada i prezentacija plana uvođenja i organizacije kontrolinga u poduzeću
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
STRATEŠKO I OPERATIVNO PLANIRANJE
13:15 - 14:45 Uvod u poslovno planiranje
- Pojam poslovnog planiranja
- Osnovni ciljevi poslovnog planiranja
- Uloga menadžmenta i kontrolinga u procesu poslovnog planiranja
- Analiza poslovnog okruženja i strateški ciljevi poslovanja
- PEST(LE) analiza
- SWOT analiza
- Strateški ciljevi poslovanja
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Poslovno planiranje
- Vrste poslovnih planova
- Tehnike poslovnog planiranja
- Operativni i financijski plan
PRAKTIČNA VJEŽBA: Organiziranje procesa poslovnog planiranja
PRAKTIČNA VJEŽBA: Definiranje strateških ciljeva
2. DAN, petak 28.06.2013.
08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Strategijski instrumenti kontrolinga
- Balanced Scorecard
- Benchmarking
- Analiza potencijala
PRAKTIČNA VJEŽBA:Praktični primjeri za Balanced Scorecard, Benchmarking i Analizu potencijala
10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Operativni instrumenti kontrolinga
- ABC analiza
- XYZ analiza
- Analiza točke pokrića i kontribucijske marže
PRAKTIČNA VJEŽBA: Praktični primjeri za ABC analizu, XYZ analizu, Analizu točke pokrića i kontribucijsku maržu
12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Upravljanje troškovima u praksi
- Klasifikacija i alokacija troškova
- Modeli upravljanja troškovima
- Apsorpcijski i marginalni pristup analizi troškova
PRAKTIČNA VJEŽBA: Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova
14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Menadžerski izvještaji
- Vrste menadžerskih izvještaja
- Pravila izrade menadžerskih izvještaja
- Odgovornost za sastavljanje i korištenje menadžerskih izvještaja
PRAKTIČNA VJEŽBA: Izrada menadžerskih izvještaja
Rok za prijavu
Ponedjeljak 24.06.2013.

















