Adizes Southeast Europe - Individualni program razvoja
Živimo i poslujemo u vremenima kada se od ljudi na važnim pozicijama u preduzeću, očekuju maksimalni rezultati i umješnost u rukovođenju.
Individualni programi razvoja su kreirani sa ciljem da vlasnicima kompanija, menadžerima i zaposlenima pomognu da unaprijede svoje poslovne kompetencije i menadžerske veštine.
Formula je jednostavna i glasi: “Ako želite maksimalne rezultate, uložite u svoje najbolje ljude, kako bi pružili svoj maksimum i na najbolji način doprinjeli razvoju kompanije”.
Živimo i poslujemo u vremenima kada se od ljudi na važnim pozicijama u preduzeću, očekuju maksimalni rezultati i umješnost u rukovođenju. Kompanije su prinuđene da brzo i efikasno odgovaraju na stalne poslovne izazove i zato je neophodno da imaju kadrove koji su sposobni da ih prepoznaju i da adekvatno reaguju na njih.
Individualni programi razvoja su upravo modelirani tako da se fokusiraju na pojedince i konkretne izazove sa kojima se suočavaju. Ulaganjem u ljude i njihove sposobnosti se u preduzeće uvode pozitivne promjene, razvija kultura učenja i napredovanja i ostvaruje snažna usmjerenost na rezultate.
ZAŠTO?
Proaktivne kompanije, suočene s turbulentnim vremenima, imaju potrebu da izgrade ključne menadžere, tako što će uložiti u njihove vještine i sposobnosti. Time dobijaju visoko motivisane i lojalne kadrove koji poznaju kompaniju i koji svoju dugoročnu perspektivu vide u njoj.
To je win-win situacija gde se individualni razvoj najdarovitijih pojedinaca i kolektivni razvoj kompanije međusobno prožimaju, dopunjuju i podstiču. Tako se paralelno sa sticanjem nadležnosti, razvijaju sposobnosti i osjećaj odgovornosti, što dovodi do sklada između ličnih i kompanijskih ciljeva, a time i zdrave atmosfere unutar kompanije i njenih organizacionih linija
KAKO?
U saradnji sa klijentom identifikujemo pojedince od kojih se očekuje da u budućnosti preuzimaju više nivoe odgovornosti unutar kompanije i u koje vrijedi ulagati.
- Procjenjujemo profil zaposlenog, njegove kompetencije i utvrđujemo prednosti i slabosti. Zajedno sa klijentom definišemo ciljeve, kreiramo individualni plan razvoja i akcioni plan.
- Sprovodi se set konsultantskih sesija tokom kojih se izabrani pojedinac usmerava da usvoji napredne menadžerske veštine i razvije svoje liderske sposobnosti.
- U periodu između sesija konsultanti virtuelno komuniciraju sa izabranim pojedincem.
- Tokom izvođenja programa, u saradnji sa klijentom pratimo realizacija planiranih aktivnosti i napredak koji je ostvaren.
- Završni izveštaj obuhvata evaluaciju rezultata, kao i preporuke za dalji razvoj kompetencija zaposlenog u odnosu na njegovu ulogu u kompaniji.
Benefit za kompaniju
Kompanije koje svoje zaposlene prepoznaju kao ključni resurs i ulože u njihov razvoj ostvaruju čitav niz benefita:
- Stvaraju uslove za napredak unutar kompanije i uvode pozitivnu selekciju zasnovanu na rezultatima rada, pokazanim sposobnostima i spremnosti da se uči
- Motivišu zaposlene da ostvaruju visoke rezultate i da svoju budućnost vezuju za kompaniju
- Razvijaju sposobnosti zaposlenih koji treba da preuzimaju više nivoe odgovornosti
- Zadržavaju najdarovitije pojedince u kompaniji kao lojalne saradnike
- Pozicioniraju se kao atraktivan poslodavac koji privlači najbolje ljude sa tržišta
- Kreiraju kulturu učenja, inoviranja, međusobnog poštovanja i razumjevanja
- Stiču organizacione i tehnološke prednosti stalnim uvođenjem novih znanja u kompaniju
Benefit za pojedinca
Programi individualnog razvoja su kreirani tako da pojedincima pružaju podršku u procesu razvoja karijere i usvajanja vještina koje će im omogućiti lični i profesionalni napredak.
To uključuje:
- Sticanje svijesti o postojećim znanjima i kompetencijama i ohrabrivanje da se ona dalje razvijaju
- Usvajanje specifičnih menadžerskih vještina koje su potrebne na višim nivoima upravljanja
- Razvijanje liderskih sklonosti i sposobnosti da se poslovni procesi sagledavaju u širem kontekstu
- Konstruktivno suočavanje sa slabostima koje valja prevazići
- Sistematizovanje stečenih znanja i veština, kako bi se efikasnije koristile u radnom okruženju
- Uklađivanje ličnih ciljeva i ambicija sa poslovnim prilikama koje se ukazuju
- Ostvarivanje balansa između privatnog i poslovnog života i potvrđivanje u širem društvenom okruženju
Sada nije vrijeme da možete priuštiti zaposlenog koji ne daje maksimum.
Više informacija na:
*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.
Imate zanimljivu priču, fotografiju ili video? Pošaljite na Viber +387 60 3315503 ili na mail urednik@akta.ba ili putem Facebooka i podijeliti ćemo je sa hiljadama naših čitatelja.
NAPOMENA: Komentari odražavaju stavove njihovih autora, a ne nužno i stavove internet portala Akta.ba.