Mini MBA: Management Skills

Mini MBA

Management Skills

Datum održavanja: 4.10. - 26.11. - Sarajevo
Kroz Mini MBA će vas voditi Nenad Trajkovski, Jasmin Kukuljac, Marija Dajić i Suzana Tihi-Babić, konsultanti sa višegodišnjim iskustvom.

Program je ograničen na 14 učesnika, požurite sa prijavom!

Mini MBA programi predstavljaju novi vid edukacije u okviru SYS Company edukacijskog centra, kojim će se korisnicima predstaviti niz povezanih tematskih cjelina u okviru jednog cjelovitog programa.

Nije potrebno provesti četiri do šest godina svog života kao redovan student da biste napredovali u karijeri i naučili kritičke vještine, vođenja koje su vrlo cijenjene u današnjem poslovnom svijetu.

Polaznici Mini MBA programa imat će priliku unaprijediti i proširiti vlastito znanje kroz predavanja i rad sa našim konsultantima, koji će tokom trajanja programa ujedno biti i tematski mentori.

Mini MBA – Management Skills

Ukoliko ste spremni i imate želju napredovati u karijeri i naučiti vještine koje će vas učiniti boljim zaposlenikom, vođom ili vlasnikom kompanije, sada je pravo vrijeme da napravite prvi korak.

Ovaj Mini MBA program obuhvata pet modula kroz koje će se polaznicima predstaviti vještine, koje menadžeri bilo kojeg hijerarhijskog nivoa trebaju imati i razvijati. Management Skills je menadžerski program kojim ćete unaprijediti svoje analitičke, interpersonalne vještine i javni nastup kako biste postali efikasan decision-maker.

Cijeli program je dizajniran tako da upotpuni i razvije znanja i vještine učesnika programa, a temelji se na transferu teorijskih i praktičnih znanja i iskustava od strane naših konsultanta. Koncept Mini MBA programa podrazumijeva odnos 70:30 u korist praktičnog rada, u poređenju sa sticanjem teorijskih osnova.

Upravljanje vremenom i ličnom produktivnošću

Datum održavanja: 4. oktobar 2021. ( 10-16h ) Predavač: Marija Dajić

Ko ili šta nam krade vrijeme?;

Kako reći ne;

Definiranje ciljeva;

Određivanje prioriteta;

Ciljevi prema kategorijama;

Aktivnosti koje nam omogućuju ostvarenje cilja;

Postavljanje realnih (samo)ciljeva;

Komadanje i sekvencioniranje;

Uvod u planiranje;

Određivanje redoslijeda i vremenske strukture;

Dnevni planovi;

Uvod u delgiranje.

Change management

Datum održavanja: 20. oktobar 2021. ( 10-16h ) Predavač: Nenad Trajkovski

Razumjevanje organizacijskih promjena;

Definisanje strategije za upravljanje promjenama;

Uloge i odgovornosti menadžera i zaposlenika u upravljanju promjenama;

Upravljanje promjenama na nivou pojedinca, tima i organizacije;

Faze životnog ciklusa implementacije promjene;

Zadobijanje povjerenja i podrške za implementaciju promjena;

Upravljanje oponentima promjena.

Timski rad: osnova za stvaranje vrijednosti

Datum održavanja: 27. oktobar 2021. ( 10-16h ) Predavač: Marija Dajić

Razvijanje odgovornosti među članovima tima i visoko profesionalnog odnosa prema radu bez nadzora;

Razumijevanje i pravilno poštivanje poslovnih pravila, uloga i hijerarhije;

Razumijevanje i pravilno poštivanje poslovnih uloga linijskih menadžera;

Razumijevanje i pravilno poštivanje poslovne povjerljivosti;

Minimiziranje negativne komunikacije u neformalnom obliku;

Razvijanje vještina zdrave komunikacije i slušanja;

Razvijanje timskog duha i saradnje;

Razvijanje povjerenja i pouzdanosti u tim.

Upravljanje učinkom i prakse nagrađivanja

Datum održavanja: 11. novembar 2021. ( 10-16h ) Predavač: mr. sci. Suzana Tihi-Babić

Kako umjesto godišnjeg modela primijeniti ‘all the time’ model povratne veze;

Učinak i individualni razvoj;

Kako razviti ‘pravi’ način razmišljanja o učinku kod menadžera i njihovih zaposlenika;

Visokokvalitetni odnosi s klijentima – poticaji za mjerenje uspješnosti prodaje i usluge;

Modeli upravljanja učinkom i cjelovit pregled upravljanja učinkom – case study;

Kako povezati upravljanje učinkom adekvatnim nagrađivanjem radi ostvarenja poslovnih ciljeva;

Postavljanje sistema praćenja radne uspješnosti i modela nagrađivanja;

Formiranje poticajnih naknada – dvostruki ciljevi kupaca i učinkovitost prodaje;

Timski učinak potiče zajedničko ponašanje – primjeri.

Vještine uspješnog pregovaranja

Datum održavanja: 24. novembar 2021. ( 10-16h ) Predavač: Jasmin Kukuljac

Kilman test (koja vrsta pregovarača ste vi);

Uvod u pregovore i očekivanja;

Šta su pregovori i faze pregovora;

Vaši pregovori (case);

Role play (igranje uloga) pregovori;

BATNA, ZOPA, WAP;

Psihološki i komunikacijski alati.

Ciljana grupa:

Trenutni i budući menadžeri ili profesionalci koji žele da napreduju, srednji i viši menadžeri iz kompanija svih veličina te iz različitih industrijskih grana i organizacija, uključujući nevladine organizacije i vladine institucije. Voditelji koji su unaprijeđeni na pozicije značajne rukovodilačke odgovornosti ili su jasno na putu za takve uloge.

Cijena:

Kotizacija za program Mini MBA – Management Skills iznosi 1.950,00 KM (+17% PDV). Cijena kotizacije za rane prijave do 1. oktobra iznosi 1.800,00 KM (+17% PDV).

Moguće je i plaćanje programa Mini MBA na 3 rate po 600,00 KM + PDV (1. rata plaća se avansno, ostale rate svaki mjesec uz pisanu narudžbenicu, ovjeren Ugovor i instrumente osiguranja).

U slučaju prijave 3 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku iznosi 1.650,00 KM (+17% PDV).

U slučaju prijave 5 i više učesnika iz iste organizacije/kompanije, cijena po učesniku iznosi 1.450,00 KM (+17% PDV).

​Cijena uključuje:

Učešće na svim modulima;

Dokumentaciju i nastavni materijali u printanoj formi;

Materijal za pisanje;

Certifikat Mini MBA – Management Skills;

Osvježenje na pauzama i zajednički ručak na svim modulima.

DETALJAN SADRŽAJ I PRIJAVA