Seminar: Vođenje godišnjeg razgovora
Svaki konstruktivni razgovor doprinosi uspješnijem poslovanju.
Seminar: ”Vođenje godišnjeg razgovora“
„Svaki konstruktivni razgovor doprinosi uspješnijem poslovanju.“
Ciljna grupa: Direktori,menadžeri, HR menadžeri, šefovi odjeljenja
Svaki konstruktivni razgovor doprinosi uspješnijem poslovanju, a i poboljšanju međuljudskih odnosa unutar organizacije. Prevazilaženje fame oko godišnjeg razgovora kao nametnute obaveze i njegovo sagledavanje kao jakog alata za postizanje prvenstveno već pomenuta dva faktora jeste osnovni zadatak ovog seminara.
Teme:
- Godišnji razgovor kao dio upravljanja učinkom zaposlenih,
- Svrha i ciljevi godišnjeg razgovora,
- Priprema obrasca za razgovor na osnovu prethodno definisanog modela kompetencija, ciljeva i ključnih pokazatelja uspjeha,
- Vrste pitanja i njihova ciljana upotreba u određenim dijelovima razgovora,
- Tok razgovora: uvodni dio, srednji dio i završetak (zaključak),Aktivno slušanje i neverbalna komunikacija,
- Otkrivanje potencijala, kao i ograničenja i opasnosti u radu zaposlenih,
- Osnove davanja povratnih informacija o radu zapsoslenih- Feedback
- Prilagođavanje komunikaciju različitim stilovima ličnosti zaposlenih,
- Sačinjavanje individualnog plana razvoja.
Adižes pristup: ASEE svoj pristup treninzima zasniva na jedinstvenoj sopstvenoj metodologiji koja se preko 20 godina usavršava, nadograđuje i razvija. Na startu ASEE metodologija je bila bazirana na pristupu i know-how Adizes Institute, USA, ali je i od početka dograđivana drugim svjetskim metodama stalno uvažavajući kulturološke razlike. Ovog trenutka u ASEE postoji lista od 40 treninga koji se izvode kao otvoreni i kao inhouse. Ove obuke pokrivaju različite oblasti: menadžment, prodaju i marketing, proizvodnju, ljudske resurse. ASEE ima po nekoliko vrlo iskusnih predavača-konsultanata za svaku oblast. Predavači na treninzima su birani tako da, sem predispozicija da znaju da prenesu predmetnu materiju, budu i osobe koje imaju praktično višegodišnje iskustvo iz iste. Svi vodeći predavači i treneri angažovani su i kao konsultanti pri praktičnom rješavanju problema u organizacijama iz raznovrsnih industrijskih grana.
Metod rada na seminaru: Obuke se sprovode kroz radionice interaktivnog karaktera. Kako bismo prevazišli metodički problem da edukacija ostane na nivou didaktičke deklaracije, a u skladu sa najsavremenijim trendovima u edukaciji, teme su podržane vježbama u kojima se zahtijeva interakcija i uključivanje učesnika obuka, kako timski, u parovima ili pojedinačno. Definiše se kako opšte koncepte primijeniti u svakodnevnoj praksi.
Nakon predavanja koje predstavlja koncept, prakticiraju se vježbe, te uz pomoć igre, upitnika i rasprava uvlače polaznici i u aktivno sudjelovanje. Vježbe i igre se definiraju uputstvima i nakon toga učesnici preuzimaju različite uloge u njima. Istraživanja su pokazala da odrasli zapamte više kada su aktivno uključeni. Klimu u kojoj se uči gradimo raznim načinima aktiviranja učesnika.
Materijali: Priručnik, vježbe, obrasci.
Predavač:
Duško Ilić, Adizes SEEe Senior Associate & Consultant sa preko 15 godina iskustva u radu i vođenju projekata interne i eksterne selekcije kandidata, te projekata Razvoja zaposlenih, u segmentima procjene, u desetinama kompanija različitih djelatnosti i veličina u regionu i šire.
Vrijeme i mjesto održavanja:
Sarajevo, Hotel Sarajevo, Ul. Džemala Bijedića 169 a, 23.1.2018 od 9 do 17h
Kotizacija za jednodnevni seminar po učesniku:
220,00 KM + PDV
Cijena obuhvata:
-Ekspertska predavanja ASEE konsultanata.
-Pisani materijali koji pokrivaju program.
-Osvježenje (kafa, sokovi) u pauzama, ručak.
Prijave:
office@asee.ba; +387 62 331 910
Prilog: Prijavni obrazac
Prijave slati najkasnije do 21.1.2018.
Napomene:
Na 5 prijavljenih zaposlenih iz iste organizacije, popust je 20%, a za dva, popust je 10%
Svi učesnici seminara imaju popust na ASEE izdanja u iznosu od 20% 30 dana nakon seminara
Prijava
*Pri preuzimanju teksta s portala Akta.ba potrebno je navesti izvor i linkovati tekst.
Dojavi vijest na viber +387 60 3315503 ili na mail urednik@akta.ba.
NAPOMENA: Komentari odražavaju stavove njihovih autora, a ne nužno i stavove internet portala Akta.ba.