Munir Obralija: Pretrpjeli smo štetu od 33 miliona eura

V.d. direktora Hidrogradnje d.d. Sarajevo Munir Obralija u intervjuu za Oslobođenje priča o poslovima na kojima su trenutno angažirani radnici Hidrogradnje, o problemima sa kojima se susreću i planovima za budućnost.

• Gospodine Obralija, na kojim poslovima su trenutno angažirani radnici Hidrogradnje? Ko vam je pomogao i koja je vrijednost tih poslova?

- Hidrogradnja je trenutno angažirana na izgradnji objekta Vijadukt Briješće d=724, koji je dio Lota 2 i predstavlja vezu grada Sarajeva i sarajevske obilaznice. Kako bi se izbjegli gubici na ovom projektu i radovi što prije nastavili, investitor JP Ceste Federacije BiH i Hidrogradnja potpisali su ugovor o izvođenju interventnih radova 6. januara, u vrijednosti od 2.369.000 KM, kojim se naša kompanija obvezala ugovorene radove izvršiti do 14. marta tekuće godine. Na ovom projektu uposleno je 150 radnika.

100 uposlenika za penziju

- U stalnom smo kontaktu sa našim investitorom u Libiji u vezi sa hidrotehničkim projektom Dafnia i Naemah u Misrati u vrijednosti od oko 42 miliona eura, koji bismo trebali aktivirati uskoro, kao i dva manja projekta u Sirtu. Naglasio bih da smo, zahvaljujući kvaliteti kamenih agregata iz naših kamenoloma Hadžići, Greben i asortimanu proizvodnog pogona SIGMA, redovni isporučioci visokokvalitetnih betona i prefabrikata našim stalnim naručiocima, što nam na mjesečnoj osnovi može osigurati do 1.000.000 KM ukoliko se radi u punom kapacitetu.

• Šta je sa platama za august, septembar, oktobar, novembar i decembar 2013?

- Radimo na obezbjeđivanju sredstava za isplatu naredne plate i nadamo se da ćemo to uspjeti osigurati vrlo brzo. Što se tiče plata za ostale mjesece, to će biti moguće isplatiti naplatom za izvršene radove na ugovorenim projektima.

• A dugogodišnji problem: zdravstveno i penziono osiguranje, te uvezani radni staž za radnike?

- To je problem koji pokušavamo riješiti prodajom zgrade Direkcije. Sredstva od prodaje iskoristila bi se za izmirenje navedenih obveza.

• Hoće li biti slanja radnika na biro ili u penziju u ovoj godini?

- Trenutno naša kompanija upošljava 750 uposlenika. Ove godine uvjete za penziju stiče oko 100 uposlenika, tako da bi to značilo ne samo korak ka optimizaciji potrebne radne snage već i otvaranje mogućnosti za podmlađivanje kadra.

• Molim Vas pojasnite nam: da li bivši direktor Džemaludin Peljto i dalje radi u Hidrogradnji? Ako radi, na kojem radnom mjestu?

- Peljto je na poziciji konsultanta za ekonomska pitanja, na kojoj će, prema ugovoru o radu, biti dva mjeseca od datuma imenovanja novog v. d. direktora.

• Da li je tačno da je Vaša plata veća od 3.000 KM?

- Visinu moje plate kao v. d. direktora vam ne mogu reći, jer to ne bi bilo profesionalno. Ipak, želim istaći da se radi o iznosu usklađenom sa Zakonom o platama FBiH, na koji je resorno ministarstvo dalo saglasnost.

• Mislite li da pojedinci iz bivše uprave i NO pokušavaju dezinformacijama kupiti medije i na taj način saprati sa sebe pojedine optužbe?

- Ne želim špekulirati o tome ko su osobe koje daju dezinformacije. Činjenica jeste da se već duže vrijeme neprovjerenim informacijama i zlonamjernim tekstovima želi destabilizirati Hidrogradnja, a zašto i kome je to cilj, postat će jasno vrlo brzo. Šteta koja je nanesena iznošenjem raznih neistina o našoj kompaniji je velika, ali evo i ovaj razgovor je prilika da otvoreno i iskreno govorimo o Hidrogradnji.

