Specijalistička radionica u Sarajevu: UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA

Datum održavanja: 26.06.2015., petak
Rok za prijavu: 23.06.2015., utorak

Opis i ciljevi:

U današnjim uvjetima poslovanja, koji su obilježeni sve prisutnijim recesijskim pritiscima, ali i pritiscima konkurencije, nužno je još veću pažnju posvetiti analizi postojećeg načina poslovanja i iznalaženju učinkovitih mogućnosti za očuvanje ili povećanje postojeće vrijednosti poslovanja. Bez obzira želite li poboljšati postojeće poslovanje, odnosno u potpunosti preusmjeriti svoje poslovanje ili ste pak u procesu otpočinjanja novog poslovno pothvata, morate se zapitati kako ćete upravljati troškovima u praksi. Naime, bez troškova se neće moći odvijati poslovni ciklus, a između ostalog, način upravljanja troškova može bitno odrediti u kojoj će mjeri Vaše poslovanje biti uspješno.

Cilj ove specijalističke radionice je kroz više praktičnih primjera i kroz rad na praktičnim vježbama upoznati sudionike s pojmom i sadržajem upravljanja troškovima, postupcima pri upravljanju troškovima, primjenom modela kontribucijske marže i točke pokrića u praksi.

Kome je radionica namijenjena:
•    Vlasnicima i menadžmentu poduzeća
•    Specijalistima u kontrolingu, reviziji, financijama i računovodstvu

Sadržaj i raspored radionice:

08:30 - 09:00 Registracija i preuzimanje materijala
09:00 - 10:30 Značaj troškova u poslovanju
•    Pojmovno određenje troškova
•    Proces upravljanja troškovima
•    Višedimenzionalni koncept upravljanja troškovima
•    Praktična vježba: Definiranje izvještajnog okvira za troškove

10:30 - 10:45 Stanka za kavu
10:45 - 12:15 Upravljanje troškovima u praksi
•    Klasifikacija troškova
•    Alokacija troškova
•    Modeli upravljanja troškovima
•    Praktična vježba: Metode razdvajanja fiksnih i varijabilnih troškova

12:15 - 13:15 Stanka za ručak
13:15 - 14:45 Analiza kontribucijske marže
•    Apsorpcijski pristup analizi troškova
•    Marginalni pristup analizi troškova
•    Kontribucijska marža
•    Praktična vježba: Primjena modela kontribucijske marže

14:45 - 15:00 Stanka za kavu
15:00 - 16:30 Analiza točke pokrića
•    Opseg poslovnih aktivnosti vs. ukupni troškovi
•    Opseg poslovnih aktivnosti vs. prihod i dobici
•    Prodajne cijene vs. prihodi i dobici
•    Praktična vježba: Primjena modela točke pokrića

Datum i mjesto održavanja:
26.06.2015. (petak), Sarajevo

O predavaču

dr. sc. Mladen Meter je konzultant i direktor tvrtke Poslovna učinkovitost d.o.o. za poslovno savjetovanje. Posjeduje višegodišnje iskustvo na rukovodećim pozicijama u međunarodnim tvrtkama (Kaufland, Generali, Basler), a trenutačno radi samostalno i s renomiranim inozemnim partnerima na brojnim projektima u Hrvatskoj i u inozemstvu. Magistrirao je 2005. na Ekonomskom fakultetu u Zagrebu, 2006. završio je Controlling Stufenprogramm na austrijskom Controller-Institut-u u Beču te položio ispit za diplomiranog financijskog kontrolera, a 2012. je doktorirao na Ekonomskom fakultetu u Splitu. Također se školovao na poslovnoj školi IEDC Bled School of Management. Ovlašteni je interni revizor za banke, financijske institucije i informacijske sustave te certificirani konzultant Mreže konzultanata HAMAG INVESTa za područja: poslovnog planiranja, financija, organizacije i poslovnog upravljanja. Veći broj godina je kao viši predavač predavao na AACSB akreditiranoj poslovnoj školi, a među ostalima predaje i u Njemačkoj na ESB Business School u Reutlingenu. Također vrlo često predaje na otvorenim i in-house edukacijama u Hrvatskoj i inozemstvu.

Rok za prijavu:
23.06.2015., utorak

Kotizacija:

Kotizacija za sudjelovanje na radionici: 190,00 EUR.

U kotizaciju edukacije uključeni su materijali, CD sa praktičnim primjerima u Excel^®-u, certifikat Poslovne učinkovitosti o pohađanju stručnog usavršavanja, ručak i osvježenja tijekom pauze.

Kotizaciju je potrebno platiti najkasnije do navednog roka za prijavu za edukaciju.

Banka: Privredna banka Zagreb, Račkoga 6, Zagreb, Hrvatska
Broj žiro računa: 2340009-1110356112
IBAN: HR6023400091110356112
SWIFT CODE: PBZGHR2X

Popusti