Kako povezati strategiju kompanije i upravljanje učinkom

KAKO POVEZATI STRATEGIJU KOMPANIJE I UPRAVLJANJE UČINKOM

Otvorena poludnevna radionica

01.06.2017.

Edukacija Kako povezati strategiju kompanije i upravljanje učinkom zasniva se na najnovijim spoznajama u oblasti upravljanja učinkom. Jasnoća i poznatost strategije svakom zaposleniku, na svakom radnom mjestu, ključna je kako bi učinkovito upravljao svojim odlukama i usmjeravao svoje djelovanje ka ostvarenju strateških odrednica kompanije. Pomoći će vam da razvijete strategije i tehnike kako da uključite zaposlenika da postane aktivan „upravljač“ svog radnog učinka i uspjeha. 

Namijenjena je:

·         iskusnim HR stručnjacima, HR managerima i HR direktorima

·         vlasnicima i direktorima malih i srednjih preduzeća

·         menadžerima koji u svom poslu učestvuju u procesu upravljanja učinkom

Pomoći će vam da:

·         iz definiranih strateških pravaca vaše kompanije – kreirate jasnoću na čemu je u definiranom periodu fokus poslovanja 

·         naučite ključne korake i faktore rizika kod dizajniranja i implementiranja sistema upravljanja učinkom

·         prepoznate kako od strateških pokretača doći do individualnih pokazatelja uspješnosti

·         povežete sistem upravljanja učinkom sa strategijom, poslovnim i razvojnim planom, ciljevima i korporativnim identitetom

Iz sadržaja:

Ambicije vaše kompanije – šta želite postati, u šta se želite razviti?

Koji su strateški pokretači uspjeha (ili stabilnosti) vaše kompanije?

Kako vrijednosti kompanije izražavati u terminima očekivanja i ponašanja?

Kratkoročne i dugoročne aktivnosti kojima se komuniciraju i promoviraju vrijednosti kompanije

Strateško planiranje i upravljanje učinkom

Dizajniranje i implementacija sistema upravljanja učinkom

Način rada:

·          puno praktičnog učenja 

·          malo teorije prezentirane na dinamičan i interaktivan način 

·          aktivno učešće svih polaznika u grupnim diskusijama i vježbama

·          uz stručnu razvojnu povratnu informaciju od voditelja

·          u maloj grupi (6-12 polaznika) i u ugodnoj atmosferi

Voditeljica: Mr.sc. Jadranka Delač Hrupelj, prof. psihologije, facilitator individualnog, timskog i organizacijskog razvoja, edukator, coach i savjetnik s više od 20 godina iskustva u kreiranju i provedbi programa za razvoj timova i ljudskih potencijala u poslovnim organizacijama, procjeni i razvoju potencijala menadžera i zaposlenika, edukacija radioničkog tipa, facilitaciji grupnih procesa i individualnom coachingu.

Mjesto i vrijeme održavanja: 01.06.2017. 9:00 – 14:00, Creativa BH, Bulevar Meše Selimovića 16 (zgrada ASA Prevent), Sarajevo.

Cijena po polazniku: 180 KM + PDV. Za drugog polaznika iz istog preduzeća odobravamo 10% popusta.

Prijave: do 30.05.2017. putem web stranice www.creativa.ba, e-maila radionice@creativa.ba ili telefona 061 482 961. 

Creativa BH d.o.o. za edukacije i razvoj

Kontakt osoba: Ema Borovina, direktorica

Razvijajmo se zajedno!