Trening: Agilno liderstvo za razvoj i rast poslovanja (agile leadership)
Organizacije danas posluju u svijetu u kojem se promjene dešavaju često, sa nepredvidljivim posljedicama.
Organizacije danas posluju u svijetu u kojem se promjene dešavaju često, sa nepredvidljivim posljedicama, gdje je poslovanje suočeno sa kompleksnošću, nepoznanicama i neizvjesnostima. Menadžeri koriste termin VUCA, što je akronim za volatility, uncertainty, complexity i ambiguity, da opišu kontekst u kojem svakodnevno posluju.
U takvom promjenljivom okruženju, organizacije moraju postati agilnije, sposobnije da na pravi način odgovore potrebama klijenata i promjenama na tržištu. U razvoju softvera, agilni način rada postaje dominantan pristup razvoju kompleksnih i inovativnih digitalnih proizvoda i usluga. Mnoge softverske kompanije su naučile kako da izvuku korist iz neizvjesnog poslovnog okruženja i kako da rade na optimizaciji svog načina rada tako da promjene ne izbjegavaju, već da ih koriste kao svoju i kompetetivnu prednost svojih klijenata.
Ovaj trening je osmišljen da osposobi lidere i menadžere iz svih organizacija privatnog i javnog sektora da uvode promjene u svoje organizacije koje će im pomoći da rastu, razvijaju se i budu inovativni u kompleksnom i promjenljivom svijetu koji ih okružuje, primjenjujući uspješne poslovne prakse koje najčešće vidimo u IT kompanijama.
Na treningu ćemo objasniti šta je to "Agilnost u poslovanju" i zašto je ista potrebna za preživljavanje i rast u promjenljivom okruženju kroz upoznavanje sa praksama, metodama, tehnikama, alatima, organizacijskom kulturom, vrijednostima i principima, te prirodi liderstva koja je potrebna za rast i razvoj.
Ovaj trening je namjenjen za:
- Rukovodioce u organizaciji koji želi postići rast i razvoj poslovanja u svojoj organizacionoj jedinici korištenjem inovativnih pristupa i tehnika,
- Menadžere/lidere u organizaciji, odgovorne za vođenje jednog ili više timova u svojoj organizaciji,
- PM (Project Management ) osoblje odgovorno za procesno liderstvo u svojoj kompaniji,
- HR (Human Relations) osoblje odgovorno za zapošljavanje i profesionalni razvoj zaposlenih,
- Članovima agilnih timova, Scrum Master-ima i Product Owner-ima koji žele iskoristiti svoje znanje o agilnosti za ostvarivanje uticaja u širem organizacijskom kontekstu.
Na treningu ćemo analizirati sljedeće teme:
- Šta je agilnost?
- Šta je agilna organizacija?
- Vrijednost: Razvoj pravih proizvoda
- Kvalitet: Razvoj proizvoda na pravi način
- Tok: Razvoj proizvoda pravom brzinom
- Kako Agile Manifesto i principi agilnosti pomažu razvoj poslovanja
- Primarni koncepti kulture rada za postizanje uspjeha
- Agilni procesi
- Tradicionalni planski pristup
- Generički agilni proces
- Fokus na ciljeve organizacije
- Doing Agile vs. Being Agile
- Gdje je naš fokus?
- Produktna organizacija
- Hijerarhija vs. mreža
- Autonomni, krosfukncionalni timovi
- Posvećenost u fokus na stvaranje vrijednosti
- Customer-Driven razvoj proizvoda
- Design thinking proces i agilni proces
- Korištenje Business Model i Value Proposition kanvasa
- Scrum: Stvaranje vrijednosti proizvoda kroz inkrementalno-iterativni proces
- Kanban: Vizualizacija kompleksnosti
- Kultura organizacije
- Laloux model organizacijske kulture
- Schneider model organizacije kulture
- Proces savjetovanja
- Proces donošenja odluka
- Agilno liderstvo
- Uloga agilnih lidera
- Sigurnost i autonomija timova
- Uklanjanje prepreka
- Svrha i kontekst
- Prihvatanje promjena
- Principi Beyond Budgeting adaptivnog menadžment modela
- Operativni model za postizanje agilnosti kompanije
DATUM I LOKACIJA
Četvrtak, 14.02.2019.
KOTIZACIJA
Redovna kotizacija: 399 KM + 17% PDV = 466,83 KM
Rana kotizacija:349 KM + 17% PDV = 408,33 KM (Registracija do 20.01.2019. godine)
PREDAVAČ
Kemal Bajramović, dipl.ing.el.
*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.
Dojavi vijest na viber +387 60 3315503 ili na mail urednik@akta.ba.
NAPOMENA: Komentari odražavaju stavove njihovih autora, a ne nužno i stavove internet portala Akta.ba.