KAIZEN i optimizacija procesa u proizvodnji

Banja Luka, 28. i 29.1.2014.

Seminar: KAIZEN i optimizacija procesa u proizvodnji

Na seminaru učesnici usvajaju pristup i ovladavaju tehnikama koje omogućavaju  razvijanje praktičnih rješenja čija se unaprjeđenja ogledaju kroz povećanje stepena iskorišćenja resursa, poboljšanje kvaliteta usluge, povećane motivacije, smanjenja zamora i povreda.

Teme seminara:

• Uvođenje zaposlenih u nov način razmišljanja, predočavanje mogućnosti unaprjeđenja, povećanja efikasnosti i metoda i tehnika koje to omogućavaju.
• Kako izmjeriti stvarne kapacitete i potencijal, kako iskoristiti sakrivene rezerve?
• Faktori koji najviše utiču na rentabilnost i produktivnost.
• Kako isti posao raditi efikasnije (promjena metode rada).
• Kako smanjiti količinu angažovanih sredstava u procesu (veći obrt).
• Kako smanjiti troškove i povećati konkurentnost?
• Povećanje motivisanosti, smanjenje zamora, bolovanja i rizika od povreda na radu.
• Kako dolaziti do novih ideja i razvijati rešenja?
• Odabir projekata, definisanje praktičnih koraka i redoslijeda koraka u projektu.
• Sprovođenje projekta

Analizom - Mapiranjem procesa i eliminisanjem rasipanja: Rezultati analize aktivnosti (tehnika za statističko posmatranje i analizu poslova) nam pokazuju da se veći dio radnog vremena (u prosjeku čak preko 80%) troši na neželjene aktivnosti kao što su razna čekanja, pauze, zastoji zbog kvarova, gubici-škart, traženje i ponavljanja usljed grešaka. Ta "rasipanja'' istovremeno predstavljaju veliki potencijal i rezerve za unaprjeđenje. Ovaj tzv. "KaizenLean" pristup i JIT-Just in Time, Kanban, Poka Yoke ,,alati'' nam omogućavaju usklađivanje poslova unutar procesa i povećanje stepena iskorišćenja resursa (opreme i operatera) i drastično skraćivanje ukupnog vremena procedure i troškova (od narudžbe do isporuke).

Promjenom metode rada: Racionalizacija i poboljšanje metode rada se sprovodi kroz eliminisanje / skraćenje suvišnih zahvata i pokreta. MDC - Method Design Concept pristup nam omogućava da u velikoj mjeri utičemo na metod, način na koji obavljamo posao/operaciju/proceduru i da kroz kreiranje potpuno nove metode rada skraćujemo vrijeme i smanjujemo troškove obavljanja datog posla.

Organizacijom i humanizacijom radnog mesta i okruženja: Ergonomija radnog mjesta i okruženja (5S i Ergonomija) ima za cilj da omogući obavljanje poslova istim intezitetom tokom čitavog radnog dana/nedelje, utiče na ,,kritične tačke'' brzog zamaranja i povreda (položaj tijela/ruku, monotonija, statični, ponavljajući pokreti, teški poslovi). Ovaj pristup nam omogućava da se poslovi obavljaju lakše, brže i efikasnije. 5S i Ergonomija utiču i na motivaciju, kroz uređenje radnog mjesta/prostora (raspored/traženje, urednost/izgled, smetnje, osvjetljenje/temperature, fleksibilnost prostora) koji u velikoj mjeri može da utiče na smanjenje stresa i poboljšanje raspoloženja zaposlenih.

 Metode i tehnike:

• KAIZEN - concept koji nudi jednostavan i praktičan pristup kontinuiranom unapređenju svih procesa i poslova, bez obzira na vrstu djelatnosti kojom se kompanija bavi.
• MDC - alat za konstruisanje nove metode, koraci koji određuju redoslijed postupaka, više alternativnih rješenja, omogućavanje praktičnog sprovođenja i održavanje.
• Analiza aktivnosti - sagledavanje gubitaka na području iskorišćenja resursa u roku od nekoliko dana i definisanje redoslijeda mjera koje je potrebno preduzeti.
• Kanban, Just In Time, Poka Yoke - smanjenje uloženog kapitala (zaduživanja), povećanje obrta, smanjenje protočnog vremena.
• MTM - metod sa unaprijed određenim vremenima pomoću koga se za sve poslove brže i lakše dobiju objektivna vremena poslova koje obavljamo, kao i jasan uvid što to možemo mijenjati, balansiranje procesa i projekovanje novih metoda rada.
• ErgoSam - smanjenje zamora, produženje radnog vijeka zaposlenih i kompaniji.

Učesnici seminara imaju mogućnost da testiraju primjenljivost predstavljenih koncepata/metoda/tehnika kako kroz praktične vježbe i radionicu,  primjere iz prakse, tako i kroz analizu i unapređenje procesa/poslova/procedura koji odvijaju u njihovim kompanijama.

Detaljnije na:http://blog.adizes.rs/srdjan/

PREDAVAČ: Srđan Nonković, Senior Associate, ASEE

Mjesto i vrijeme održavanja:

Golden Card Motel, Ivana Gorana Kovačića 4c od 09:00 – 17:00

POKLON KNJIGA UZ OVAJ SEMINAR Dik Grout: " Procena i unapređenje radnog učinka"

Prijave slati najkasnije do 20.01. 2014. god na e-mail: office@asee.ba    rasema.dzinalija@asee.ba  rasema.dzinalija@asee.biz , ili +387 62 331 910/ili na broj faxa: +387 33 624 030    

U nastavku pogledajte video zapis o seminaru