Nenad Vukoje, direktor mljekare Pađeni: Bez proizvodnje nema ni opstanka

Nenad Vukoje direktor je bilećke mljekare Pađeni, koja je prije dvaneaest godina osnovana kao mala porodična firma, a danas služi kao dokaz da se dobra ideja i naporan rad na kraju ipak isplate.

Prema odluci stručnog žirija, Vukoje je ove godine proglašen najuspješnijim menadžerom u oblasti malih i srednjih preduzeća u Republici Srpskoj. Svako priznanje godi, a pogotovo kada te neko proglasi najboljim, priznaje Vukoje. Za njega, dobar menadžer i poduzetnik prije svega mora biti kompletna ličnost.

"Da bi ste bili takva ličnost, morate od početka imati podršku porodice, vjerovati u uspjeh, postavljati sebi realne ciljeve, gledati na investicije koje su u tom momentu ostvarljive, a ne na želje koje su nerealne i samo teoretski ostvarljive", kaže on u razgovoru za eKapiju.

No, poslovne vještine nisu dovoljne, potrebno je misliti dobro, vjerovati u budućnost, prenositi poslove na porodicu, te kolektiv posmatrati kao jednu porodicu, smatra on.

Bilećki poduzetnik, rođen 28. septembra 1960. godine, srednju školu je završio u rodnoj Bileći, a visoko obrazovanje stekao na Saobraćajnom fakultetu Univerziteta u Sarajevu 1985. godine.

Saobraćajni fakultet je u to vrijeme bio tek otvoren u Sarajevu, što je predstavljalo osnov da se poslije školovanja lakše dođe do zaposlenja. Nakon stečene diplome, zapošljava se u preduzeću "Jugoprevoz – Bileća", gdje je nakon pripravničkog staža postaje šef saobraćaja.

Nakon završetka rata, on i supruga, diplomirana ekonomistica, odlučuju da napuste firme u kojima su tada radili i poći u neizvjesnost.

"Supruga i ja smo se dugo zanosili sa idejom da se privreda može oporaviti i nastaviti proizvodnja kao i prije rata. Međutim, odmah smo shvatili da je to nemoguće iako smo na početku ulagali dosta energije i truda da bi u tome uspjeli. Razmišljajući šta raditi, opredjelili smo se za proizvodnju jer smo i tada kao i danas smatrali, da bez proizvodnje nema opstanka", priča Vukoje.

Teško pitanje bilo je i šta proizvoditi. Na početku je bilo dosta ideja koje bi se i danas mogle razviti u uspješan biznis. Na kraju su se opredjelili za preradu mlijeka, posao koji na tom prostoru niko nije radio.

"Počeli smo raditi u iznajmljenom prostoru sa skromnom opremom sa pozajmljenim novcem pošto se drugačije nismo na početku ni mogli zadužiti jer nam niko nije ni vjerovao da možemo uspjeti, a pogotovo banke. Na početku od zaposlenih smo bili samo ja i supruga, a djeca su išla u osnovnu školi i pomagala u radu koliko su mogla", prisjeća se Vukoje.

Razvojem biznisa, 2003. godine počeli su praviti objekat u koji su preselili već naredne godine. Danas zapošljavaju 26 radnika, proizvode preko 15.000 litara svježeg mlijeka dnevno te sarađuju sa oko 500 kooperanata.

Da bi postigli ovakav uspjeh, ne smijete se obazirati na radno vrijeme, subote i nedelje, a pogotovo na godišnje odmore, poručuje Vukoje. Posao koji se radi mora se voljeti, u njega vjerovati i uvijek željeti više i bolje.

Za njega , porodica je ispred svega, jer bez njene podrške ne bi ni došlo do uspjeha. "Moja porodica je od prvog dana bila uključena u rad mljekare. Sa suprugom sam zajedno krenuo u biznis, a dva sina su stalno bila tu iako su tada išla u osnovno školu da pomognu", kaže Vukoje.

Njegova porodica je i sada uključena u rukovođenje poslovima u mljekari. Supruga vodi proizvodnju, stariji sin održavanje i investicije, a mlađi marketing i finasije, dok treće dijete još ide u osnovnu školu.

Pogledajte i druge dokumente u rubrici "Ko je ko"