• Koliko uprava uvažava mišljenje Sindikata?

- Uprava Hidrogradnje u Sindikatu vidi partnera sa kojim će osigurati kompaniji uspješno poslovanje i realizaciju zacrtanih ciljeva. Pred upravom su zadaci i obveze koje kao poslodavac treba ispuniti, dok je uloga Sindikata zaštita prava radnika. Ono što je u ovom trenutku najbitnije jeste međusobno povjerenje, jer nam je cilj isti - stabilna i konkurentna kompanija.

• Recite nam može li se izbjeći stečaj, često najavljivan?

- Situacija jeste teška, ali ne i bezizlazna. Potrebna je volja i iskrena namjera nas unutar Hidrogradnje, ali i Vlade FBiH kao većinskog vlasnika. Naš inženjerski kadar svojim iskustvom odgovorio je svakom izazovu koji je stavljen pred nas i zato čvrsto vjerujem da ću vrlo skoro razgovarati sa vama o novim projektima Hidrogradnje, u suprotnom ne bih ni prihvatio poziciju v. d. direktora.

• Šta je sa prodajom zgrade Direkcije? U kojoj je to sada fazi?

- Prodaja zgrade Direkcije aktualna je i intenzivno radimo na tome. Već sam kazao gdje bi išla sredstva od prodaje (izmirenje obveza po osnovu neuplaćenih doprinosa i uvezivanje staža uposlenika). Da li će to biti Vlada FBiH ili ćemo morati tražiti drugog kupca, to još ne znamo.

Problema je mnogo

• Da li ste zadovoljni saradnjom sa Erdalom Trhuljem, ministrom energije, rudarstva i industrije FBiH?

- Sa gospodinom Trhuljem do sada smo imali kvalitetnu suradnju i očekujem da će se to nastaviti. Istakao bih da tokom svih ovih godina, slijedeći društvene, ekonomske i ostale promjene koje su imale utjecaj na naše poslovanje, Hidrogradnja je uspijevala pratiti i prilagoditi se zahtjevima tržišta graditeljstva, što joj kao kompaniji u većinskom državnom vlasništvu nije bilo uvijek jednostavno.

• Nakon štrajkova, protesta, međusobnih optužbi predstavnika Sindikata, stare uprave i NO, koji je najveći problem sa kojim se susrećete kao v.d. direktora?

- Problema je mnogo. Uz obezbjeđenje novih poslova na domaćem tržištu, do  prodaje zgrade sjedišta Hidrogradnje. Zatim, tu je dobijanje mogućnost za sudjelovanje Hidrogradnje na tenderima, potom iznalaženje minimalnih sredstava za ponovno aktiviranje projekata u Libiji, što nije nimalo jednostavno imajući u vidu ogromnu štetu koju smo pretrpjeli, a koja, prema našim procjenama, iznosi oko 33 miliona eura. 

• Kako gledate na budućnost ovog nekadašnjeg građevinskog giganta?

- Svjestan sam činjenice da su posljednjih mjeseci u više navrata, u tekstovima objavljenim u printanim medijima, izneseni netačni i neprovjereni podaci, kao i navodne izjave uposlenika koje su u velikoj mjeri nanijele štetu Hidrogradnji. U ime cijele uprave, ali i kompanije, želimo se ograditi od zlonamjernih tekstova. Usprkos promjenama i turbulencijama u periodu iza nas, ponosni smo na postignute rezultate od 1995. godine do danas. Kao jedina kompanija u BiH sa referentnim iskustvom u izgradnji velikih hidroelektrana i bogatim iskustvom u oblasti niskogradnje, očekujemo da će planirane aktivnosti u narednom razdoblju donijeti pozitivnije rezultate i da će potencijali Hidrogradnje, posebno u projektima na domaćem tržištu, biti iskorišteni u punom kapacitetu.